放到底，管到位，服到家江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳深化“放管服”改革

2018年，江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳推出了“改進(jìn)作風(fēng)、簡(jiǎn)政便民、服務(wù)發(fā)展”十項(xiàng)措施，直擊便民利企中存在的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。12類(lèi)審批事項(xiàng)減少125項(xiàng)申報(bào)材料，減少數(shù)量列省直單位第四名；3個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次不跑”，73個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“只跑一次”。推出贛服通、支付寶、微信等公積金業(yè)務(wù)掌上辦理方式，資金提取實(shí)現(xiàn)“秒到賬”。

2019年，江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將進(jìn)一步加大“放管服”工作力度，圍繞減行政權(quán)力、減行政許可、減證明材料不斷發(fā)力，同時(shí)做好無(wú)縫對(duì)接、積極銜接、平穩(wěn)交接工作，確保放得下、放得好、接得住、接得好。要“放到底”。力爭(zhēng)所有行政審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次不跑網(wǎng)上辦”，并探索部分行政審批事項(xiàng)實(shí)行“智慧審批自動(dòng)辦”。要“管到位”。不斷強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，建立健全企業(yè)信用監(jiān)管、“雙隨機(jī)一公開(kāi)”等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“一次檢查、全面體檢”。建成“住建云”平臺(tái)一期項(xiàng)目，啟動(dòng)二期項(xiàng)目建設(shè)，不斷讓“住建云”具有更強(qiáng)的功能。要“服到家”。加快推進(jìn)移動(dòng)客戶(hù)端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更多便民服務(wù)“掌上辦理”“指尖辦理”。大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，切實(shí)做好網(wǎng)上展示、網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上咨詢(xún)、網(wǎng)上受理。行政審批、政務(wù)服務(wù)、住房公積金等窗口部門(mén)要全面推行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平。

在推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度“全流程、全覆蓋”改革方面，江西省“能減就減、能放就放、能并就并、能轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)、能調(diào)就調(diào)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺(tái)、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式，確保項(xiàng)目審批流程更優(yōu)、審批時(shí)限更短。推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)對(duì)接，提高項(xiàng)目審批效能，降低項(xiàng)目審批成本。開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，特別是要做好省廳下放、委托、授權(quán)各地市審批事項(xiàng)辦理情況的指導(dǎo)監(jiān)督和改革考核評(píng)價(jià)工作，做到讓改革成效由基層評(píng)判、由群眾打分。