周賓環保是意識的提升

董瀟

當共享經濟以各種各樣的形式遍地開花時，人們的衣食住行得到了極大的方便，也在無形中節約了大量的能源。在第50個地球日即將到來的時候，《時尚北京》雜志特別專訪潤聯行負責人周賓，請他分享一下關于環保的故事。

關于環保，周賓說：“就我個人而言，我非常重視環保問題，盡量不用塑料制品。之前看環保宣傳資料帶給我很大的震撼。人類所用的塑料制品會被海洋生物吃下。資料圖片上的鯨魚、海龜吃掉塑料產品后吐不出來，又不能被消化，最終痛苦的死去。有些塑料被海洋生物分解變成有害物質殘存在體內，最終被送上人類的飯桌。環保問題對所有人來說都是無可避免的，生活中的一點一滴都是積累，當問題累積到一定程度的時候，就會帶來更大的危害。

環保已經是目前全社會都在關注的問題，而近年大熱的共享辦公領域在環保上做出了什么貢獻？周賓說：“潤聯行‘美好辦公品牌，更強調資源注入、客戶賦能和商務生態。從2019年開始，我們的‘美好辦公品牌‘潤聯行陸續推出潤聯行.西堤、潤聯行.長安、潤聯行.優士閣、潤聯行京通（暫定名）項目，在京城多個商圈展開新式辦公方式的布局。我認為美好辦公首先是對空間布局更加合理地利用，對空間來說是一種節約。同等面積里滿足更多人員的辦公需求，提高空間的重復利用率。舉例來說，一般公司的會議室并沒有被頻繁的使用，而我們空間中的公共會議室相比較增加了更多使用機會，在這個空間里的設備也會被共享，能源得到更為合理的分配。在整個項目中，我們有各種對能源的管控、節能措施。在空間設計中也會加大布局的合理性，增加自然能源的利用。例如增加建筑的保溫性，多使用自然采光，安裝紅外感應燈，這都是在一定程度上節約能源的舉措。同時由于空間使用率的提高，針對更好的經濟回報率，我們可以選擇配置更好的節能設備為客戶提供服務。這些措施都是針對環保的一種體現，或者說是做出的一點點微薄貢獻。我們一直在思考這些問題，追求更多可持續發展的可能。”

共享促進資源的合理配置，在辦公領域是怎樣體現的？周賓說：“共享辦公這種形式更多是一種對辦公方式的創新，也是對資源的重新分配，它為客戶提供更為便捷的擴容或縮減空間服務。現在公司發展速度非常快，以前一個公司從50人發展到100人需要兩年甚至三年。而現在兩年的時間有些公司發展能達到500人。他們對辦公空間的更新速度要求非常高，如果總是重新尋找新的辦公地點，一次次的裝修會造成許多不必要的浪費和能源的損耗。而我們推出的‘美好辦公空間在隨時應對客戶空間要求的變化，一次裝修可以多次利用，在公司發展中避免對整個建材的浪費。并且我們設計推出的‘美好辦公產品符合大多數客戶的需求。”

環保更需要一種使命感，有的時候會做出一些犧牲。關于這個問題，周賓回答說：“其實我覺得這更多的是認知和意識上的改變。比如以前去超市自然而然會使用塑料袋，但是后來塑料袋需要付費，用的人就開始減少了，到現在許多人盡量不用塑料袋，這就是意識上的轉變。反映在辦公領域上的話，比如節能燈的使用。對能源把控所付出的成本代價可能需要很長時間才能收回投資。但是它體現更多的是一種理念上的提升。隨著科技的進步，環保成本會越來越低。現在環保在大多數時間和經濟效益是對立的，但是我們 相信，以后環保和經濟效益一定是統一的。在沒統一的時候，我們哪怕犧牲一些經濟利益，也愿意把環保的事情做的更好。”

美好辦公產品潤聯行在未來必然要在構建企業服務體系上發力，要成為為企業提供各類整合資源的平臺。這正是華潤置地商務品牌CRUnion在“智慧化、產業化、平臺化、生態化”四化運營中所追求的服務目標。共享辦公進入“下半場”，勢必要進行平臺運營服務升級，可能匯聚空間配套和資源服務，針對不同類型、不同發展階段企業所需。周賓說：“共享辦公市場迅速的變化，讓從一開始為創業者提供服務的初代產品慢慢轉變為針對辦公需求改變和進化而開發的全新升級產品。初代產品更多的考慮了開放工位和休閑娛樂方面，忽略了辦公的私密空間和舒適休憩區。市場的反饋，讓我們不斷地調整空間比例，使它更為合理。2019年會是共享辦公的調整年，共享辦公模式進入成熟期之后需要比拼的就是品牌和為客戶提供真正服務的能力。可以說潤聯行項目背后依托央企所產生的能量為入駐企業提供覆蓋政策、技術、資本、人才、綜合運營等多方面的全方位服務。我們將始終致力于將資源與用戶聯和、攜手并進，實現對辦公空間聯和資源、共生價值的愿景，助力企業的”進步和成長。