淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

摘 要：隨著科技水平的提高，人工智能的發展越來越成熟，它的應用也越來越廣泛。現如今，在會計行業的發展中，我們也可見其身影。四大國際會計事務所已經率先將人工智能引進到會計、審計、稅務等工作中，便捷的機器運作已然取代了傳統的人工勞動。這為我們指明了會計事業未來發展的方向，基礎性財務會計必將逐漸淡化出局，為時代所淘汰。這樣，財務會計群體就會產生一定的恐慌。面對這種不可逆的趨勢，他們最好的解決辦法就是迎合發展的潮流，找到需求缺口以進行科學轉型。人工智能可以實現數據收集、初步分析的工作，但最終的預測分析是它們無力所及的。這是管理會計的工作范疇。這樣，財務會計就可以不斷推動自身的發展，尋找有效方法以實現向管理會計的轉型。本文就將著眼于此，簡要分析在人工智能的時代下，財務會計如何向管理會計轉型。

關鍵詞：人工智能時代；財務會計；管理會計；轉型發展

人工智能的普及，給我們的社會發展帶來了巨大變化。傳統的人力勞動普遍被智能化的機器操作所取代，這樣社會生產的效率與質量都得到了極大提高，但這些行業的從業人員也都面臨著失業的風險。如何做好這些行業人員的工作轉型，就是需要我們深入思考的問題。經過觀察，我們可以看到，人工智能是通過預設指令來行事運作的，它多是進行一些基礎性的工作替代，而高層次的決策制定等還是要由傳統人工來完成。所以，我們可以沿著這條思路來思考工作轉型的問題。在會計行業的發展中，基礎性的數據統計等都是由財務會計完成的，這部分內容屬于人工智能可以替代的范圍。而管理會計是從企業管理的角度出發，它能為企業的經營決策等提供專業支持，進而推動企業的發展，這部分內容則是人工智能無從取代的。所以，財務會計就可以不斷進行專業學習，多去進行實踐操作，以完成向管理會計的轉型。筆者在下文中就將從理論剖析出發，闡明人工智能背景下財務會計向管理會計轉型的必要性，進而提出有效的轉型方法。

1 人工智能時代財務會計向管理會計轉型的必要性

在人工智能時代下，事物的發展都出現了新的變化。我們要對此積極把握，以及時調整方法來彌補不足，切實保障事物發展的效果。在這個背景下，財務會計的發展也面臨著很大的問題。它需要我們將之從方向上進行調整，把財務會計轉型為管理會計。接下來，我們便來詳細說明人工智能時代下財務會計向管理會計轉型的必要性。

其一，從財務會計工作的角度看。人工智能以高科技手段來讓機器模仿人的活動，以從事一些基礎性的工作，如打掃衛生、流水線加工、運送物件等。我們可以看出，這些工作普遍都性質簡單，容易操作，屬于復制式勞動。所以，具有這樣特點的工作，就可能會被人工智能所取代。而財務會計簡單說來就是賬目核算，它操作簡便符合復制性勞動的特點，而且它的工作量特別大，這樣它被人工智能所取代就是合情合理又很有必要的。這有利于節約人力資源，并能夠顯著提高財務核算的效率與質量。這樣，財務人員的工作處境就顯得比較尷尬，而他們就可以通過轉型來破解這種局面，以謀求新的發展。在財務工作中，核算項目只是最基本的工作，人工智能還可以對數據進行一個初步的分析。但是更高層次的深度分析與決策輔助，這是人工智能所達不到的高度。所以，財務人員的工作轉型就可以走這樣的路子，向更高層次的數據分析推進，并能根據這些內容來為企業決策提供良好的專業支持。這樣，財務會計也能順勢完成轉型，成功變身管理會計。

其二，從國家宏觀因素影響的角度看。我們的習總書記在工作會議中曾明確指出，在新時代的發展背景下，會計從業人員應當要學會預測，進行分析，要積極參與管理，提供決策，創造價值。他們要承擔更多的給予企業更高附加值的職能。這樣，我們從這個角度進行分析，國家迫切需要培養的就是管理會計從業人員。這些具體的工作內容，符合管理會計的工作范疇，我們還可將之視為會計行業人才培養的方向。還有，國家目前已經把管理會計人才培養作為發展目標清晰而深刻地寫進了財務部的十三五規劃之中。在具體的發展規劃中，它還提出了明確的人才培養任務量，即著力爭取到 2020年培養3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。這既能為我國的企業發展注入新的活力，同時這也符合市場經濟發展的需求，也能迎合世界經濟發展的潮流。現在我國的會計從業人員有1800萬左右，他們絕大多數都承擔的是記賬、結賬、報賬這樣的工作內容。這也就是說我國目前財務會計人員居多，而這跟我們的發展規劃大相徑庭。所以，我們就要開展工作，將財務人員數量進行大規模削減，增加高質量的管理會計人才培養。削減的這些財務會計就成了失業人口，所謂術業有專攻，再讓他們進行別的工作也不容易入行。而管理會計也是在財務知識的基礎上發展起來的，他們有著比財務會計更精準的分析能力與決策輔助能力。所以，我們可以推動財務會計的繼續學習，使他們具備管理會計的能力。這樣，我們就解決了他們的失業問題，又能完成國家的培養規劃，一舉兩得。所以這也說明了，在人工智能時代下，財務會計向管理會計的轉型是非常有必要的。

其三，從企業自身發展的角度來說。企業作為經濟體，它根本的發展目的就是追求利潤。在人工智能的大數據時代下，信息繁多，如何對信息進行有效分析是企業工作的重要內容。當他們能對信息進行準確篩選以后，他們就能對經濟發展的走向做出較為精準的判斷，這樣他們制定的發展決策才是真實有效的。而管理會計就能推動這方面工作的開展，他們通過對賬目數據深層次的分析，能夠以職業敏感來準確捕捉到發展的方向，而為企業決策提供有力的輔助。這樣，企業就能降低生產管理的成本，最大程度地利用資源，來開展更好的發展。所以說加強財務會計向管理會計的轉型，也是企業發展的根本要求，我們要對此充分認知。

2 人工智能時代下財務會計向管理會計轉型的有效方法

在把握了人工智能時代背景下，財務會計向管理會計轉型的必要性以后，我們就要積極實踐、不斷探索，以找到兩者之間有效的轉型方法。在此筆者結合自身的工作經歷，以及網絡、書籍、報告等的資料參考，提出以下幾種轉型方法。

第一，積極改革企業的財務管理體系。我們所說的大力培養管理會計從業人才，推動財務會計向管理會計轉型，并不是說要完全抹除掉財務會計從業人員。在以后的發展中，財務會計職業也依然是存在的，不過它在企業中的人員占比要遠遠小于管理會計。這也就是說，我們要建立并完善起管理會計為主，財務會計為輔的企業財務管理體系。這樣企業的財務管理才是科學有效的，企業的發展也會更加充分。目前企業發展的狀態是與此相反的，財務會計人員過多，而管理會計人員不足，因而我們要充分利用體系建設來指導從業者根據需要進行調整，從財務會計轉型到管理會計。

第二，科學調整現有的財務組織機構與財務人員結構。根據人工智能時代下會計從業人員的發展趨勢，我們要及時調整現有的財務組織機構與財務人員結構。我們要不斷弱化財務會計的作用，將他們劃歸到管理會計的結構之中。這樣財務會計就會在實踐中，一步一步適應工作。這也在無形之中推動了財務組織機構的人員優化以及資源利用。如此，當財務會計大規模的被人工智能取代以后，企業的財務部門并不會出現恐慌情緒以及人才淘汰現象，依然保持穩定，這對于企業發展來說是很重要的。所以我們要在不斷調整之中，推動財務會計的科學轉型，以為企業發展貢獻更強的力量。

第三，加強會計從業人員的專業培訓。在財務會計向管理會計的轉型中，加強對財務會計的專業培訓是非常重要的。這樣，財務會計才會從記賬、報賬的過程走出來，他們不在一味地局限于計算數字的精準。而是在這個基礎上，加強對賬目數據的分析，得到超越數據本身的東西。這也就是他們從專業角度分析得出的，以后企業發展需要把握的經濟方向。當企業進行決策的時候，他們就可以把相關的意見表達出來，以為企業決策提供理論等的支撐。

第四，著力升級企業的信息管理系統。在企業發展的過程中，信息更新是其中重要的一環。這包括兩方面的內容，一是外在信息的更新，一是內在信息的更新。外在信息的更新需要各個部門共同努力，相互配合，然后共同提供。而內在信息的更新，則需要企業管理層依據企業發展的現狀，不斷調整信息管理系統。所以說，當企業的財務會計轉型為管理會計以后，企業的管理層就要及時更新信息系統，以為財務部門的發展提供更準確的信息，推動它的優化發展。

3 結語

在人工智能的時代下，財務會計面臨著較大的就業問題。他們會逐漸被人工智能所取代。對此，我們就要積極分析現狀，把握發展方向，采取有效方法，以不斷推動財務會計向管理會計的轉型。

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作者簡介

張媛（1980-），女，遼寧朝陽人，研究方向：成本會計、管理會計。