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后勤機關辦公室協調工作芻議

2019-04-22 10:07:04翟廣海
神州·下旬刊 2019年4期

摘要:機關辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外聯系和服務保障等繁重工作,具有參謀、助手、協調、服務、督辦等職能,是機關運轉的中樞神經。其職能發揮的如何事關全局。只有在辦文、辦事、辦會等綜合協調服務上下功夫,創造性的開展工作,力求做到每個環節不出問題。才能促進機關工作高效運轉,收到事半功倍的效果。

關鍵詞:后勤機關;辦公室;協調工作

一、與時俱進是提高辦公室工作效率的前提

辦公室工作的成效體現在為領導服務、為基層服務和最終為群眾服務上。其工作效率的高低與質量的好壞,直接影響領導的工作和部門的形象。故從事辦公室工作的同志,必須堅持不懈地學習前沿知識,與時俱進,不斷適應新形勢的要求。

要統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉,堅持上為領導分憂,下為機關服務,從而使工作目標更明確,重點更突出。其次是周密。每項工作都要從大局著眼,小處著手,把握好分寸,嚴格程序,環環相扣,做到周密細致。

特別是重要會議和重大活動,要做好方案,提前介入,精心組織,落實到人,寧可把困難估計得多一點,盡量避免臨陣磨槍,手忙腳亂。

要樹立正氣。一個單位風氣正,則作風正、人心齊。好的風氣需要長期培養。要樹立學習的風氣:辦公室不僅要帶頭學習,而且要盡量為大家提供學習培訓的機會和方便;要樹立謀事的風氣;專心致志做事,善謀事而不謀人,有話當面說,不搞小動作;要培養團結競爭的風氣:辦公室是機關對外的窗口,工作只能互相補臺,不能拆臺,既要團結,又要競爭,絕不能因個人利益而損害部門的形象。

二、開拓創新是提高辦公室工作水平的有效途徑

隨著機構改革不斷深化,辦公室的地位和作用日顯重要,工作任務日益加重,要求越來越高。所以,絕不能僅限于傳統的文電運轉、日常政務事務等瑣碎工作,而是要按照科學發展觀的思路,強化綜合協調職能,建立協調有力、高效運轉、機動靈活的運行機制,創造性地開展工作。其核心,一是協調有方。協調是辦公室服務作用的直接體現。做好協調工作,首先要講效率,盡快解決問題,不等不靠不扯皮;其次要講原則,按規定辦事,不搞簡單的“擺平”;再次要講方法,在按原則和制度辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。另外,準確領會領導意圖,按領導意圖辦事,又是做好管理、協調和服務的基本規則。同時,協調本身是一項全局性很強的工作,協調過程必須牢固樹立全局觀念,全面準確掌握各方面情況。只有這樣,遇事才會有發言權,獻出的點子才會全面,問題的處理才能妥貼。

二是有所創新。辦公室是機關的樞紐,要保證樞紐暢通與高速運行,創新很重要。因此,要進一步轉變管理理念,創新管理方式,緊扣中心工作和領導的所思所想,增強工作的針對性和預見性,努力開拓創新,做智囊型參謀助手。同時要強化和突出協調意識,注意協調和處理好部門之間、機關與下屬單位之間、局內部各科室之間以及局系統內人與人之間的關系,使部門之間、單位內部、同志之間始終保持順暢的運轉機制與和諧的人際關系。

三是積極主動。辦公室工作與業務工作不同,有些工作常常處于被動地位,所以必須做到提前預測,主動請示,主動匯報,主動提建議。主動提建議,就是要將各科室、各單位在貫徹全局性決策中所反映的各種情況與問題,分類綜合,認真分析,調查核實。然后向領導進行建議性的反饋,使領導了解下情,隨時完善決策,變被動為主動。同時要努力做到“三勤”。即“腿勤”:不怕多跑路、多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細;“腦勤”:勤學善思,注重研究問題,多為領導出點子、獻計策;“嘴勤:多向領導請示匯報,多向科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的單位形象。

四是善于應急,有預見性地開展工作。即不僅要及時掌握已出現的問題,而且要善于發現苗頭潛伏的問題,經常注意收集掌握豐富、翔實的信息資料,為領導決策提供具有前瞻性的建議。同時要有處理緊急事件的應變能力,把常規服務和應急服務結合起來,既保證日常服務,又能很好地應對緊急突發事件,做到忙而不亂,有序運轉。

三、精益求精是提高辦公室工作質量的必然結果

辦公室工作的實質和核心就是服務。搞好服務必須堅持精益求精,不斷提高工作效率、工作質量和工作水平。其要點有四:

1、公文處理要在效率上做文章。公文處理是一項重要的基礎性工作。不斷提高公文質量和文電運轉效率是辦公室的重要職責。隨著我國建設法制政府和依法行政的推進,實施行政行為必須更加注意遵守相關法律法規,否則要承擔法律責任。因此,辦公室人員要不斷提高法律素養和專業素質,切實把好公文的政策法規關,確保發出的公文合法、合規。

2、政務督辦要在實效上做文章。政務督辦是協助領導落實和增強執行力的有效手段。所以一是要充分發揮督查工作的權威作用,堅持圍繞中心、突出重點,抓住大事、急事、難事以及群眾反映強烈的問題,及時督辦,切實做到落實不到位督辦不結束,真正把督查工作同目標管理結合起來。

3、信息調研要在針對性上做文章。信息調研既是領導全面掌握情況、指導工作和進行決策不可缺少的一部分,也是機關聯系實際、聯系群眾、改進作風的重要方面。保持靈敏嗅覺,超前思維,為領導及上級部門及時準確地提供信息,增強信息調研工作的針對性,是做好辦公室工作的基礎。因此,必須圍繞中心工作和領導思考的問題進行調研,不求數量多而要求質量精。要注意拓寬信息服務的寬度和廣度,注重發現和收集反映經濟和社會發展的新情況、新矛盾。

4、服務保障要在周到細致上做文章。機關后勤保障,包括會議服務、生活服務、對內對外接待等繁雜事務。做好服務保障,要在熱心、耐心、細心上做文章,在思想到位、服務到位、工作到位上求發展,把為領導服務和為機關服務有機地統一起來,做到既保證重點又兼顧全面,盡力滿足不同對象的服務要求,以不斷提高服務工作的質量和水平,為領導和職工把好事辦好、將實事辦實。

參考文獻:

[1]邵陽.行政機關辦公室決策服務問題研究[D].東北大學,2009.

[2]鄧宗海,吳峰.綜合協調 強化服務——對做好機關辦公室工作的幾點思考[J].價格與市場,2007(09):38-39.

[3]許存芝.試析學校檔案館(室)與各機關辦公室的協調工作[J].中山大學學報論叢,1999(02):98-100.

作者簡介:翟廣海(1978.1.1)男,民族:漢族,籍貫:江蘇徐州,學歷:本科,單位:徐州市人民政府辦公室,研究方向:機關后勤管理。

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