劉子豪 白復(fù)海 張逸童

美女廠長(zhǎng)
小芳本名宋千芳,1991年出生的姑娘。第一眼看見小芳,她給人的感覺就像鄰家女孩般親切溫暖。但是,只有和她一起工作過的人才知道,這個(gè)美麗女孩是個(gè)職場(chǎng)“硬漢”,獨(dú)挑大梁,絕對(duì)不讓須眉。
小芳畢業(yè)于黑龍江省鐵道職業(yè)學(xué)院通信技術(shù)專業(yè)。同專業(yè)110人里算上小芳只有9個(gè)女孩。選擇偏男性的專業(yè),小芳骨子里就透著要強(qiáng)。畢業(yè)后,小芳通過層層選拔進(jìn)入沈陽鐵路局沈陽通信段無線工區(qū)工作。雙十的最好年華,小芳奉獻(xiàn)在鐵路無線通訊設(shè)備的檢修上。幾年苦干,她硬是在男人堆里脫穎而出,連續(xù)3年榮獲職業(yè)技能競(jìng)賽無線通信設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目技術(shù)能手。
2016年,沈陽通信段迎來了百年不遇的搬遷工程。段內(nèi)的鐵通機(jī)房有六七千條雜亂的尾纖需要拆裝。小芳臨危受命,在極短的時(shí)間內(nèi)為機(jī)房畫出了精準(zhǔn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)圖,完美還原了尾纖安裝。
2018年通信段轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng),原來委托廠家維護(hù)的高鐵自然災(zāi)害監(jiān)控系統(tǒng)改由通信段自主維護(hù)。為了擺脫對(duì)廠家的依賴,通信段從各車間抽調(diào)技術(shù)精英組建防災(zāi)維修工區(qū),小芳被任命為工區(qū)工長(zhǎng),手下卻是清一水的男性。
防災(zāi)設(shè)備設(shè)置在鐵道線旁,作業(yè)必須在后半夜行車間歇時(shí)進(jìn)行。年輕、工區(qū)唯一的女性、作業(yè)辛苦、廠家敞帚自珍,到底要怎么帶領(lǐng)工友攻堅(jiān)克難、讓領(lǐng)導(dǎo)安心?小芳頂著巨大的壓力。
關(guān)鍵時(shí)刻,學(xué)生時(shí)代的經(jīng)歷、過硬的專業(yè)技能、耐苦鉆研的精神幫助了小芳。用對(duì)待同學(xué)的真誠對(duì)待同事;最難最苦的活兒沖鋒在前;用詞典和百度夜以繼日地學(xué)習(xí)英文設(shè)備資料……在擔(dān)任防災(zāi)工區(qū)工長(zhǎng)的8個(gè)月里,小芳沒有休息過一個(gè)完整的周末。
業(yè)精于勤。在防災(zāi)工區(qū),同事給予小芳家人般的支持。在沒有廠家支持的情況下,防災(zāi)工區(qū)成功破譯了高鐵自然災(zāi)害監(jiān)控系統(tǒng)的“黑匣子”,為通信段節(jié)約了大量的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本。2018年5月,小芳獲得了“新時(shí)代沈通好青年”青年愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)。
現(xiàn)在的小芳被任命為綜合維修工區(qū)的工長(zhǎng),正帶領(lǐng)著新一組同事奮戰(zhàn)在有線通信設(shè)備的維修工作上。
王牌班組
“大國(guó)工匠”“全國(guó)技工大賽冠軍”“中航工業(yè)首席技能專家”……作為一名杰出的鉗工技師,方文墨身上貼滿了標(biāo)簽。2012年年底,這些數(shù)不清的標(biāo)簽里又加上了很特別的一條一一航空工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)件中心方文墨班班長(zhǎng)。
在沈飛,以優(yōu)秀工匠名字命名的班組并不多,前有王剛班,遐邇聞名,再到如今的方文墨班,同樣備受關(guān)注。很多人在潛意識(shí)里就已經(jīng)把方文墨優(yōu)秀與方文墨班優(yōu)秀畫了等號(hào),由此而來的,自然是超乎尋常的壓力。
方文墨班組建之初,除方文墨外,12名成員,清一水的90后,那一年,方文墨才28歲。年輕的隊(duì)伍被賦予了無限的期望,正如“潛力”“未來”這類詞,那幾年,方文墨不知從領(lǐng)導(dǎo)的口中聽到過多少次。重壓之下沒有退路,只能迎難而上,正如方文墨時(shí)常念叨的那句話:“要對(duì)得起他們叫我的那聲班長(zhǎng)。”
從那時(shí)起,方文墨的工作重心逐漸向班組管理上轉(zhuǎn)移。一手抓技術(shù),一手定制度,班里的鉗工,有的還拜了方文墨做師傅。與此同時(shí),方文墨和成員們?nèi)翰呷毫Γ种贫ā斗轿哪喙芾碇贫葏R編》,包含了《方文墨班質(zhì)量管理制度》《方文墨班安全責(zé)任書》《方文墨班崗位標(biāo)準(zhǔn)》……科學(xué)管理,事無巨細(xì)。兩三年間,眾人口中那個(gè)有著無限潛力的方文墨班,當(dāng)真被打造得有模有樣了。
伴隨榮譽(yù)一道而來的是無止境的被比較。一直以來,孫飛、王剛、方文墨被譽(yù)為沈飛“車、銑、鉗三劍客”,三人在各自領(lǐng)域都有著突出的成就,免不了時(shí)常被人拿出來比較一番。班組也經(jīng)歷了同樣的境遇,常被拿來和王剛班比較。“其實(shí)兩個(gè)班的分工不同,工作上的交集并不多。”對(duì)此,方文墨十分無奈。既然無可奈何,方文墨只能要求大家把這種被動(dòng)的較量,看作是良性競(jìng)爭(zhēng),互相仰慕,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
如今,方文墨班的標(biāo)簽早已如方文墨本人一樣多。“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“全國(guó)安康杯優(yōu)勝班組”“遼寧省先進(jìn)集體”……在方文墨的帶領(lǐng)下,方文墨班已經(jīng)成為沈飛一支年均任務(wù)完成量超2000項(xiàng)的“王牌班組”。
大兵小將
“班長(zhǎng)可不算領(lǐng)導(dǎo),都是和大家一起干活兒。”宮玉峰是沈陽市勝華天合工程有限公司的一名現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)。入職10年,已經(jīng)當(dāng)了8年班長(zhǎng),用他的話說,從小班長(zhǎng)就熬成老班長(zhǎng)了。他管理著一支16人的燃?xì)夤艿罁屝薨嘟M,大小算個(gè)頭兒,但他從來不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。“工友們配合我工作,那是信任我,我就不能讓大家失望。”
如今,宮玉峰的班組是企業(yè)里的模范班組,急難險(xiǎn)重的活兒最多,收入也是最多的。“出門一起干活兒,都是為了賺錢,得讓老板愛用咱的兵,那他們就沒白跟我。”
不過,想跟上宮玉峰的節(jié)奏也不是一件容易的事。“他精力太旺盛了,以他為參照物,怎樣干,都不算干得好的。”董亮進(jìn)班時(shí)間不長(zhǎng),還不適應(yīng)班長(zhǎng)的作風(fēng),盡管嘴里時(shí)常叫苦,但是心里還是敬佩班長(zhǎng)的為人,“危險(xiǎn)的地方他先上,出了問題,他敢拍著胸脯擔(dān)責(zé)任”。
宮玉峰每次安排工作都會(huì)把自己排在前面,再把初來乍到的帶在身邊,年歲大的,就安排在地面作業(yè),或是找出難度大但體力耗費(fèi)小的工作。在團(tuán)隊(duì)里,大家總能很快找準(zhǔn)自己的位置,只有遇到高空作業(yè),宮玉峰才會(huì)臨時(shí)調(diào)整,由自己先上。盡管他用心管理,但工程的活兒難免會(huì)有不如人意的時(shí)候。
去年12月28日,一期工程結(jié)束,按說要注入資金開始二期工程的備料,以及設(shè)計(jì)變更等施工前期工作,但一些不明緣由的業(yè)主只看地域,根本不管工期分配,只要停工就認(rèn)為是工程班在拖延工期,因此和施工班發(fā)生了口角。
宮玉峰得知這件事,立刻上門道歉,“現(xiàn)在什么都講究服務(wù)精神,只有業(yè)主配合,咱們才能盡快把活兒干好。”宮玉峰說,當(dāng)班長(zhǎng)很多時(shí)候就是要起到職工和老板、職工和客戶的橋梁作用,想做穩(wěn)“和事佬”,腰板就要該硬得硬、該軟得軟。宮玉峰挨家找業(yè)主談工程,談規(guī)劃,談這些弟兄們?cè)谕馐┕さ牟蝗菀住9び褌兛窗嚅L(zhǎng)元旦還在游說,心疼他,就都放下身段,跟著他去和業(yè)主解釋。
復(fù)工之后事半功倍,整個(gè)工程在春節(jié)前順利竣工,工友們也開始做最后的清理工作。宮玉峰看著兄弟們喜氣洋洋,便提出下班后請(qǐng)大家一起去喝酒助興。就在大家討論去哪兒的時(shí)候,十來個(gè)業(yè)主從小區(qū)急匆匆趕來,一邊邁著大步,一邊叫大聲說:“宮班長(zhǎng)、宮班長(zhǎng),先等等……”
雖然還不知道是什么事,但是宮玉峰已經(jīng)準(zhǔn)備好了笑臉。
“宮班長(zhǎng),我們想求您和兄弟們幫忙把家里的管線調(diào)整個(gè)位置……”原來是業(yè)主們有一些個(gè)性化的調(diào)整,但這事他做不了主,還得看領(lǐng)導(dǎo)和工友們?cè)覆辉敢狻!拔覀兙托拍銈儯顑汉茫匆腔c(diǎn)兒錢咱也認(rèn)啊!”業(yè)主的誠意讓宮玉峰犯了難。“哥兒幾個(gè),咱這個(gè)工地,干得比同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的其他工地都快,也多虧了這些業(yè)主支持咱們,這剩的余料,給他們利用上,咱們也就是搭點(diǎn)兒工夫和力氣,讓人家也能順心過個(gè)年,能行不?”
“哥兒幾個(gè),咱上吧!”沒想到,第一個(gè)支持宮玉峰的是陳叔,他是班里的老人,資歷和手藝都不比宮玉峰差,要不是自己嫌操心,可能早提干了。“過元旦,老板給玉峰個(gè)紅包,他一分錢沒留,都請(qǐng)哥兒幾個(gè)了。他定下的事,咱們不用合計(jì)了,就是干!”陳叔的話一呼即應(yīng),宮玉峰把大家按照一個(gè)管工兩個(gè)焊工、兩個(gè)力工的比例迅速組合,立刻干了起來。
公司老總得知宮玉峰帶著工友義務(wù)為業(yè)主服務(wù),便和宮玉峰聯(lián)系,免費(fèi)提供了施工輔料,讓大家放開手腳干活兒。眾志成城,沒出一個(gè)星期工程就全面驗(yàn)收,所有業(yè)主對(duì)宮玉峰班都豎起了大拇指。
在公司的年會(huì)上,宮玉峰代表班長(zhǎng)講話:“帶班干活兒,光靠我一頭熱沒用,全體隊(duì)員一起熱,活兒才好干。咱要拿人心比自心,上對(duì)得起老板下對(duì)得起工人,老板信任、說話服眾,咱這工作就沒白干。”