趙濤：醫藏十年

楊百會 夏高強

聽了那個故事之后，他決定去西藏義診

來源：《中國慈善家》2019年2月刊

趙 濤

步長制藥董事長

共鑄中國心基金創始人

“同心·共鑄中國心”的標志由一紅一藍兩條水墨弧形的心組成，紅色代表動脈，藍色代表靜脈，代表著這個項目的起源與心腦血管疾病的關愛救助相關。步長制藥董事長趙濤喜歡將這個項目的起源和發展講述給關心的人聽，特別是促使他走進藏區開展工作的一個故事，他會一遍一遍地重述，不厭其煩。

2006年，一個自稱美國教會背景的公益機構，在西藏開始了大范圍的少兒先天性心臟病篩查。該機構承諾，將對篩查出來的患兒進行免費救治。然而，在隨后的救助過程中，這家機構以金融危機造成經費不足為由，悄然撤出了中國。而完全蒙在鼓里的患者家屬還在苦苦等待，一個又一個不幸的患兒因為得不到及時救治而夭折。

2008年，因汶川地震，趙濤捐資1億元，發起“共鑄中國心”基金，組織北京三百多位醫生共赴汶川義診。聽了這個故事之后，他決定去西藏義診。

3年后，西藏和平解放60周年之際，滿載首都醫務專家的專列開上了世界屋脊。從此，“共鑄中國心”和藏區結緣。

“對于有先天性心臟病的孩子來說，特別是在高原上，一個感冒就會導致心肺功能衰竭。”趙濤回憶，“當時聽到那個故事，我說我們中國企業家應該行動起來，對那些患兒展開救助。”

一針成名

趙濤得到第一桶金的故事，現在看起來有些傳奇色彩。1992年，當時只有26歲的趙濤隨父親趙步長前往新加坡參加“中醫與針灸走向世界國際學術研討會”，主辦方為二人安排了一場活動，為一位名叫劉亞美的新加坡腦血栓患者進行現場治療。劉亞美年過六旬，因腦血栓后遺癥，已癱瘓6年。

當時在國內，趙氏父子潛心研究多年的針灸療法“藥氣針”已頗有名氣，這門針灸療法專門用于治療心腦血管疾病。

在現場所有專家和媒體的注視下，年輕的趙濤在劉亞美四肢的穴位上緩慢行針。20分鐘后，劉亞美奇跡般站了起來。

趙濤的醫術轟動了新加坡，4000多人要求就醫。趙步長先行回國，留下趙濤繼續行醫。3個月里，他陸續收到患者為表達感激之情遞給他的紅包共90萬美元。這筆錢后來成為趙氏父子創業的啟動資金。

這一年，鄧小平南巡，市場經濟的大潮在國內涌動，趙氏父子當時已研制成功治療心腦血管病的中藥制劑，正計劃把這一產品推向市場，以實現更大價值。次年，咸陽步長制藥有限公司成立。1994年，其獨家專利產品“步長腦心通”投放市場，第一年銷售額就達500萬元，之后幾年里更是快速攀升，2015年銷售額超過28億元。直到今天，這款治療心腦血管疾病的中成藥仍然是步長制藥的明星產品。

創業初期，趙濤在公司擔任總經理。學醫出身的他深諳市場之道。他從上大學時就開始做生意，18歲賣咖啡，19歲賣明信片，20歲賣游戲機賺了3年學費。

在趙濤的操盤下，步長制藥通過廣告策略和獨創的營銷模式迅速發展壯大。公司走上正軌后，采取“收購+上市”戰略，相繼收購山東丹紅制藥、保定天浩制藥等十多家藥企，并推動山東步長制藥于2016年上市。如今，步長制藥已發展成為中國大型制藥企業，位列中國制藥企業前五，旗下擁有腦心通膠囊、穩心顆粒、丹紅注射液和谷紅注射液四個經過長期市場檢驗的成熟品種，主要涉及心腦血管疾病中成藥領域，同時也覆蓋婦科用藥等其他領域。

覆蓋所有藏區

趙濤仍然清晰記得第一次“共鑄中國心”志愿者走進西藏時的情形。“中央統戰部為800余位醫務專家及志愿者專門協調了專列，成為西藏和平解放以來進藏規模最大的醫療隊伍。”

志愿者們在西藏設立了多個醫療義診點，周圍的藏族同胞騎著馬開著摩托趕來。有的醫生在診療中因為缺氧暈倒，吸完氧繼續工作。“醫生說我們來一趟不容易，不能讓人家白跑一趟，所以無論來多少都要看完。”趙濤回憶說，“那一次共給3萬多人看了病。”

2011年之后，“共鑄中國心”每年都會赴藏區義診，出發時間固定在每年的7月7日。迄今為止，其足跡遍布全國五大藏區，以及20多個省、市、自治區。來自北京乃至全國的400多家醫院，20多個學科的2.2萬名專家和教授，為51.4萬人次藏族及其他少數民族同胞提供醫療救助;在這一基礎之上，對藏區兒童開展先心病篩查，共手術1475名，對藏區同胞開展肝包囊蟲病篩查與手術100余名，腦癱患兒手術100余名，白內障患者手術1萬余名等。

2010年，該活動被納入中央統戰部“同心工程”，稱為“同心·共鑄中國心”工程，并于2013年榮獲民政部頒發的中國慈善領域政府最高獎—中華慈善獎。

自2008年發起以來，“共筑中國心”組織以首都醫療專家為主的志愿者隊伍，連續10年在邊疆民族地區進行了大規模的健康志愿服務，內容涵蓋地方病調研、義診巡診、愛心捐贈、醫療培訓、健康講座、先心病患兒篩查及救助、因病致貧家庭救助幫扶等。至今，“共鑄中國心”已在四川、西藏、青海、甘肅、云南五個藏區開展了主題公益活動，成為國內唯一在所有藏區都開展過活動的公益項目。

“共鑄中國心”還走出國門，參與巴基斯坦、阿富汗、蒙古國等“一帶一路”沿線國家先心病救助工作，支持中巴急救走廊建設，援建“中巴博愛醫療急救中心”等。

藏區經濟發展水平不高，導致高水平醫療人員短缺，醫療水平較低。趙濤記得，在西藏時，醫生查房，10個病人一半來自牧場。“藏區條件艱苦，當地很多有點條件的醫生，一進修就不回藏區了，留下的大都是大專學歷這種水平不高的人，另外醫療條件也很差，耽誤了很多病人。”

他想改變這一狀態，于是發起成立共鑄中國心健康學院，計劃在各個藏區培訓醫務人員，為藏區培養一支帶不走的醫療隊。該學院由中國工程院院士高潤霖擔任院長，百余名院士、教授輪流通過面對面或遠程視頻的方式，向藏區醫務人員傳授醫務知識。

2015年，首家健康學院阿壩分院成立，阿壩分院根據當地居民特點，設立心血管健康、呼吸健康、風濕健康、中醫健康、骨科健康、婦產科健康、泌尿外科健康、內分泌健康9個專業。此后，健康學院分別在林芝、甘南等四地建立了分院。

“共鑄中國心”還針對藏區寺廟開展了“四個一工程”，即為寺廟援建一間浴室、一間醫務室、一間圖書館和一間健身房，提高僧人的生活條件。“這些都需要企業家來參與。”趙濤說。

另外“共鑄中國心”還在藏區發起“母親浴室”項目，一個村興建一間浴室。“我們發現藏區婦科病的發生是因為（病人）不洗澡，條件差沒有地方洗澡。”趙濤說，“提供基本洗浴條件，每天洗澡，就能減少婦科病發生。”

2017年，為配合國家藏區包蟲病重點防治工作， 共鑄中國心組委會組織專門力量， 建設了包蟲病篩查、手術、中藥預防和健康傳播四位一體防治體系。次年，組委會設立“共鑄中國心因病返貧救助專項基金”，精準助力脫貧攻堅，創新實施“中國健康好鄉村”項目，因地制宜解決民生難題。

整合者

如今“共鑄中國心”的發展早已超出趙濤的預期。“沒想到我們能堅持10年，能救治這么多病人，社會反響這么大。”趙濤坦言，包括他在內的很多參與者都對這項公益活動欲罷不能，“我們的志愿者叫它綠色鴉片。”

相對于參與其中，趙濤更樂于做一個慈善整合者的角色。“捐點錢容易，但是又花錢又把這一系列的資源整合起來更有意義。”

每年“共鑄中國心”活動舉辦時，趙濤最大的樂趣就在于從頭到尾地參與和協調。“每年都有幾萬名醫生報名，我們通過遴選，選出最好的醫生。到北京一下車，車站也很放心地允許我們進站去接。”他形容整合者是在不斷加杠桿。“經濟里叫去杠桿，慈善叫加杠桿。我們調動了政府、專家、新聞界等各方力量，是加杠桿最大的一個慈善活動。”

參與“共鑄中國心”10年，慈善文化也已融入趙濤的家庭生活。2016年，趙濤的女兒趙雨晨參加“共鑄中國心”在阿壩藏區的活動后，提出要為一所學校捐贈30臺電腦，趙濤很感動。“她從她的小朋友那里募捐了30臺新電腦。我覺得孩子從小有這種仁愛之心，長大了就會有社會責任，就不會干壞事，一定會干對社會有益的事。”在趙濤的記憶中，趙雨晨在2008年奧運會時就做過義工，“我覺得家族要有這種基因。”

趙濤洞悉到一點，步長制藥作為一家家族企業，財富傳承需要依靠家族精神，而慈善則是最佳切入點之一。他甚至設立家規：10個家族第三代成員必須每兩年參加一次“共鑄中國心”活動。

“我為什么讓他們去呢？我希望這個（活動）能堅持100年，所以讓他們從小就堅持。以后我們不在了，他們還可以堅持，他們的孩子也可以繼續堅持。人的生命有限，但愛的傳承無限。這是我的初衷。”趙濤說。