三圣小廟
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過去多年的酒業發展,套用經濟學的話說是“劣幣驅逐良幣”的過程,這個過程太長了,而且越演越烈。
相信酒香不怕巷子深的老板,一百個里有九十九個是從別的行業轉行過來的。這些老板們是非常臉譜化的。我簡單勾勒一下:四十歲到五十歲之間,可投資金在三千萬元以下,在原行業發展遇到瓶頸想尋找新的機會,同時非常愛酒。
都知道酒若賣開了很賺錢,但這錢是如何賺法,這其中不足為外人道的法門他卻不懂。只是一廂情愿地想,就算賣不開也不會賠太多,因為投入基本是固定資產。
這些外行老板轉行過來,首先要買個廠,因為有錢,租別人的是不愿干的,自己建廠也不是不可以,但建廠后再去批生產許可證周期太長,等不及,所以都是選擇購買一些有證的小廠。其實酒廠不值錢,酒廠一般都遠離市區,在郊外或鄉鎮,一二十畝地,二三千平方米廠房,土地一般是半批半租不值錢,房屋以及設備也不值錢,值錢的就是那個生產許可證。
大致買個這樣的酒廠五百萬元左右是絕對可以的。老板們不在乎五百萬元還是一千萬元,因為有固定資產在這里,就算想轉手也虧不到哪去,所以在買廠時都很豪邁。
買廠以后要定位產品,就在這個環節選擇擺在他們的面前。
他們這時候已經對酒行業很了解了,如果想賺錢就是勾兌,找個好師傅把味道調好,然后借鑒一套適合自己的營銷方式,以銷定產,這是正途。
可這樣做的缺點是投資大,風險大。賣起廣告來,可比買廠時的資金需求量大得多。這個時候就開始犯嘀咕了,積極?還是保守?
選擇積極方向的有一小部分能成功,而選擇保守方向的,結果都是全軍覆沒,無一幸免,例子一舉一大堆。
選擇保守就是選擇不對市場進行投入。他們這時候的思路就統一到一個模式上來,不管前面各個老板是何種原因轉的行,也不管這些老板天南海北甚至生活的時代差上多少年,到了做出保守的決定時,他們就好像同一個人似的,說辭高度接近。
這個保守的經營思維是:一、不做廣告只做好酒。這樣就算賣不掉我還有酒在,錢沒隨著宣傳打水漂。二、好酒便宜賣。和勾兌酒比質量,把營銷的費用讓利給消費者。三、漸進式發展。賺了錢再做廣告,循環投入逐漸做大,做成百年老店。
就這個思路,二十年里我見過五個,想法到這里就高度接近,結局更是完全一致。他們此時還不知道啥叫“心碎”,因為他們還沒有經歷未來。
酒企首先是個企業,它的功能是融資投資,資本是逐利的,不盈利就貶值,所以一旦投入,現實立即照亮理想,逼著不得不去賺錢。
保守型的之所以失敗,歸根結底是時勢所逼,在導向一致的單邊市場,無論誰逆勢而為,最終都會粉身碎骨。
從興趣出發,這個提法這兩年很多人在提,我個人的觀點是從興趣出發而最終有所成就的,其實并不多,偶爾有一些出現,好像就是普遍規律了,其實,那或許只是特例。
對于咱們普通人來說,職業的選擇多數是被動的,被動地被推到某一個位置上,從此為一份單調的工作而日趨平凡。偶爾夜半夢回,想來青春遠去,暗自一聲嘆息。理想依然存在,不過閑置太久,落滿了灰。
有些生意人,劍走偏鋒,目光獨到。酒企中也有這樣的高人,但成功的不多。理念都挺好的,酒做的也正派,但后來逐漸悄無聲息了,讓人為之惋惜。
打個比方吧。廣州人在北京的覺得炒肝好吃,就想我去廣州賣炒肝去,因為廣州現在沒有賣炒肝的。其實細想想,過去幾百年,聰明人多了,怎么可能就只有你能想出這個絕妙主意?現在廣州沒有賣炒肝的,是因為前面所有去賣炒肝的都失敗了,你去了也一樣。
但反過來,廣式早茶在北京很有市場,開了很多家都挺受歡迎,這時候你去開一個有點特色的,可能就會另有一番天地。
可能說得有點亂,總結一下,要表達的是:在導向一致的單邊市場,誰也別想逆勢而為,酒這個行業也不例外。任何人抱著改變的想法進來,結果要么被同化,要么被趕出去。
那些巷子深處造好酒的,大多成了悲情英雄。
2
砍下悲情英雄頭顱的兇手中,酒徒也難逃干系,因為酒徒的消費習慣是其中最銳利的那把刀。
你去買酒時,哪一個不被廣告引導?你去超市買酒,一個天天做廣告,一個沒做過廣告,一個名人做廣告,一個沒有名人做廣告,你選哪個?那些不做廣告的酒,尤其是新牌子,你會主動選擇嘗試嗎?你試都不愿意試,這個好酒還能有機會嗎?
當然,總會有人去試,名氣慢慢會有,是金子總會發光。可金子發光并被你看見是需要時間和成本的,一瓶酒,它出現在你的消費場所是要花錢的,它的成本在增加,它等不到你留意那就得凋謝。
所以,有酒友說“曾經偶爾買過啥啥酒挺好的,再買就買不到了”,基本就是這個原因。
咱們被廣告所引導,表面上看咱們對商品是主動選擇,其實我們主動去購買某個酒時,已經是被引導的結果。
咱們不僅非做廣告的不買,廣告不好也不行。就算廣告打動我了,商品不漂亮還不行。咱們對包裝多挑剔呀,你看眼前那些名酒,哪個不是在包裝上下足了工夫。
以上咱都滿意了,沒有促銷還不行。那個牌子一瓶酒送盒20塊的煙,你這牌子起碼送盒10塊的吧。唉!
假如120元,讓你買瓶沒有廣告、沒有包裝、沒有促銷的光瓶酒,你買嗎?
洋酒可能會買,國產白酒肯定不會買。這就是消費習慣。
酒香不怕巷子深?聽錯了吧,原話可能是:酒香就怕巷子深!
也有一些不服的,前赴后繼轉行過來。但像悲情英雄們帶著情懷做酒的不多,多數是看中了酒水利潤大,仗著自己有錢有勢就想投資進來。曾有一位巨富之家的掌門人,當年到小城來投資酒企,動靜鬧得真叫大,選址時請了高人坐著飛機看風水,從建廠就力求最好,凡事必須高大上,舍得花錢??山Y果三年不到就一敗涂地,如今剩下一座廠還在那閑置著。
反思這位掌門人,并不是敗在外行上,雖說隔行如隔山,可若是認真學習也不會差到哪去,萬一自己學習能力強,很快超越同行也是有可能的。敗在哪里了呢?敗在做酒不愛酒,賣酒為愛錢。做酒只是因為看到酒的利潤大,投入少回報高,把酒當成盈利的商機,投機來了。酒實在不敢恭維,價格又死貴,水里面加點酒精加點香料就賣幾百上千塊,還不能說酒貴了,一說還有理:“我這水晶的瓶子,一個就幾百塊?!闭l要你瓶子呢!你賣的是酒還是瓶子啊?!
這個廠子雖說關了門,但也有人在這個廠子賺到很多錢。酒行業里有兩種人是穩賺不賠:一個是賣酒精的,一個是做團購的。
不過這些人錢賺得雖穩當,在老百姓看來算是成功人士,可各有各的難處,不是辛苦二字能囊括的。賺到錢又如何?縱然你富甲天下,也未必如我粗茶淡飯吃得香甜。
有人說憤世嫉俗者,皆因自己沒有得利,這話以偏概全,不是人皆為財死,鳥皆為食亡。我相信世上一定會有一些人,有那么點骨氣,并不因沒得利而憤怒,卻是因憤怒而放棄得利。君子有所為,有所不為。不為,非不能為也!老祖宗的那點風骨,還在悄悄地傳承。