秋風送爽,丹桂飄香。在全黨上下扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、全國人民喜迎中華人民共和國70 周年華誕之際,深化改革、推進高質量發展的關鍵時期,中國共產黨中鹽安徽紅四方股份有限公司第二次代表大會勝利召開,這次大會的召開對中鹽紅四方做強做優具有十分重要的意義。本期,我們邀請中鹽安徽紅四方股份有限公司黨委書記、董事長程同海,就黨的建設、創新發展、前景展望等方面與讀者進行交流。
記者:過去的四年,中鹽紅四方公司都取得了哪些成績?
程同海:過去的四年,在集團公司黨委的正確領導下,中鹽紅四方公司完成了“二次創業”第一階段的目標,夯實了高質量發展的基礎,營造了干事的氛圍、創業的氛圍、發展的氛圍,鍛造了一支想干事、能干事、干成事的干部職工隊伍,培育了艱苦奮斗、愛崗敬業、勇于創新的精神,形成了用心想事、用智謀事、用力干事的良好風氣。二期乙二醇項目順利建成投產,中鹽紅四方與中鹽常化實施聯合重組,紅四方股份和紅四方肥業兩公司分立,四方磷復肥公司順利關停,“三項制度”改革不斷深化。幾年來,我們分別榮獲“中央企業先進基層黨組織”“全國思想政治工作先進單位”“中國石化行業黨建思想政治工作先進單位”,集團公司“先進基層黨組織”“黨建工作責任制考核優秀單位”等殊榮。集團公司黨委書記、董事長李耀強在參加2019年中鹽紅四方領導班子專題民主生活會時,對公司改革創新的各項舉措和取得的成效給予充分肯定。
記者:企業效益的提升,離不開黨的建設與生產經營的深度融合,中鹽紅四方公司取得如此矚目的成績,在黨的建設方面都做了哪些工作?
程同海:首先,我們充分認識到2017年10月黨的十九大召開的重大意義,系統組織廣大黨員學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,學習全國國有企業黨的建設工作會議精神,集團公司第三次黨代會精神、年度工作會議和黨風廉政建設與反腐敗工作會議精神等,做到黨員群眾學習宣貫的全覆蓋,堅定干事創業的理想信念,黨的理論學習得到升華。
第二,強化責任擔當,不斷提升黨的建設質量。公司黨委研究制定了黨建工作三年規劃,建立完善了《黨建工作責任制實施細則》《黨建工作責任制指標落實體系》等黨建工作各項制度共20 余項。推動全面落實黨建工作內容進章程,全面落實“三重一大”決策制度。建立適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制,干部隊伍建設制度化、規范化水平逐步提高。持續優化調整基層黨組織設置,使黨建工作與公司行政工作做到同謀劃、同部署、同推進、同考核。不斷加強思想政治工作和對內對外的新聞宣傳,擴大新聞宣傳著力點。
第三,落實“兩個責任”,黨的政治生態得到凈化。四年來,公司黨委、紀委切實履行黨風廉政建設和反腐敗工作“兩個責任”,黨委班子成員認真履行“一崗雙責”,形成了責任明確、齊抓共管的格局。
第四,發揮橋梁紐帶作用,黨的群團管理水平得到提高。加強黨對群團組織的領導,圍繞公司二次創業、二期項目建設等生產經營中心任務,發揮工會聯系職工的橋梁和紐帶作用。堅持以“服務企業、服務青年”為宗旨,圍繞企業改革發展大局,團結帶領廣大團員青年積極投身紅四方的二次創業。
第五,圍繞中心服務大局,企業改革發展取得顯著成效。一是企業綜合實力不斷增強。公司資產總額(不含肥業)由2015年的95.91 億元,上升到2019年的129.06 億元,增長了34.56%;營業收入(不含肥業)由2015年的39.13 億元上升到2019年的65.39億元,增長了67.11%,公司目前初步形成了煤化工、鹽化工、精細化工、新型建材及新能源等系列產業布局。二是二期乙二醇項目順利投產。2015年7月30日,總投資49 億元的二期30 萬噸/年乙二醇聯產5 萬噸/年碳酸二甲酯項目奠基開工,2018年9月順利建成投產。三是安全生產管理水平穩步提升。積極開展安全標準化工作,全面實施精益安全管理,嚴格落實安全生產主體責任,建立健全安全生產管理體制機制,強化風險管控。四是技術優勢得到充分發揮。公司目前擁有國家級技術中心、省級技術中心、中鹽鹽化工技術中心、博士后科研工作站,成為國家級高新技術企業、第三批省知識產權優勢企業培育工程單位、安徽省創新型試點企業,并首批通過了全國“兩化融合”管理體系認定。五是股權結構和組織機構實現重大變革。相繼完成對安化醫院、四方磷復肥“三供一業”等輔業的有效剝離,持續清理員工因歷史原因存在的持股現象。2019年元月,集團公司將紅四方肥業從中鹽紅四方分立出來,升級為二級企業進行管理。目前,中鹽紅四方擁有10 家全資、控股子公司,已成為一個裝備初具規模的綜合型化工企業。
記者:公司生產經營和黨的建設取得的成績有目共睹。請問您有哪些體會?有哪些好的經驗和做法可以與我們分享?
程同海:中鹽紅四方在黨的建設、安全生產、改革創新的成效有目共睹,得到了員工的認可和上級黨組織的肯定。主要有六點體會:一是必須堅持黨的領導重大政治原則不動搖。堅持黨的領導是事業取得勝利的根本保證,堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。二是必須堅持服務和保障企業中心工作不動搖。抓好安全生產、經營管理是企業各級黨組織的重大任務,必須在服務和保障中心工作上做文章、下功夫。三是必須堅持把強化干部隊伍建設作為企業黨組織的重大責任不動搖。只有堅定不移地建設一個政治堅定、作風過硬、求真務實、團結和諧的領導班子,培養一支忠于黨的事業、致力于企業發展的高素質干部隊伍,才能引領企業持續健康發展。四是必須堅持深化改革推動發展信念不動搖。中鹽紅四方改革發展歷程充分表明,每一次改革都是企業快速發展的“發動機”。五是必須堅持把保持廉潔政治本色作為企業黨組織的堅強保障不動搖。把紀律和規矩挺在前面,旗幟鮮明地推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,督促全體黨員干部繃緊廉潔自律之弦,筑牢拒腐防變之堤,才能不斷涵養企業發展的浩然正氣。六是必須堅持全心全意依靠職工辦企業方針不動搖。只有堅持以職工為中心,把職工群眾訴求當作各項工作的追求,才能達到促進職工與企業共同發展的目標。

記者:請您介紹一下未來一段時間中鹽紅四方公司發展總的目標是什么?都有哪些重點工作?
程同海:站在新的起點,面對新的局勢,我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學習貫徹落實黨的十九大精神,“不忘初心、牢記使命”,自覺踐行新發展理念,按照集團公司“創新、變革、競爭、共贏”的發展戰略,充分發揮黨組織的領導作用,把方向、管大局、保落實,以“聚焦主業、優化結構、改革創新、做強做優”為方針,腳踏實地、攻堅克難,為全面建成優秀化工企業、構筑幸福紅四方而努力奮斗。分“兩步走”全面完成各項指標任務,力爭到2022年實現營業收入(不含肥業)80 億元,利潤總額(不含肥業)3.5 億元,總資產報酬率、人均銷售收入等指標達到優秀化工企業標準,確保公司發展戰略和奮斗目標初步落實;到2024年,實現營業收入(不含肥業)90 億元,利潤總額(不含肥業)5 億元,總資產報酬率、人均銷售收入等指標高于優秀化工企業標準,將公司建成市場競爭力強、行業影響力大的優秀化工企業。
具體來說,主要有七項重點工作:第一,堅持黨對國有企業領導不動搖,充分體現國有企業獨特優勢。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,切實增強政治意識、大局意識和中鹽意識,進一步統一思想、堅定信心,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,嚴守政治紀律和政治規矩,尊崇和維護黨章,嚴肅黨內政治生活,始終旗幟鮮明地講政治,營造風清氣正的良好政治生態。
第二,堅持聚焦主業不偏離,在黨建引領下,創造經濟效益新發展。一是隨著中鹽紅四方退城入園工作的全面完成,企業發展邁入到一個新的發展階段,從公司的實際出發,我們確定了未來五年的戰略方針:“聚焦主業、優化結構、改革創新、做強做優”。煤化工、鹽化工、精細化工等產業是我們的主業和根本,必須毫不動搖地予以鞏固和發展,通過深耕細作、挖潛增效,推動企業由粗放型向集約型、低附加值向高附加值、單一品種向多品種、高能耗向低能耗轉變,逐步實現從行業跟跑、并跑到領跑。堅持“有所為、有所不為”,不斷調整產業和優化產品結構,做到有進有退,充分利用技術和區域優勢,打造主導產品,提高企業核心競爭力。
二是聚焦主業是關鍵,優化結構是基礎,改革創新是動力,做強做優是目標,這四者之間相互依存、相互依賴、相互支撐,缺一不可。通過認真貫徹這十六字方針,我們要集中精力、千方百計地止住“出血點”、控住“虧損點”、挖掘“增長點”,圍繞企業發展目標,在抓好安全環保工作上出實招,堅決依靠“科技興企”,堅決打贏“處僵治困”攻堅戰,在推動管理創新上見成效,在深化三項制度改革上下功夫。進一步把創新創效工作做細做實,堅決做好高質量發展這篇大文章。
三是通過自身努力,使中鹽紅四方達到“兩精兩優”,即管理精益、業績優秀、裝備精良、環境優美的新局面。一期裝置要實現“安、穩、長、滿、優”運行,二期乙二醇裝置要盡快實現常態化達產達標增效,要用三年的時間,達到甚至超過集團公司制定的優秀化工企業的各類消耗指標和產品質量指標,真正做到“三高兩低一創”,即高質量、高效率、高效益、低成本、低負債、具備創新能力。實現企業的高質量發展,不斷提升中鹽紅四方在國內化工市場的地位和價值。
第三,堅持黨管干部原則不動搖,以二十字標準建設高素質的干部人才隊伍。始終堅持黨管干部原則,按照新時代國企好干部“二十字標準”,扎實推進“三支隊伍”建設,大力充實黨員隊伍。
第四,堅持加強“三基建設”不停步,持續深化基層黨的建設。從黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設入手,進一步建立健全黨建工作各項基本制度,維護制度嚴肅性和權威性。把抓好黨支部作為黨的組織體系建設的基本內容、管黨治黨的基本任務、檢驗黨建工作成效的基本標準。牢固樹立黨的一切工作到支部和大抓基層的鮮明導向,以提升組織力為重點,突出政治功能,指導督促黨支部不斷加強和規范黨內政治生活。
第五,堅持文化自信不動搖,旗幟鮮明加強黨的意識形態工作。實施文化引領戰略,建設特色企業文化。努力讓中鹽紅四方全體干部職工達成共識,內化為堅強意志,外化為自覺行動。充分發揮好黨的“喉舌”作用,以《中國共產黨宣傳工作條例》為遵循,發揮宣傳思想工作凝心聚力和激勵帶動作用,弘揚時代主旋律。
第六,堅持正風肅紀不放松,在黨的帶領下,營造清正廉潔的環境。進一步加強領導,扛起黨風廉政建設和反腐敗工作主體責任。以強化政治紀律和組織紀律為重點,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。扎實推進公司紀檢監察體制改革,進一步推動紀委聚焦主責主業、落實好監督責任,進一步完善公司“三不腐”體制機制。
第七,堅持發揮黨的群團工作不懈怠,努力開創群團工作新局面。繼續堅持“黨建帶團建”“黨建帶工建”原則,完善聯動機制。為廣大職工立足崗位、敬業奉獻搭建平臺、提供舞臺,增強廣大職工的歸屬感、幸福感和自豪感。