新媒介環境下主流媒體的經營創新之道

趙耀培

摘 ?要 ?隨著互聯網技術的不斷更新迭代，以數字信息為基礎的新興媒體逐漸快速發展，形成了新的媒介生態。在新媒介生態環境下，主流媒體如何轉型以取得更好發展是當下傳媒行業發展的重點問題。文章從媒介經營的角度分析主流媒體的發展現狀，從而探討主流媒體今后的經營創新之道。主流媒體應當轉變思路，強化產品思維、文化思維、創新思維等思維方式，以適合技術對其帶來的顛覆與變革。

關鍵詞 ?主流媒體;經營創新;轉變思維

中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻標識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360（2019）04-0059-02

互聯網技術的不斷更新和人工智能技術的快速發展改變了當前媒體發展的社會環境和傳播格局。傳統的主流媒體在新興媒體的沖擊下生存艱難，為適合技術帶來的種種變革，傳統主流媒體的轉型迫在眉睫。在新媒介生態環境下，如何提高主流媒體的傳播效力，優化主流媒體的經營與管理，是當下媒體轉型期需要考慮的問題。加快主流媒體的經營創新顯得尤其必要，以此才能加快媒體融合步伐，實現主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力穩步提升[1]。

1 ?主流媒體經營現狀

媒介經營是指使媒介組織將媒介生產要素投入媒介市場，通過媒介產品的生產、交換實現其價值的過程。媒介生產要素包括基礎設施、產品生產與傳播技術、資金、人員等諸多方面[2]。我國傳統主流媒體的經營曾一度輝煌，在2001至2008年間，以電視媒體為代表的傳統媒體走上了經營發展的“巔峰時期”。2008年以后，數字媒體技術的發展逐漸成熟，推動著我國傳媒行業逐步變革。數字媒體逐漸崛起，傳統媒體在數字技術的沖擊下調整狀態進行轉型，在迎接技術挑戰的同時，傳統媒體的經營水平開始從巔峰狀態下滑，主要表現為受眾規模較之前不斷縮小、專業人才離職情況嚴重、市場份額逐步下降等方面，都反映出了傳統媒體的經營現狀以及出現了一些問題。

1.1 ?受眾規模不斷縮小

互聯網技術的發展使得海量信息得以出現在大眾面前，自媒體、新媒體的發展贏得了一些網絡受眾的關注，傳統媒體因為缺少網絡技術平臺的支撐，依然在進行單一化的內容生產與運營，由于缺乏平臺上的推廣，原有的受眾規模逐漸縮小，受眾的關注度也隨之降低。傳統媒體生產的新聞內容被網站大量轉載，利用算法等技術推送到用戶的手機上。尤其是年輕受眾，他們不再關注報紙的發展，也很少靜下來去看電視。傳統媒體逐漸失去了整日沉浸在網絡社交平臺上的這一大批受眾，在轉型之后主流媒體開始新媒體運營，同其他非專業性的新媒體進行競爭，重塑傳統媒體的話語權和核心輿論引導力及影響力。可即便是這樣，大量自媒體對信息內容的生產仍然奪去了大量受眾的關注，此種情況下傳統媒體的受眾規模不斷縮小。

1.2 ?專業人才流失嚴重

隨著媒介生態環境的變化，傳媒內部人員的流動開始頻繁，“離職潮”的出現以及此后的不斷演化凸顯了傳統媒體內部人才凋零的問題。2015年以后，媒體人離職現象逐漸增多，在2015年的“離職潮”中，電視臺流失的人才很多，主要是媒體內部骨干人才，其中央視的離職人數有13人，主要是節目導演和高層人員。傳統媒體人在離職后有些加入了互聯網公司，也有些入職視頻網站，還有一部分人進行創業，或是加入新媒體行業中。在媒體的經營過程中，關于人才的管理經營也很重要。專業人才流失嚴重，對媒體的發展極為不利。這一現狀反映了目前媒體經營中的不足，專業人才的流失一方面是其經營不善的表現，同時也是其經營不善的動因。畢竟人才作為生產力，對新聞內容的生產至關重要。

1.3 ?市場份額逐漸下降

隨著新興媒體的不斷發展，傳統的主流媒體不再獨享話語權，話語權被消解后輿論影響力降低，新興媒體的信息發布及輿論影響能力逐步增強，導致傳統主流媒體的輿論引導能力遭受到前所未有的挑戰。同時，由于話語權的降低，受眾的關注度也會減弱，廣告投入比隨之降低。2014年，電視媒體廣告由增長開始轉為下降，目前傳統媒體機構的廣告收入能力普遍降低，廣告收入水平逐漸下降。無論是報紙、廣播還是電視臺，其廣告經營都開始走下坡路。市場份額的下降嚴重影響著媒體的生存和發展，媒體經營上存在問題，導致目前主流媒體的生存現狀極為不佳。

2 ?主流媒體經營如何創新

針對以上問題，主流媒體在今后的經營中應該轉變思維，加強產品思維、創新思維、文化思維等思維方式的轉變，從而有效提升主流媒體的經營價值，為傳統媒體的生存發展注入新的活力，提供新的思路。

2.1 ?產品思維：強調以用戶為核心

在新媒介形態下，傳播對象已從“受眾”轉變為“用戶”。因此，在信息傳播過程中，媒體要考慮用戶的需求，研究用戶心理對推送信息尤為重要。首先，需要傳統媒體轉變思維，要有產品思維。產品是針對用戶而言的，新聞作品要向新聞產品方向轉變，新聞的產品化是今后媒體的發展趨勢。其次，以用戶為核心需要做好產品營銷工作，即對新聞產品進行分發、推廣，甚至是二次營銷。同時，要在“內容產品”的基礎上加上“服務”，為用戶提供全面周到的信息服務，也要注重利用“平臺”便利性進行有效傳播。主流媒體要有“用戶至上”的理念，在做好新聞內容的基礎上，以用戶為核心，博得其關注，從而再將用戶的注意力進行變現，以維持媒體自身更好的發展。

2.2 ?創新思維：生產數字創意作品

內容是媒體的核心競爭力，在新媒介環境中，傳統的內容生產格局也發生變化，從單一化逐步向多元化發展，此時的核心競爭力是創新內容的生產。主流媒體應當加強創新思維的轉變，多生產一些數字創意新聞作品。

一方面，要通過最新的互動技術來增強信息的傳播效力。2018年度中國新聞獎一等獎被揭曉，摘得桂冠的是澎湃新聞在2017年4月23日刊發的名為《長幅互動連環畫|天渠：遵義老村支書黃大發36年引水修渠記》的H5產品。以H5這一新型的數字創意產品去講述新聞故事的方式別致新穎，有效豐富新聞報道的形成，實現報道方式多樣化，可視化的敘事表達更能吸引受眾眼球和引發關注。

另一方面，主流媒體要在短視頻風口中找準位置，瞄準受眾的關注點，在短視頻平臺上有力發聲，掌握輿論引導的主導權。豎屏視頻和有深度的長視頻新聞報道或者新聞紀錄片，也許會成為今后視頻新的呈現形式。主流媒體在進行內容經營方面，要考慮到受眾的關注點，把優質內容推送給廣大受眾，才能收獲相應的關注度和傳播力，從而增強主流媒體的輿論引導力，提升媒體經營的價值。

2.3 ?文化思維：重視文化產業發展

傳統媒體在轉型過程中要重視“文化”的發展，尤其是地方媒體，結合地方特色文化進行相關產業的發展，是媒體的生存之道。在傳媒與文化的結合中發展，是提升媒體經營價值很好的途徑和措施。河南日報報業集團目前進行了許多產業經營，涉足房地產、酒店管理、物流管理、旅游、出版等文化產品的多元發展。浙江日報一直在探索文化產業的創新發展模式，傳媒與地產、旅游等的結合都是新的增長點。可見，主流媒體的發展要考慮到文化思維，重視文化產業的創新發展，才能在不斷創新發展的基礎上一步步擴大發展規模，從而形成文化產業鏈條，以增強媒體的綜合實力。

3 ?總結

在技術革新而形成的新媒介環境下，傳統媒體的發展受到沖擊，此時媒體轉型和媒體融合是必然趨勢。主流媒體在經營中應當多加創新，在產品思維、創新思維、文化思維等方面不斷轉變思路，進一步提高主流媒體經營的價值，從而增強媒體自身實力，保證主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力的穩步提升。

參考文獻

[1]楊萬貴.傳統媒體與新興媒體融合發展調研報告[J].傳媒，2014（23）：8-12.

[2]謝新洲.媒介經營與管理[M].北京：北京大學出版社，2011（11）：8-10.

[3]吳爽.傳統媒體人離職現象研究——基于媒體報道和評論的話語分析[J].傳媒觀察，2018（5）：84-89.

[4]丁俊杰，劉珊.中國傳媒產業經營的40年流變[J].新聞與寫作，2018（12）：12-17.

[5]顏景毅.媒體組織的雙重屬性及其經營創新[J].編輯之友，2018（9）：30-34.