黃劍
摘 要:公路作為我國(guó)交通路網(wǎng)的重要組成,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。當(dāng)前,我國(guó)的公路工程項(xiàng)目越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,質(zhì)量和成本成為一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)因素,因此,造價(jià)預(yù)算與成本預(yù)算工作至關(guān)重要。本文簡(jiǎn)要介紹了當(dāng)前公路工程造價(jià)預(yù)算和成本預(yù)測(cè)中存在的一些問(wèn)題,并提出了一些解決措施,希望對(duì)工程造價(jià)得到有效控制有所幫助。
關(guān)鍵詞:公路工程;造價(jià)預(yù)算;成本預(yù)測(cè)
中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2019)07-0153-02
0 引言
經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提升,對(duì)我國(guó)的交通路網(wǎng)建設(shè)也提出了更高的要求,各種建設(shè)公路建設(shè)公司日益增多。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境,公路建設(shè)、施工單位要想脫穎而出、持續(xù)發(fā)展,就必須能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量和價(jià)格作出合理預(yù)測(cè)和掌控,公路的造價(jià)預(yù)算及成本預(yù)測(cè)工作也就顯得尤為重要,建設(shè)單位必須高度重視。但是,當(dāng)前受各種因素影響,我國(guó)在公路造價(jià)預(yù)算及成本預(yù)測(cè)工作中仍然存在一些問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展具有不利影響,必須采取有效措施加以解決。
1 成本預(yù)算的概念
成本預(yù)算是指通過(guò)一定的科學(xué)方式方法,對(duì)工程項(xiàng)目未來(lái)的成本水平及其變化的趨勢(shì)進(jìn)行合理估計(jì)。科學(xué)的成本預(yù)算,是企業(yè)的管理者作出正確決策的重要保障,可以大大減少盲目決策的情況,給企業(yè)避免帶來(lái)不必要的損失。根據(jù)工程建設(shè)需求,造價(jià)預(yù)算與成本預(yù)測(cè)的主要作用主要有:(1)編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的重要依據(jù)。(2)評(píng)價(jià)衡量設(shè)計(jì)方案好壞的重要手段。(3)有效控制工程項(xiàng)目的投資額。
2 公路工程造價(jià)預(yù)算及成本測(cè)算的常規(guī)方法
公路工程造價(jià)預(yù)算及成本測(cè)算的常規(guī)方法有兩種,其中:(1)途徑是按照整個(gè)工程項(xiàng)目的正常開(kāi)支正面測(cè)算成本。(2)另一條測(cè)算途徑是根據(jù)合同價(jià),留足管理費(fèi)和其他相應(yīng)費(fèi)用后,反算工程直接費(fèi)用。
工程項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)確定后,作出詳細(xì)的成本控制策劃,由技術(shù)、計(jì)劃、保障、財(cái)務(wù)四部門(mén)共同實(shí)施。即由技術(shù)部門(mén)根據(jù)工期、工程項(xiàng)目、工程特點(diǎn)等具體情況制定并優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì);保障科制定詳細(xì)的物資采購(gòu)及設(shè)備租賃計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上計(jì)劃科對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)算分割。按照成本控制計(jì)劃→成本發(fā)生實(shí)施→成本分析及核算→反饋并完善四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行策劃。將壓縮工程直接成本及非生產(chǎn)性開(kāi)支作為成本控制的重點(diǎn)。尤其是對(duì)工程直接費(fèi)用的控制。重點(diǎn)是優(yōu)化施工方案,合理配置資源,根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、性質(zhì)及項(xiàng)目施工的科學(xué)順序及邏輯關(guān)系,實(shí)施資源的動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化工、料、機(jī)配置,使之隨時(shí)處于動(dòng)態(tài)及可控狀態(tài),最大限度發(fā)揮其效能,從而降低成本。再就是嚴(yán)格物資管理,制定物資采購(gòu)、使用、節(jié)約計(jì)劃。預(yù)算分割到位后,指揮部要幫助各單位尤其是內(nèi)部施工隊(duì)做好班組承包,各班組要根據(jù)分工內(nèi)容做出每個(gè)分項(xiàng)工程以及每個(gè)工序的預(yù)算,將費(fèi)用開(kāi)支細(xì)化到每個(gè)工序,指揮部幫助工班做好每個(gè)分項(xiàng)的工、料、機(jī)費(fèi)用籌算,使費(fèi)用在每個(gè)工序、每個(gè)時(shí)間內(nèi)都處于可控狀態(tài)。編制科學(xué)預(yù)算預(yù)測(cè)方案,優(yōu)化施工方案,從總體上或戰(zhàn)略上減少投入,壓低成本。
3 公路造價(jià)預(yù)算與成本預(yù)測(cè)方面存在的主要問(wèn)題
3.1 對(duì)造價(jià)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)不夠
造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全面性和動(dòng)態(tài)性的工作,公路造價(jià)預(yù)算工作貫穿整個(gè)公路工程施工過(guò)程,不僅僅是指工程招投標(biāo)、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行的成本支出,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)對(duì)后續(xù)的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響,問(wèn)題的逐漸累積,最終勢(shì)必會(huì)造成費(fèi)用超支。但現(xiàn)階段,一些施工單位對(duì)于公路造價(jià)工作的認(rèn)識(shí)還不夠,將此項(xiàng)工作簡(jiǎn)單化,沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效預(yù)算,導(dǎo)致與實(shí)際情況存在較大偏差,使得程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與成本都收到一定程度的影響。
3.2 工程實(shí)施環(huán)節(jié)造價(jià)控制不夠有效
公路工程建設(shè)的周期是相對(duì)較長(zhǎng)的,整個(gè)施工過(guò)程中會(huì)對(duì)工程成本產(chǎn)生影響的因素很多,包括所市場(chǎng)環(huán)境、政府政策、自然環(huán)境等等,這些在造價(jià)預(yù)算時(shí)必須全部考慮在內(nèi)。這也就意味著,造價(jià)預(yù)算工作很可能由于實(shí)際工作情況發(fā)生變化,導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生變化,需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理預(yù)計(jì)。
3.3 成本預(yù)測(cè)管理工作不夠到位
雖然近些年來(lái),隨著我國(guó)公路建設(shè)水平的不斷提升,公路施工企業(yè)對(duì)成本預(yù)測(cè)越來(lái)越重視。但是,就整個(gè)行業(yè)而言,許多公路施工企業(yè)當(dāng)前的成本預(yù)測(cè)管理水平還不能夠適應(yīng)和滿足當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求,質(zhì)量管理不夠、控制能力不強(qiáng)、專業(yè)人才稀缺等方面的問(wèn)題較為突出。
3.4 預(yù)算編制方式較為單一
隨著公路事業(yè)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展,在當(dāng)前的公路工程建設(shè)中,各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料被廣泛應(yīng)用,這就對(duì)施工企業(yè)提出了更多和更高的要求,增加了造價(jià)預(yù)算和成本預(yù)測(cè)的難度,因?yàn)槠髽I(yè)需要對(duì)各項(xiàng)成本支出費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)有效計(jì)算,才能真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。就目前情況來(lái)看,我國(guó)公路行業(yè)的預(yù)算編制方式比較單一,通常采取收支彈性預(yù)算的方式進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算編制,但該種預(yù)算方式不能去除單位原有成在預(yù)算內(nèi)的影響,使得預(yù)算指標(biāo)不能夠依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效配置,降低預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,進(jìn)而使得企業(yè)資金不能得到有效監(jiān)控。
4 提升公路造價(jià)預(yù)算與成本預(yù)測(cè)水平的措施
4.1 有效提高相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)
公路造價(jià)預(yù)算、成本預(yù)測(cè)時(shí)一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,從事相關(guān)行業(yè)的工作人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,不僅需要全面掌握造價(jià)預(yù)算、成本預(yù)測(cè)等相關(guān)知識(shí),還需要能夠?qū)饭こ痰木唧w設(shè)計(jì)方案、施工工藝等進(jìn)行有效分析。雖然當(dāng)前進(jìn)行工程造價(jià)的工作人員很多,但是僅僅是數(shù)量上的增多,具有較高能力的專業(yè)人士還是相對(duì)較少,有些還不能完全勝任公路造價(jià)、成本預(yù)測(cè)工作,這樣的其不僅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的不利影響,還會(huì)在一定程度上降低工程建設(shè)質(zhì)量,因此造價(jià)人員素質(zhì)培養(yǎng)過(guò)程中,首先要確保培訓(xùn)的具有針對(duì)性、實(shí)用性,并按照文化層次、技術(shù)水平和能力是影響造價(jià)預(yù)算、成本預(yù)測(cè)工作正確性的重要因素,因此相關(guān)企業(yè)必須通過(guò)培訓(xùn)教育等形式,對(duì)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)更新,不斷提高從事相關(guān)工作人員的專業(yè)能力,做到與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),必須選取有能力勝任該項(xiàng)工作并且有責(zé)任心的人員進(jìn)行工作,降低人為因素導(dǎo)致工作質(zhì)量降低的幾率。
4.2 繼續(xù)加大深化公路造價(jià)成本把控
有必要放棄原有的舊概念,在項(xiàng)目的各個(gè)方面和階段全面實(shí)施公路成本預(yù)算管理和成本控制工作。施工階段占成本的最大比例。因此,有必要高度重視施工階段的成本控制。作為控制工作的重點(diǎn),計(jì)量合同涉及的所有費(fèi)用必須嚴(yán)格按照結(jié)算和控制的過(guò)程,堅(jiān)決避免成本超支現(xiàn)象。在超支的情況下,有效分析超支原因,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,及時(shí)采取有效措施。同時(shí),如果施工人員不遵守建筑要求,如浪費(fèi)原材料,必然會(huì)導(dǎo)致成本工作的偏差。因此,不允許使用具有高質(zhì)量和一定成本控制概念的施工人員,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作是有效的。監(jiān)管和及時(shí)檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在具體的施工中,技術(shù)部門(mén)的主要任務(wù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目成本計(jì)量和控制是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任,但工程建設(shè)項(xiàng)目必須在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,因此兩者相對(duì)獨(dú)立。部門(mén)必須協(xié)調(diào)和溝通,并有效控制施工質(zhì)量,成本預(yù)測(cè)和項(xiàng)目進(jìn)度。
4.3 進(jìn)行科學(xué)合理的編制預(yù)算
全面落實(shí)預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)公路工程成本控制的重要內(nèi)容,需要對(duì)工程項(xiàng)目中所涉及的數(shù)據(jù)信息及時(shí)進(jìn)行匯總和分析,為公路建設(shè)管理工作提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)資料作為預(yù)算和成本控制的依據(jù),只有這樣才能合理預(yù)測(cè)出公路施工中的費(fèi)用支出情況。進(jìn)行科學(xué)有效的工程造價(jià)編制工作,是提高公路工程造價(jià)準(zhǔn)確性的重要工作,可以從以下幾方面提高預(yù)算編制的科學(xué)性:一是編制人員必須全面細(xì)致掌握公路建設(shè)項(xiàng)目的全部的實(shí)際情況,預(yù)算編制工作必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)行開(kāi)展,不能盲目進(jìn)行;二是必須對(duì)公路施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)透徹的研究分析,對(duì)于工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)之處也應(yīng)該清楚掌握,避免在工作中出現(xiàn)紕漏;三是認(rèn)真研究分析當(dāng)前的各種客觀因素,包括市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策等,只有全面掌握有效信息后,才能在此基礎(chǔ)上編制出更加科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算,必須認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作不是死板的,而是具有一定的彈性空間,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編制。
4.4 對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況不斷加大檢查力度
工程項(xiàng)目中計(jì)劃與實(shí)際之間存在的偏差成為目標(biāo)偏差。如果目標(biāo)偏差較大,則需要全面分析導(dǎo)致該結(jié)果的原因。為了避免產(chǎn)生較大的偏差,這就要求相關(guān)管理者、工作人員必須對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行情況定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)較大偏差,就必須做好后續(xù)的分析工作,及時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并采取有效的措施加以控制和解決,只有這樣才能對(duì)成本支出進(jìn)行有效控制,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本計(jì)劃。
5 預(yù)算管理及成本測(cè)算的大概思路管理及步驟
掌握了成本預(yù)算管理以及成本測(cè)算策略之后,要獲得好的利潤(rùn),還必須采取有效的途徑,由于篇幅有限,下面簡(jiǎn)單介紹某高速公路增效益的思路及步驟。
公路施工圖設(shè)計(jì)一般為“兩階段施工圖設(shè)計(jì)”,即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。一般在投標(biāo)時(shí),業(yè)主提供的工程特征還不夠具體和詳盡,初步設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)和圖紙還不完善,為投標(biāo)帶來(lái)了一大弊端,也有一大好處。弊端是投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)有許多不確定因素,比如取棄土場(chǎng)的位置可能會(huì)變化,影響土石方運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)價(jià)和土石方的調(diào)配。比如水文、地質(zhì)、氣象和料場(chǎng)的分布情況作為有經(jīng)驗(yàn)的承包人應(yīng)預(yù)見(jiàn)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等。好處是我們可以自行與設(shè)計(jì)單位溝通完善設(shè)計(jì)圖紙,編制方案,增加造價(jià)。
例如:針對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行分析:承建的起點(diǎn)段落KXXXX -KXXXX段XXXX米,初步設(shè)計(jì)為特大橋,后經(jīng)地勘勘測(cè),在地質(zhì)斷裂帶,無(wú)法修橋,設(shè)計(jì)只簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)為利用土石方進(jìn)行填方,我們復(fù)測(cè)后發(fā)現(xiàn)此段填方最高達(dá)42米,依據(jù)技術(shù)規(guī)范,設(shè)計(jì)規(guī)范,和設(shè)計(jì)單位溝通后,把這段填方作為高填專項(xiàng)設(shè)計(jì),做了專項(xiàng)方案,具體為改換填料,改為填石路堤和碎石墊層,碎石土填方,增加約XXX萬(wàn)平方的土工格柵,實(shí)際施工XXX萬(wàn)平方。底部原地面以下進(jìn)行地基換土填石處置,挖除紅土XXX萬(wàn)方,實(shí)際挖除XXXX萬(wàn)余方,挖除淤泥XXX萬(wàn)方,實(shí)際挖除XXX萬(wàn)方,回填片石XXX萬(wàn)方,實(shí)際回填XXX萬(wàn)余方,還增加了強(qiáng)夯地基,沖擊碾壓的處置方式。單這個(gè)方案增加工程造價(jià)XXX萬(wàn)元,增加效益空間XXX萬(wàn)元,不僅在工程量上大幅控制,在分包單價(jià)上也控制,為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。
6 結(jié)語(yǔ)
隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國(guó)的交通路網(wǎng)越來(lái)越健全,各種施工材料和方法也被應(yīng)用其中。造價(jià)預(yù)算與成本預(yù)測(cè)作為公路工程管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)工程質(zhì)量和效益具有重要影響。本文主要介紹了當(dāng)前公路建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算和成本預(yù)測(cè)工作中存在的一些問(wèn)題,并提出了一些措施,以期能夠更加科學(xué)有效的控制工程成本,不斷提升公路工程的管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 王衛(wèi)黨.公路造價(jià)預(yù)算及成本預(yù)測(cè)分析[J].建材與裝飾,2018,34(12):45-46.
[2] 賀丹婭.淺談公路造價(jià)預(yù)算及其相應(yīng)成本預(yù)測(cè)分析[J].科技視界,2018,54(11):78-79.
[3] 董明立.論公路造價(jià)管理中常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施[J].門(mén)窗,2015,33(01):22-23.