張穎　漫漫長路　修煉綜合實力

陳珂

從展現才華到發現才華

選擇一家適合自己的品牌，在品牌發展過程中得到自我提升，張穎是這樣實現她對設計的理解與實踐的。

跨出校門，走進莊子品牌設計部，張穎跟大多數年輕設計師一樣，最想要證明自己。她想要做特立獨行的設計，想要在設計中體現自己的創新，體現個性，甚至設計出來的作品有些怪異，她認為這樣才能代表她有設計實力。

慢慢地，她發現那樣的設計并不適合一個品牌，也不會被公司選擇為產品去銷售。她開始進入了爆款思維。

張穎理解的爆款思維，實際上是把設計師認為的所有好的元素都集中在一個款式上，或者說最近流行什么，什么最好賣，設計師就朝這個方向設計，設計師寄希望于設計出最暢銷的款式。設計團隊都有爆款思維的結果是，最后整盤貨里的每一件都很突出，每一件都往外跳躍。因為每個人都想做爆款，每個人都想體現自己的價值。

她開始意識到需要考慮整體的方向。“如何讓店鋪更吸引人？店面裝修風格、陳列搭配組合，乃至導購培訓時需要如何跟導購講解設計……我意識到做設計是一個綜合方向的考量，而不光是關注某一個產品。其實同時消費者也在改變，過去是看到人家穿這個，我也要去買;現在是人家穿這個，我就不要穿了。人們更加追逐個性。”張穎說。

經歷了這些認知上的變化之后，張穎也實現了職場上的蛻變，她開始擔任設計主管。“我認為部門主管跟單純設計最大的區別是平衡與溝通。設計師各有各的想法，你需要考慮如何把他們都融合在一起。每個人有各自的風格與長處，我需要盡量把每個人的長處發揮到最大化。比如心細的人適合做什么，創造力強的人適合做什么，我會去有意識地發現每位設計師的特點，并注重能力培養，讓每個人往更適合的方向發展。”她說。

“能否舉一些例子？”記者問。

“每一季設計的前期開發，我們會有一個總的概念性方向的確定。之后每位設計師會選擇面料、設計款式、搭配組合，我需要把握這其中的平衡。比如，如果我們主要有四個色系，那么不能每個人都只做其中的兩個色系，而另外的色系設計很少，這需要平衡。比如設計師很容易在一類產品中深入下去，這樣的優勢是設計出的產品很成熟，但缺點是有的時候設計師自己拔不出來，他設計出來的產品都在那一個小風格里面，這個時候我可能會提醒他現在還在流行什么。”她說。

據張穎介紹，為了實現渠道創新，滿足商場、地鋪店、網絡銷售等不同渠道的產品需求，莊子品牌設立了多個不同方向的設計部門，張穎在這樣的設計環境中體會到什么是設計的深度與廣度。從在畫紙上畫出自己的設計，到在日常工作中頻繁接觸面料商、加工廠、銷售經理，張穎在繁忙的工作中領會到一件件陳列在商場的時裝背后的故事。

閑暇之余，張穎會在外出采風中，在藝術展覽中，在對生活的觀察中尋找創新，在某一個溫暖的午后，她腦海里回顧著莊子品牌歷年的產品，那是一幅幅中國女性追求時尚并且越來越年輕的美麗畫面，她為之感動。

《時尚北京》對話張穎

《時尚北京》：談談最新一季產品的設計主題？

張穎：本季的設計主題是“本源”，我們對于生活中的簡單事物有了新的認識，促使我們回到大自然之中，重新與我們的原始本能聯系。手工制作與前瞻性工藝的結合，塑造一個與自然互相尊重、更加和諧的生活方式。

《時尚北京》：如何平衡“設計師”與“管理者”之間的關系？您在哪方面更得心應手？

張穎：我覺得就像工作和生活一樣，互為依托、互相平衡。管理是一個大的模塊，其中包含自我管理和對部門團隊的管理，設計師的自我修煉和部門的管理工作如果協調好，是不矛盾的。剛開始的時候，我在設計方面的工作更順手一些，但是漸漸地發現，我在管理工作上也更加得心應手了。我覺得這是一個循環往復、螺旋上升的過程吧。

剛做管理工作的時候，就怕出現“狀況”，但現在已經不再“畏懼”了，也慢慢適應和渴望“狀況”的發生。因為只有在不斷發現問題和解決問題的過程中才能得到成長，才能變得越來越淡定和從容。

《時尚北京》：您通常會從哪些方面去考量一位設計師？

張穎：我認為評定一個設計師要從多方面去考量，包括對服裝的熱愛、領悟能力、時尚敏銳度、溝通能力、抗壓能力、良好的身體素質等。這也符合“木桶原理”吧，任何一個方面都是缺一不可的，最短的木板決定了桶的深度。