東部公交

深圳東部公共交通有限公司 供稿

東部公交技術系統15個基層單位及13位優秀員工獲表彰

1月18日，東部公交技術系統總結表彰大會如期舉行。東部公交總經理盧榮遠、副總經理吳基雄、財務總監張殿剛及公司各部室負責人、各分公司分管技術副總經理出席頒獎典禮。本次表彰大會就“十大工匠”“技術質量大講堂”“技改技革”“專利發明”等四個項目對15個基層單位及13位優秀員工進行表彰。

十大工匠表彰

為大力弘揚勞模精神和工匠精神，推動造就一批技藝精湛、技能高超、品格高尚、勇于創新的能工巧匠，引導廣大員工立足崗位創新創造、創業創優，東部公交舉辦第一屆十大工匠評比工作，此次獲獎人員包括駕駛員、乘務員、修理工及基層管理人員。

技術質量大講堂表彰

截至2018年，技術質量大講堂已連續舉辦四年，不斷為同行業人才輸出做出貢獻。僅2018年就有3部作品獲國家著作版權，其中部分已經轉化為雙創基地培訓課程。2018年技術質量大講堂最佳組織單位為一分公司技術部、七分公司技術部。

技改技革及專利發明表彰

此次技改技革活動中共15個項目獲表彰。2018年，東部公交繼續深化創新內涵，打造出“一個雙創基地，九個創客空間”的雙創示范基地建設新格局，并為員工提供成果轉化平臺。目前共獲得32項國家實用新型專利，6項專利成果實現轉化。

盧榮遠對獲獎單位及個人表示祝賀。他指出，公司技術線近年來取得的成績斐然，讓人欣喜。無論是各項技改技革、產品專利的獲得，還是技術質量大講堂的舉辦、十大工匠評選、雙創基地建立，都讓人為之驕傲和自豪。同時，他還對技術線下一步工作提出要求：一是提升自身軟實力，打造專業能力過硬的技術保障隊伍。全面純電動化時代，技術線人員要勤于學習、善于思考，及時更新自身知識體系，立足崗位做好技術攻關，繼續發揚工匠精神，讓技術知識不斷沉淀與積累，通過改革創新為公司的品牌引領戰略提供強大技術支撐，把平凡崗位當成提升能力的沃土，實現自我人生價值，為公司營運生產提供最強技術保障。二是持續深入推進雙創基地建設，鞏固提升創新氛圍。對內拓寬員工發展通道，拓展公司服務價值，促進傳統公交向現代化公交企業轉型升級；對外推動創新成果、模式創新的開發和應用，解決新能源汽車產業發展和推廣應用過程中的突出問題。讓技術人員都能實現創客夢，員工創新“開花結果”，助力新能源汽車產業健康可持續發展。

東部公交召開2018年度創優表彰暨2019年動員大會

1月25日，東部公交召開2018年創優表彰暨2019年創優動員大會。東部公交領導班子成員、公司各部門正副職干部、分公司領導班子成員、全體車隊長、車間主任及駕乘修代表參會。表彰總結會由副總經理孔國強主持。

會上，優秀車隊長、車間主任、駕乘修代表就創優感想分別發言。隨后，副總經理吳基雄宣讀《東部公交關于2018年體系創優考評結果的通報》。2018年度體系創優共評出45個獲獎單位，其中：一分公司二車隊、二分公司一車隊獲評“標桿車隊”；七分公司二車間獲評“標桿車間”；一分公司獲評“優秀經營單位”；總公司服務質量部、技術部獲評“優秀部室”。

總經理盧榮遠在會上作題為《擺問題 找差距 重落實 向平凡挑戰》講話，肯定了2018年公司創優工作取得的成績，指出目前存在的問題，并為未來工作指明方向。他指出：“擺問題找差距”是基礎。每個單位都要有一份問題清單，對照行業主管部門的考核要求，對照標桿找問題找差距。個人要對照崗位要求找不足。“重落實”是關鍵。盡管工作要求清晰，規章制度完善，但總是在執行層面被打折扣，落實不到位，抓執行力建設是管理提升的關鍵。“向平凡挑戰”是目標。2019年，各單位應根據黨委副書記陳煒在2018年年終總結會上提出的要求，面向基層，下沉工作重心，把平凡的工作做精細，把精細的標準堅持到底。