李莉
摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國已經(jīng)步入中國特色社會主義發(fā)展的新階段,在這種時期企業(yè)的發(fā)展也會面臨更多的挑戰(zhàn)。所以,國有企業(yè)必須積極面對各項挑戰(zhàn),推動企業(yè)的不斷發(fā)展,而國有企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展就離不開內(nèi)部審計工作。本文就從內(nèi)部審計工作面臨的挑戰(zhàn)入手,針對這些問題提出一些有利于企業(yè)發(fā)展的措施,促進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的完善。
關(guān)鍵詞 新時代下 國有企業(yè) 內(nèi)部審計
一、國有企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部審計面臨的問題
(一)內(nèi)部審計的專業(yè)人才缺乏
目前,很多國有企業(yè)的內(nèi)部審計人員專業(yè)素養(yǎng)不夠,不能很好地適應(yīng)時代的發(fā)展。從事內(nèi)審工作的人員大多來自財務(wù)部門,這些人員通常具有一定的財務(wù)基礎(chǔ),但綜合處理問題的能力不高,很多員工都沒有項目經(jīng)驗,當(dāng)企業(yè)要對一些特殊項目開展審計工作時,他們往往是不能勝任的,這時就需要聘請相關(guān)的專業(yè)人才。這樣不光會加大審計成本,同時也意味著內(nèi)部審計人員的自身素質(zhì)有待提高。尤其是在企業(yè)風(fēng)險管理日益重要的新時代,相關(guān)專業(yè)的人才缺乏會導(dǎo)致企業(yè)審計工作的針對性下降,進(jìn)而影響企業(yè)決策,不能適應(yīng)時代的發(fā)展。
(二)審計工作不斷變化
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部審計工作的方式與范圍也在發(fā)生著變化,以前的審計工作主要是以財務(wù)審計和經(jīng)濟(jì)審計為主,對于收支狀況以及領(lǐng)導(dǎo)人的評價比較的重視,但是現(xiàn)在國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的內(nèi)容與以前相比有一些變化,除了以前關(guān)注的點(diǎn)以外,投資評價、內(nèi)部控制審計等這些也是審計工作的重點(diǎn)。再者,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,并且大量運(yùn)用在企業(yè)中,內(nèi)部審計的方式較之以前也發(fā)生了變化,信息化與智能化的審計方式是目前審計工作發(fā)展的新方向。
(三)企業(yè)對內(nèi)部審計部門的重視程度不夠
目前,很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能正確地認(rèn)識內(nèi)部審計的作用,對審計工作的效果認(rèn)識不深刻。除了少數(shù)國有企業(yè)有設(shè)立審計機(jī)構(gòu)并配備專職審計人員外,大部分的企業(yè)都存在著以下問題:首先,內(nèi)部審計的工作人員比較少,甚至還出現(xiàn)審計人員由財務(wù)人員兼任的現(xiàn)象;其次,審計部門與風(fēng)險控制、紀(jì)委、黨群等部門聯(lián)合辦公,審計人員身兼數(shù)職;再者,領(lǐng)導(dǎo)對于審計部門的重視程度不夠,審計工作的順利開展就會因此受到影響。
二、國有企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展策略
(一)開展風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計就是說把風(fēng)險審計作為審計工作的重點(diǎn)內(nèi)容,這種審計模式不僅僅是對某一個部分進(jìn)行審計,更重要的是對所有環(huán)節(jié)開展審計工作,在這個過程中審計人員要始終做到公正嚴(yán)謹(jǐn)。從企業(yè)的多個方向開展審計工作,這樣全面的審計工作可以更快地發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題,并且提前做好準(zhǔn)備,減少企業(yè)面臨風(fēng)險的可能性。在現(xiàn)場審計開始之前,要對企業(yè)所在的行業(yè)的所有信息進(jìn)行風(fēng)險評估,了解國家的行業(yè)政策,確保企業(yè)的發(fā)展與國家相關(guān)政策的要求是一致的;在審計進(jìn)行時,審計人員要站在企業(yè)發(fā)展的角度上,對企業(yè)發(fā)展的環(huán)境做詳細(xì)的分析,從企業(yè)的產(chǎn)品以及管理的方式出發(fā),評估企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,提前做好防范的計劃,盡可能避免遇到經(jīng)營風(fēng)險,在發(fā)展中也要定期的檢查,事后做總結(jié),防止以后再出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。在國有企業(yè)內(nèi)部開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ魇鞘钟斜匾模@種審計模式可以幫助企業(yè)及時的了解企業(yè)發(fā)展中可能面臨的風(fēng)險,及時的規(guī)避風(fēng)險。
(二)創(chuàng)新內(nèi)部審計工作的方式
隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用以及信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作的方式正發(fā)生巨大的改變,大量的新型審計方式開始出現(xiàn),比如說大數(shù)據(jù)審計、信息化審計等等。這些新的審計方式可以幫助企業(yè)更快的收集審計工作所需要的各項信息,開展審計分析工作,使得審計判斷更加的公平公正。除此以外,大數(shù)據(jù)可以更快地收集各項信息,減少了審計人員的工作量,同時這也可以幫助提高審計工作的質(zhì)量。所以,國有企業(yè)的審計人員應(yīng)該積極主動地適應(yīng)時代的發(fā)展,在開展審計工作的時候要充分的利用一些新型的技術(shù),加快審計信息化的步伐,使得審計工作更加的科學(xué)合理,提高審計工作的質(zhì)量。
(三)轉(zhuǎn)變審計工作的目標(biāo),推動管理型審計的建立與完善
新的發(fā)展背景下,隨著內(nèi)部審計在國有企業(yè)中的作用日益突出,審計的目標(biāo)也應(yīng)該適時轉(zhuǎn)變,以前只是注重查錯的目標(biāo)應(yīng)該改變,新型的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策、提升企業(yè)的管理能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此,企業(yè)的內(nèi)部審計工作也要隨著審計目標(biāo)的轉(zhuǎn)變而變化,審計工作要全面的深入到企業(yè)發(fā)展中的每個環(huán)節(jié)中,確保審計工作的完整性。除此以外,審計工作還應(yīng)該注重企業(yè)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作,這些工作的完善可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。目前,不僅僅是國有企業(yè),很多的私營企業(yè)也在積極推動管理型審計,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,更好地為企業(yè)服務(wù)。
(四)建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍
新時代,企業(yè)的審計工作要與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合,要積極的推動審計工作朝著戰(zhàn)略型審計發(fā)展,因此建立有利于審計工作開展的審計機(jī)制是十分有必要的。把審計工作應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展的每個階段,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要,但這也不是一個簡單的過程,需要長時間的堅持才可以。所以,審計機(jī)制的建設(shè)要不斷地與時代的發(fā)展相適應(yīng),才能更好地發(fā)揮審計的作用。要想完善審計機(jī)制建設(shè)就必須有專業(yè)的人才支持,所以,企業(yè)要積極引進(jìn)審計方面的專業(yè)人才,對這些人才進(jìn)行培養(yǎng),以便更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。除此以外,審計人員可以相對多樣化,這樣可以更好地支持審計工作深入到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。
(作者單位為西北有色地質(zhì)礦業(yè)集團(tuán)有限公司)
參考文獻(xiàn)
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