新電商之戰，誰能封王？

Tech星球

必有一戰

蔣凡和黃崢曾經是“戰友”關系，兩人都在2006年成為Google中國的創始團隊成員，不同的是黃崢是追隨李開復回國創建Google中國，而蔣凡則是以技術人員身份在那一年加入Google中國。

往后發展令人意外的是，Google中國這家搜索公司最終培育了兩個電商人才，這不得不提黃崢和蔣凡的人生導師對二者造成的影響。

黃崢背后的人生導師，是曾帶黃崢參加“巴菲特午餐”的步步高集團董事長段永平。黃崢在 2007年離開Google中國，便是接手段永平交給他的自營電商網站歐酷網。不過歐酷網無法打敗京東，黃崢將歐酷網賣給蘭亭集勢的老板郭去疾。重新創業的黃崢，在2010年創辦電商代運營公司“樂其”，目前“樂其”是天貓上母嬰和食品兩個品類最大的供應商。

“樂其”孵化了三個項目，對黃崢來說都意義重大。第一個是尋夢游戲，這個游戲項目為黃崢帶來數億元人民幣的財富，第二個是拼好貨，第三個是就是今天的拼多多。拼多多誕生之時，正是馬云提出“5新”戰略之際，第一把火“新零售”成為延續至今的行業熱潮。黃崢則將目光伸向“五環外”的人群，主打低價的電商購物拼多多，借助騰訊社交流量“喂養”悄然成長起來。

回看蔣凡的發展經歷，則是深受現任阿里巴巴CEO張勇的影響。2010年蔣凡離開Google中國，創立了國內較早的大數據公司友盟。后來友盟被阿里巴巴以8 000萬美元收購后，蔣凡本想在阿里巴巴干一段時間就走，但是張勇希望蔣凡能留下“折騰點事，講給子孫后代聽”。……