“新舊”零售小店的“巷戰(zhàn)”

懂懂筆記

“新舊”零售店拔地而起

“我們整個社區(qū)常住人口大概1 000多人，這么多家便利店真的都能盈利嗎？”讓王先生感到疑惑的是，社區(qū)本來只有一家“美宜佳”和兩三家小雜貨店，足以滿足周邊住戶日常消費需求。但是一個月前，兩家小型雜貨店突然升級成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭授權(quán)、加盟的新零售便利店，隨后作為傳統(tǒng)便利店代表的“美宜佳”也在路口新開一家門店進行“包圍”，四家“小店”群毆之勢明顯。

便利店作為線下零售的重要入口，正在街頭巷尾展開近距離巷戰(zhàn)。天貓、蘇寧和京東等巨頭紛紛籌劃將線上流量與線下打通。這也導(dǎo)致新零售便利店像雨后春筍般涌現(xiàn)，從一線城市的邊緣區(qū)域，到二、三線城市成熟的住宅社區(qū)，類似的現(xiàn)象比比皆是。

那么，幾十米一家便利店的密度，誰能賺到錢，會不會很長一段時間大家都是賠錢賺吆喝？新零售便利店相比傳統(tǒng)便利店到底新在哪兒，社區(qū)消費者們是否愿意為新零售體驗買單？

新零售店進駐社區(qū)，傳統(tǒng)便利店不退反“包”

“我們這家店，是最近剛開業(yè)的，裝修還有點味道?！痹谀承^(qū)門口，筆者看到了四家“近在咫尺”的便利店。在其中一家“美宜佳”便利店，筆者借購物名義與店員攀談了起來。店員表示，這里本來只有街口一家“美宜佳”便利店，和兩家位于偏僻角落的雜貨店。大概是去年10月，其中一家破舊的雜貨店升級改造成“京東便利店”。

“大概在春節(jié)后，另一家小雜貨店也在裝修之后掛出了天貓小店的門招。……