3D打印正在顛覆我們的時代
——解讀《大顛覆——從3D打印到3D制造》

邢澤華 陳 蓉 單 斌華

中科技大學微納材料設計與制造研究中心，武漢，430074

1 三種視角，3D制造勢不可擋

當下，3D打印技術已不是秘密，但由于媒體對消費級3D打印機的過度炒作，導致很多消費者對它的理解僅僅停留在可以給小孩子做一件很酷的禮物的層次上，而對于工業級3D打印的性能和潛力則缺乏了解。同時，很多傳統企業對3D打印技術的潛力也認識不足，認為它只是華而不實的噱頭，并沒有深刻認識到這項技術即將對社會發展帶來顛覆性變革。

為了系統闡述3D打印技術所蘊含的巨大能量，《大顛覆——從3D打印到3D制造》(以下簡稱《大顛覆》)首先以幾個典型案例作為引子，介紹各種3D打印技術的標志性特點；然后，將3D打印技術與歷史上的幾次重大技術變革進行橫向對比，歸納出3D打印技術與歷史上帶來大顛覆的技術的共性，并且對3D打印技術的優勢進行系統論述，從數字化、信息化切入，分析了3D打印技術在當今社會正待蓬勃發展的巨大潛力；最后，以發展的眼光指出3D打印將引發的“雙刃劍”效應，并基于商業模式的變革和世界頂級公司以及初創公司的應用實例進行分析，以期為社會各相關領域從業者提供建設性意見。

與其他同類專著相比，該書的特色在于：作者沒有拘泥于3D打印技術的基本分類、成形原理等常規介紹，而是從更深層次的工業變革的角度進行闡述，力圖將人類社會發展的根本規律呈現在讀者眼前，使讀者能夠更加深入地把握3D打印這項新型制造技術。該書共分為十一章，主要從歷史、現實和未來三個角度出發，連接歷史與現實，聯系理論和實際，深入淺出地論述了3D打印技術無可比擬的優越性和無可避免的顛覆性。

《大顛覆》第一章到第三章為古今技術變革的對比。通過介紹人類社會發展的歷程，總結人類文明對于產品需求的演變規律，論證3D打印技術成為顛覆性技術的必然性。第一章以當今社會的具體事例分析3D打印技術的獨特優越性，包括飛機發動機支架復雜化的要求、小批量產品的生產需求、人體器官移植的量身定制需求、客戶對產品的個性化設計要求等，總結出大規模定制生產是社會發展的自然規律。第二章介紹了3D打印技術的起源和工作原理，從理論上闡述了3D打印技術具有獨特優越性的原因。第三章通過對印刷術與互聯網、火車與汽車對人類社會的革命與顛覆性影響的解讀，總結出3D打印技術與歷次大顛覆變革性技術的共性，深層次地解析大顛覆的內在規律,解讀3D打印到3D制造的必然性。

《大顛覆》第四章到第六章講述了3D制造的主要特征:①規模化定制。快速定制化生產的獨特價值使得3D打印受到眾多專業領域的青睞，如具有高度定制化要求的專業運動領域、具有低成本及快速性要求的設計領域、具有零件再生要求的個人收藏領域、具有零件修復要求的太空或者海上運輸領域等。②無限制設計。在設計上，3D打印技術具有復雜度優勢。從機械領域中的擴展產品方案設計、復雜零件制造、組裝部件整體制造，到化學領域中的病人精準用藥、微晶格材料、石墨烯等超級材料的制備， 3D打印技術展示了在突破傳統制造業瓶頸方面的顯著優勢。③彈性云制造。3D打印技術的出現，使得大型國際公司不再需要擔心因在世界各地儲備大量庫存而引起的產品積壓問題，他們可以根據需要利用分布式3D打印機來靈活地就地生產，這也使得大批初創公司可以不用再擔心需要巨額的啟動資金來進入市場，因為他們可以采用相對便宜的方法來推出他們的產品。

《大顛覆》第七章到第九章預測了未來3D制造的機遇和挑戰。作者介紹了移動式打印、活體生物打印、4D打印等現今正處在研發階段的前沿科技，也預測了未來打印技術對公司內部文化的影響：3D制造正在創造新型的合作關系，它鼓勵全民創造、鼓勵嘗試，更有利于提高整個企業的創造力，從而提高整體競爭力。作者也詳細論述了3D打印技術可能會帶來的一些問題，主要包括知識產權、環境和生物倫理、國家經濟安全等幾個方面。

《大顛覆》第十章和第十一章講述了人們應該如何應對3D制造的沖擊。第十章從3D制造可能會引起的兩大顛覆性變革入手，建議決策者應該采取新型決策方式、建立學習型組織、提供個人化生產等方式來適應時代潮流。第十一章以“老鼠”麥克羅伊的成功案例，說明創新對新時代發展的重要意義，新的世界具有無限可能。

2 歷史結合現實，范例隱含規律

自從《經濟學人》《福布斯》《紐約時報》等歐美主流媒體聲稱3D打印將引發新一輪工業革命以來，全世界各類媒體都作了大量的跟蹤報道。從這些媒體的爭相報道中，3D打印技術的潛力可見一斑。那么，為什么歐美工業制造強國這么看好它？它又為什么會引發新一輪工業革命？其實3D打印30多年前就有了，但那時還只是一種快速成形工具而已，難道一種“新瓶裝舊酒”的工具就會引發一場全球范圍內的工業變革？誠然，因歷史局限性的存在，身處現實世界中的我們總是無法預見一項新的技術會帶來多么巨大的革命性影響，理解并預見這種重大轉變絕非易事。但我們卻可以從歷史的發展中總結規律，汲取經驗，尋找歷史變革的共性，從而更好地把握當下，預見未來。

基于以上思考，《大顛覆》的作者從研究歷史變革著手，剖析了革命與顛覆在技術變遷過程中的內在規律，從理論上論證了3D打印技術因其所具有的獨特性而即將引領工業革命第二次浪潮的歷史必然性。

眾所周知，15世紀活字印刷術的發明引發了信息技術的革命，把零散的個人手工生產變成了規模化、標準化的大規模生產，通過大量印刷一模一樣的書冊，大幅度降低單位成本，以低成本、高產量、標準化的生產沖擊高成本、低產量、個性化的手工生產市場，勝負毫無懸念，信息業手工生產模式在活字印刷術的生產偉力沖擊下一敗涂地。正如我們所知，活字印刷機發明后，迅速席卷歐洲印刷市場，傳統印刷工藝迅速衰落。幾個世紀以來，活字印刷術一直支配著圖書和報紙的印刷生產，但它并不是最后一項變革性的信息技術。時至今日，依賴活字印刷術興起的報刊行業也明顯衰落，世界各地的人們開始通過互聯網獲取信息、下載圖書，互聯網幾乎完全顛覆了稱霸世界500余年的出版業。個性化、定制化生產被壓抑了幾個世紀之后，又一次走上了歷史的舞臺。

該書作者認為，雖然互聯網也是一項變革性的技術，但它引發的絕非僅僅是一場革命，而是一次顛覆，與活字印刷術的革命有著本質的區別：首先，活字印刷術的傳播渠道是單向的，出版業雖然獲得了一定程度的自由，但對大多數人來說，只是提升了被動獲取信息的機會，而無法自主創造信息。而互聯網則顛覆了信息生產和分享的層級模式，消滅了信息的把持者，成千上萬的人開通博客，發表文章，讀者同時也是作者，豐富了文化的交流。其次，活字印刷的確降低了單位成本，可是大規模標準化生產需要一大筆啟動資金，這些資金都要靠大量的市場需求來填充，而互聯網則不同，互聯網上的大規模信息交流幾乎是免費的，人人都可以自助發行書籍、電影、專欄和音樂，極大地促進了文化的繁榮。最后，活字印刷術的規模經濟(盡可能多地賣出同一產品)特點決定了大多數出版商和電影院會青睞迎合大眾口味的產品，因為他們唯有大量售出同一產品才能獲利，這導致文化產出千篇一律，這都是規模化和標準化與生俱來的桎梏。而互聯網無需遵從這樣的規則，互聯網的定制化、復雜化設計可以將所有人都吸納進來。

歷史總是驚人地相似，火車與印刷術一樣，這場個人出行革命是由規模化和標準化引發的。火車發明之前，人們依賴馬車出行，雖個性化，卻效率低下；火車發明之后，其更高效、更快捷、更廉價的特點迅速擠垮了馬車的生意，極大地擴大了人們的活動范圍。人們歡呼雀躍地慶祝這一偉大的發明，可是火車的規模化是以犧牲個性化為代價的，火車總是沿著相同的軌道走相同的路線，人們甚至需要根據火車的路線和發車時間調整自己的生活習慣，很明顯，標準化的火車有其與生俱來的缺陷。終于，1919年，汽車的到來改寫了城市地圖、改變了出行觀念，比起受制于軌道的蒸汽火車，汽車給了乘客更大的自主權，極大地方便了人們的出行。人們再也不用按照軌道列車的時間計劃自己的出行。到1957年，僅僅50年的時間，汽車就搶走了鐵路客運70%的生意。問題不在于鐵路公司的經營出現了問題，而是他們在這場戰役中必敗無疑，只要價錢相仿，人們肯定會選擇定制化和個性化的服務,彼時鐵路的衰落正如互聯網對出版業的顛覆，無可避免。

該書作者通過對歷史變革的對比研究，總結出了革命與顛覆的內在規律。他認為：革命性的技術是通過犧牲定制化的代價，以規模化和標準化的優勢壓低價格從而獲得市場，但同時也葬送了個性化的服務;每一次以大規模標準化生產為特點的革命都將迎來第二次浪潮，這就是以大規模定制化生產為特點的顛覆階段。革命與顛覆的變化規律如圖1所示。

圖1 市場滲透率曲線

如圖1所示，無論是信息業還是運輸業都呈現波浪形的曲線。在第一個階段，低產出的手工業的市場滲透率一直保持穩定，接著到了大規模生產，這是一次改造世界的革命性浪潮，但事情并沒有結束，第二次浪潮(大規模定制化生產)出現，顛覆世界，吞噬了第一次浪潮的市場份額。但在第二次浪潮中出現的互聯網和汽車與第一次浪潮中的活字印刷術和火車并非完全對立，它們只是同一個創新周期中的第二次創新。

3 3D制造,五大特點

《大顛覆》從不同的角度，深刻闡述了3D制造相比傳統制造所具有的五大優勢。

3.1 定制優勢

自工業革命以來，我們買到的產品都是生產商按照標準尺寸批量加工出來的，而現實生活中的每個人都是獨一無二的個體，有著不同的品味，批量生產的產品并不能完全滿足我們的個性化需求；同時，人類本能中就存在著創造的欲望，只要價格相同，我們將更傾向于購買能夠親自參與設計的產品。在個性化需求與供應之間的矛盾激化下，定制化生產將迎來自己的春天。

戴爾公司在全球首創基于互聯網的客戶產品選配服務，即客戶可以在線選擇電腦的配置，如CPU、硬盤、內存、顯示器等。戴爾公司利用供應鏈管理，把來自全球的客戶的個性化配置需求有效管理起來，準確地按照訂單裝配電腦，這是戴爾的過人之處。“戴爾模式”的出現，使得人們再也不用局限于購買市場上現有標準化配置搭配的電腦，這也讓戴爾公司的銷量出現大幅度提高，展示了定制化的優勢。

3D制造在個性化定制方面的優勢是無與倫比的，它不依賴于任何標準模板來生產產品，不受任何傳統加工設備的限制，可以完全依照客戶需求定制任意獨特的設計方案。不同個體的衣服、鞋子、手機、眼鏡等，將來都可以通過3D打印技術制造出來，并且高度符合每個客戶的個體需求，使得客戶可以享受最舒適的產品體驗。比如耐克公司正在研究的“飛織”(Flyknit)技術將被用來為不同腳型的人量身定制3D打印的鞋底，消費者可以在當地的耐克商店打印出專屬的鞋子。

3.2 成本優勢

傳統制造模式下，全球供應鏈是以資本經濟為基礎的，參與其中需要巨額的啟動成本。這導致了一個大規模生產的悖論：如果你不能進行大規模生產，你就進入不了市場；而如果你剛進入市場，你也不能進行大規模生產。對一些小企業來說，前期巨額的基礎設施投入是阻止他們進入市場的一個巨大障礙，這些成本將千千萬萬的未來企業家排除在了創新價值鏈之外。除此之外，機器、分銷、庫存和倉儲物流的運作成本同樣高昂。而3D制造可以按需生產，不需要在前期投入太多資金，避免了大宗貨物積壓，消除庫存成本；無論數量多少，3D制造的單位成本始終不變，極大降低了市場準入門檻，使更多的創業者可以有機會進入市場；3D制造的產品與老一套的邊際成本和生產速度無關，大規模生產的優勢在3D制造面前消失殆盡，其分布式生產的特點甚至有望消除長距離運輸成本和關稅成本。最終，3D制造會以總成本上的優勢擊敗大規模標準化生產在單位成本上的優勢。

3.3 速度優勢

在社會飛速發展的今天，對生產廠商來講，時間就是金錢，為了打造一件可以迅速上市并獲得成功的產品，設計師們需要不停地改進設計以適應消費者的需要。在傳統的制造模式下，工程師設計的產品一旦決定投入市場，就意味著要投入與之匹配的生產線、加工設備、模具、技術手冊、技術工人等。可是大多數實際情況卻是：產品的好壞要等待進入市場，被消費者使用反饋后才能發現是否有瑕疵，是否受歡迎，這時再改進設計就需要調整設計方案，修改加工參數，甚至重新排布生產流水線，這種迭代不僅成本高昂，而且迭代速度較慢。

3D制造則可以繞過標準化生產流程進入市場，3D制造獨特的快速生產特點甚至可以同時加工幾十種不同的產品來進行“A/B測試”，用快速迭代的方法來優化產品，以最快的速度、最低的成本進行產品的生成和測試，找到最佳的產品方案并搶占市場。福特公司汽車的進氣歧管就是利用3D打印技術進行優化的，傳統進氣歧管的設計過程非常繁瑣，設計完成需要10～18周的時間，視復雜程度成本從50 000美元到200 000美元不等，而3D打印的進氣歧管大約只需3～5天就能做出來并裝到發動機上準備運行，成本只需2 000美元。

也就是說，快速制造降低了產品開發過程中的“看不見的時間成本”，將顯著提高生產商的市場競爭力。

3.4 結構優勢

在傳統制造模式下，復雜結構產品的加工難度大、成本高，很大程度上限制了產品性能和功能的提升。而對于3D打印技術而言，復雜結構制造邊際成本為零，設計師可以根據需要在設計中加入任何奇形怪狀的結構，而不會顯著增加費用。2015年，第一架裝有3D打印部件的噴氣式飛機升空，該部件由通用電氣公司航空部的工程師采用一系列精確復雜的幾何結構設計而成，消除了發動機外部感應器在飛行過程中的結冰現象，這個部件看起來像是一朵用鈷鋼做的花，花莖被擠干，有兩條突出的花蕊，這種結構對大規模生產來說就是個噩夢，而3D打印卻可以輕而易舉地實現。

對于結構復雜產品的制造，傳統加工方法是將其拆分、獨立加工然后組裝來實現的，這種方法制作的部件不可避免地存在裝配誤差或者裝配縫隙的問題。這些問題會極大地影響產品的性能，而3D打印則可以實現復雜結構產品的整體制造，化繁為簡，省去所有拆分和組裝工序，大大降低生產總成本，同時提高產品使用可靠性等綜合性能。2018年10月，通用電氣航空集團生產出了第30 000個3D打印的燃油噴嘴，通過使用3D打印技術，一個包含21個獨立零件的噴嘴被簡化為一個零件，既省去了從世界各地進貨的生產運輸成本，又節省了零件的組裝成本。而且利用3D打印制作的燃油噴射系統的強度和耐用度都是原來的5倍，重量減輕了25%，燃油效率提升15%。據通用公司統計，每一架使用了新系統的飛機一年能節省100多萬美元！

3D打印技術還可以用來制作超材料。休斯頓研究實驗室研發出了世界上最輕的金屬——“微晶格”材料，它由一些內部連通的中空管道組成，幾乎完全通透，彈性很強，有很強的沖擊吸收力。在微晶格材料中，99.99%是空氣。研究實驗室的工程師稱，把一個雞蛋裝進一個微晶格做的小盒子里投擲出去，可以穿透25層玻璃而雞蛋完好無損。

3.5 靈活優勢

3D制造的靈活優勢包括兩個方面的含義：一個是設計的靈活性，另一個是維護的靈活性。首先，在產品設計方面，傳統制造模式下，設計師根據自己主觀判斷去預測市場走向，這種方式存在很大的盲目性。隨著人們文化生活的豐富，人體的需求也呈現多元化，依賴設計師單方面的努力很可能無法把握消費者的需求。而3D制造因其靈活性的優勢可以實現設計師與消費者的實時溝通，從而使得產品設計可以緊跟消費者的需求。其次，在產品維護方面，當產品出現故障，企業需要在最短的時間內完成機器的維護工作。這時傳統制造模式往往需要長距離運貨，洲際運輸可能要花上一個星期的時間。在這段時間里，重要的機器將會無法運轉，生產停滯。同時，進口貨品還要面臨交進口稅，忍受有時長達兩三個月的清關延誤，這會嚴重降低產品的維護效率。資金雄厚的企業可以通過建立全球供應鏈的方法來應對，即生產出大量的儲備產品儲存在世界各地的倉庫中，但庫存是價值的煉獄。據統計，跨國公司一年的儲備成本占產品總成本的25%，而且因為需求的不確定性，很可能造成大量貨物過期失效，導致大量資源和資金的浪費。而通過3D打印技術，企業就能用虛擬庫存減少實際倉儲。3D打印機可以在任何時候、任何地方進行按需打印，需要多少就生產多少，極大地降低過量庫存，解決庫存過剩、資源浪費問題。

由此，3D打印技術將會對供應鏈企業造成巨大的顛覆性影響，按照國際咨詢公司——普華永道咨詢公司的說法，3D打印最終將威脅40%的傳統空運和海運業務，成千上萬家參與全球生產和配送系統的企業最終都要面臨被淘汰的風險。以通用電氣公司的噴嘴為例：每個噴嘴減少的20個部件乘以目前的訂購數量400件，這樣供應鏈上就少了8000件貨物。即：一個小批量生產的部件就能造成供應鏈上貨物量的銳減。

4 機遇與挑戰并存

2015年8月21日，國務院總理李克強主持國務院專題講座，邀請中國工程院院士、快速制造國家工程研究中心主任盧秉恒教授主講“先進制造與3D打印”。聽取專家報告后，李克強指出，以信息技術與制造技術深度融合為特征的智能制造模式，正在引發整個制造業的深刻變革。3D打印是制造業有代表性的顛覆性技術，實現了制造從等材、減材到增材的重大轉變，改變了傳統制造的理念和模式，具有重大價值。促進中國制造提升水平，既要在改造傳統制造上“補課”，也要瞄準世界產業技術發展前沿，加快3D打印、高檔數控機床、工業機器人等新技術、新裝備的運用和制造。以個性化定制對接海量用戶，以智能制造滿足更廣闊市場需求，以綠色生產贏得可持續發展未來，使中國裝備價格優勢疊加性能、質量優勢，為國際產能合作拓展更大空間，在優進優出中實現中國制造水平的整體躍升。李總理認為“增材”這一理念非常符合我國國情，因為我國的自然稟賦并不占優，人均資源占有量在很多方面都低于世界平均水平，而“增材”的發展理念，很可能會對我國發展方式帶來顛覆性的重大轉變。

盧秉恒院士是中國增材制造技術的開拓者和領軍者。他認為，3D打印是一項顛覆性的技術，它大大簡化了傳統制造工序，將產品零部件數量減少；在傳統的產品開發中，單一件的定制十分麻煩，少有企業愿意承接小批量產品的制模過程，而3D打印恰好能滿足這項制造需求;對于非常復雜的零件、原來不敢制造的甚至不敢設計的產品都可以利用3D打印技術制作出成品，為產品和裝備提供了非常大的創新設計空間。

《大顛覆》作者在書中指出，3D打印技術作為一項新型制造技術，將帶來商業模式的轉變。與互聯網、汽車一樣，由3D打印引領的第二次浪潮是高度自由化的，這將徹底顛覆董事會在會議室里制定計劃的模式。在新的浪潮中，環境瞬息萬變，可預見性不復存在，傳統的層級領導運作將跟不上信息更新的速度，決策會由核心轉移到邊緣，邊緣員工作為與客戶直接打交道的人群，是組織里與外界接觸最多的人，最能貼近客戶需求，邊緣員工收集并分享信息，只在必要時才傳進核心。組織的運轉也不再依靠少數人的領導，而是由處于邊緣的多數員工的相互協作來實現。一家企業有沒有競爭優勢，將由其邊緣決定，成功的基礎將不再是核心領導的意見，而是邊緣員工的積極參與。所以，在新形勢下，成功的秘訣在于：你要比競爭對手更快、更有效地捕捉并利用信息。

3D打印技術發展帶來的產品技術、制造技術與管理技術的進步使企業具備快速響應市場需求的能力，特別是形成全球市場上豐富多樣的客戶群，實現遠程定制、異地設計、就地生產和銷售的協調化新型生產模式，使生產模式、商業模式等多個方面發生根本性的變化。美國前總統奧巴馬在2012年3月9日提出振興美國制造業……，向美國國會提出“國家制造業創新網絡”(NNMI)計劃，其目的在于奪回制造業霸主地位，要以一半的時間和費用完成產品開發，讓制造業回流美國，實現在美國設計，在美國制造，使更多美國人返回工作崗位，構建持續發展的美國經濟。美國總統唐納德·特朗普也同樣非常重視3D打印技術，他曾在一次重大外交政策演說中講到，美國需要更好地利用3D打印技術，基于美國在3D打印發展上的領跑優勢，美國需要更加聰明地思考這些優勢。目前，所有的美國軍事機構都已經在嘗試使用3D打印技術。一些美國軍艦已經在公海測試了金屬3D打印機的即時維修。

美國奇點大學(Singularity University)學術與創新中心副主席Vivek Wadhwa 2012年1月在華盛頓郵報上發表文章 “為何該輪到中國為制造業擔憂？”(Why it’s China’s turn to worry about manufacturing)。他認為“新技術的出現很可能導致中國在未來 20 年中出現美國在過去20年所經歷的空心化”，引領技術之一是以 3D 打印為代表的數字化制造。他認為到2020年代中期，美國人能夠在分子級別上制作精確的 3D 物體，“這樣，中國還如何能與我們競爭？”他的觀點雖然偏激，但或許也值得我們借鑒。在新形勢下，我們應充分認識智能制造、數字化制造、云制造對我國的深刻影響，加快推動3D制造的發展，進而推動我國由“制造大國”向“制造強國”轉變。

3D打印正在改變世界，而它也并不全然是一件好事。任何一項新技術都可能是一把雙刃劍，它令人振奮的原因也正是它的危險之源。3D打印把技術交到人的手里，促進了創新，但它也模糊了生產者和使用者的界限，會導致知識產權問題的出現，它在幫助初創公司起步的同時，也會使恐怖分子更容易制造可以充當武器的無人機等先進設備，這種全面的變革在哪里發生，機遇和威脅就會在哪里出現，正如無法預測它會取得什么樣的正面進展一樣，我們也無法準確預測出它將帶來的負面影響。機遇已在，需要去應對的挑戰也同時存在。

5 跳出當下，迎接未來

只要你能把握歷史發展的規律，你就能預見未來。人類現代社會發展日新月異，但都是科學技術的進步所引領。深度剖析之后你就會發現，科技的發展總是以人類的需求為導向的。在物質文明尚未發達的時代，生產力的提升無疑是人類最大的需求。而當物質豐富以后，人類理所當然地開始追求精神上的需求。此時，最能回應人類更高層次精神需求的技術將獲得市場的更多認可，個性化的3D打印正是這樣一項技術。

隨著智能制造技術的進一步發展成熟，新的信息技術、控制技術、材料技術等不斷被廣泛應用到制造領域，3D打印技術也將被推向更廣泛的應用層面。未來，3D打印技術的發展將體現出精密化、智能化、通用化以及便捷化等趨勢。人類的現代化進程將日新月異，新技術、新事物不斷涌現，生活質量直線上升。雖然我們現在還無法想象一個想要什么隨時就可以得到什么的世界，也同樣很難想象身邊的產品有數不盡的多功能：比如衣服可以具備制熱制冷、可變色、可檢測身體各項生理指標等功能，但在未來，這些想象將有可能通過多材料整體3D打印的技術而變成現實，未來的產品將突破設計的極限、材料的極限、功能的極限。

經濟學家魯迪格·多恩布什說過：“想要它來卻遲遲不來，一旦來了又讓你猝不及防。”未來有時令人害怕，但未來終要到來。未來不屬于偉大的預言家，而屬于那些勇于創新、樂于試驗的人。歷史的經驗告訴我們，工業革命的第二次浪潮必將到來，3D打印終將顛覆現今的制造業王國，創造3D制造的時代，這不是預測，而是規律。我們現在應該做的便是思考如何在未來保全甚至壯大自己。

未來即將到來，讓我們一同跳出當下，迎接未來！