◎莊艷

習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào),要“堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)”,“堅(jiān)持增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性的工會(huì)改革方向”。可以看出,在工會(huì)工作中,思想引領(lǐng)至關(guān)重要。上海浦茂自來水工程有限公司工會(huì)就特別重視職工的學(xué)習(xí)、教育工作,充分發(fā)揮了工會(huì)宣傳教育陣地作用,把“大學(xué)習(xí)”課堂搬到排管工地、施工現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化政治引領(lǐng),匯聚了正能量,培養(yǎng)起全員學(xué)習(xí)、風(fēng)清氣正的工作氛圍,并以此為基礎(chǔ)深入實(shí)踐,不斷提升班組效能,開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。

上海浦茂自來水工程有限公司工會(huì)主席
莊艷
莊艷2002年開始從事工會(huì)工作,2017年9月?lián)瘟吮竟竟?huì)主席。自從事工會(huì)工作以來,莊艷熱心為廣大職工群眾辦實(shí)事、辦好事,真心實(shí)意為職工服務(wù),為他們排憂解難,使他們感受到了工會(huì)組織的溫暖。她愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己、甘為人梯。在她的帶領(lǐng)下,浦茂公司工會(huì)的各項(xiàng)工作全面展開,贏得了職工、企業(yè)的好評(píng),開創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面。莊艷先后獲得2015年城投水務(wù)(集團(tuán))工會(huì)先進(jìn)干部及2016年城投集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)。
上海浦茂自來水工程有限公司成立于2001年,是一家集自來水排管和配套工程為一體的施工企業(yè),先后參與了世博園區(qū)浦東地塊、上海中心大廈等重點(diǎn)工程的建設(shè)。
近年來,浦茂工會(huì)圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、實(shí)效”的工作主線,在服務(wù)大局中履行職能,在深入實(shí)踐中夯實(shí)基礎(chǔ),在開拓進(jìn)取中主動(dòng)作為,努力當(dāng)好“娘家人”,切實(shí)發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶的作用,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
工會(huì)重視全員學(xué)習(xí),引領(lǐng)職工聽黨的話、跟黨走,不斷提高思想素質(zhì),提升實(shí)踐能力,這不僅是新時(shí)代的要求,也是工會(huì)的活力之源。工會(huì)有計(jì)劃地安排了各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
(一)對(duì)象上:工會(huì)干部帶頭學(xué)。組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨的十九大以及中國(guó)工會(huì)十七大報(bào)告,進(jìn)一步發(fā)揮好工人階級(jí)主力軍的作用。各個(gè)班組自覺學(xué)。組織班組學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工會(huì)十七大精神,重點(diǎn)是《中國(guó)工會(huì)章程》最新修改的主要內(nèi)容;要求職工以實(shí)際行動(dòng),自覺遵守章程、貫徹章程、維護(hù)章程。
(二)內(nèi)容上:普法宣傳。結(jié)合“七五普法”,組織職工群眾學(xué)習(xí)《憲法修正案》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》。學(xué)核心價(jià)值觀。引領(lǐng)職工踐行和展示社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德,培養(yǎng)職工形成正確的道德實(shí)踐能力。學(xué)規(guī)章制度。組織職工學(xué)習(xí)廉政建設(shè)、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面的條款。
(三)方法上:創(chuàng)新實(shí)踐。職工集思廣益,兩年來積累的好建議好做法達(dá)6條,有效地助力了企業(yè)的發(fā)展。服務(wù)社會(huì)。提出了“為民服務(wù)作風(fēng)廉潔,文明施工接受監(jiān)督”的承諾。
圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),工會(huì)立足于“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工”的工作主題,從改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際出發(fā),配合黨政展開工作,力求完成工作任務(wù)要到位。
服務(wù)企業(yè)有平臺(tái)。立功競(jìng)賽“五個(gè)比”。通過班組,將“比安全、比質(zhì)量、比服務(wù)、比管理、比技能”的競(jìng)賽要求落實(shí)到了每一位職工。安康競(jìng)賽“五個(gè)一”。在健全考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上,將“五個(gè)一”融入班組建設(shè):“黨員班長(zhǎng)講安康”“工團(tuán)攜手知識(shí)競(jìng)賽”“安康警句進(jìn)班組”“師徒結(jié)對(duì)查隱患”“職工之家親子畫安康”。崗位練兵有實(shí)招。工會(huì)會(huì)同專業(yè)部門,以“干中練、練中學(xué)、學(xué)中比”的形式,組織開展崗位練兵。
(二)服務(wù)職工有舉措。“我快樂我工作”吸引職工。職工之家定期推出“傳統(tǒng)文化進(jìn)班組”等活動(dòng),打造企業(yè)文化。“三關(guān)愛”溫暖職工。暢通關(guān)愛職工及家屬的信息通道,及時(shí)匯總宣傳各級(jí)幫扶救助政策,及時(shí)跟進(jìn)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)。“雙定巡視”維護(hù)職工。民管組按照“定時(shí)間有巡視,定落實(shí)有建議”的工作原則,認(rèn)真聽取職工的意見和建議,然后反饋到相關(guān)部門,并督促落實(shí),維護(hù)職工利益。
提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì),深化班組的日常管理,以此提高班組全員的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
(一)提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。在選派班組長(zhǎng)參加上海市班組長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,開展班組長(zhǎng)素質(zhì)提升活動(dòng)。一是亮承諾,以“當(dāng)好職工的好班長(zhǎng)”為主題,讓班長(zhǎng)鄭重寫下集體承諾;二是上臺(tái)講,每季度由一位班長(zhǎng)在職工之家當(dāng)老師,分享自己的學(xué)習(xí)心得。
(二)深化班組的日常管理。班組日常管理有形式、有內(nèi)容、有看點(diǎn),以人人知曉,人人參與為基礎(chǔ),形成建設(shè)小家“一組一手冊(cè)”、“一組一特色”。

◎周軍
思想引領(lǐng)建奇功
圍繞中心工作,不斷加強(qiáng)政治思想引領(lǐng),通過各種形式,廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳黨治國(guó)理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、勞模精神和工匠精神,匯聚正能量,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和進(jìn)取心,是工會(huì)組織的神圣使命和重要的工作方法。上海浦茂自來水工程有限公司工會(huì)注重職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用靈活的方法和形式,結(jié)合中心工作實(shí)際,讓職工沿著學(xué)習(xí)、實(shí)踐、實(shí)效的路徑不斷充實(shí)自我、提升技能,從而不斷提高班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,達(dá)到了企業(yè)和個(gè)人同頻共振、共同進(jìn)步的效果。