【摘要】建筑工程不斷發展,但在發展過程中,不可避免地會遇到質量不合格的問題。眾所周知,質量是建筑的核心,建筑質量在很大程度上取決于質量。因此,我們應該加強對建設項目的質量監督,使其能夠順利進行。要保證工程的質量,工程檔案的管理是基礎,必須嚴格加強工程檔案管理,才能夠從基礎層面確保工程質量。
【關鍵詞】加強;建設工程;質量監督;措施
1、工程質量監督現狀分析
1.1監督單位缺乏對建筑施工過程的有效監督
建設項目的施工運營需要高素質的施工人員,但在中國龐大的施工隊伍中,農民工占了很大比例。這些移徙工人大多沒有接受過專門培訓。因此,許多施工人員缺乏施工的基本知識和施工現場的基本操作技能,在施工過程中不能嚴格按照施工規范操作。有些甚至不遵循設計圖紙,不遵循設計順序,不采取適當的技術措施,甚至偷工減料,導致項目質量差,質量事故不斷發生。因此,監督單位必須加強施工過程中的質量監督。
1.2監督體系落后
目前,由于管理問題,我國許多建設單位仍然落后。缺乏健全有效的監督管理體系,缺乏明確有效的項目質量監督目標,缺乏對工人自身責任的明確要求,以及缺乏完善的責任制,最終都會影響質量監督的整體效率。目前,雖然建設項目數量很大,但大多數項目經理都受到自身知識水平和視野的限制,并經常堅持傳統的管理理念,認為自己的經驗和能力能夠有效地規劃和控制建設項目管理的各個方面。他們往往認為現代理論和方法就是對傳統理論的再加工,具有較強的獨權意識,控制了建筑工程各方面的決策權。尤其是在管理部門中,此類現象尤為突出。管理者傳統的施工質量管理觀念制約了施工質量管理現代化的發展,這對施工管理的可持續發展造成了一定的影響。
1.3人員配置不合理
所有質量監督工作都需要工作人員具體實施。員工的整體效率和質量直接關系到質量監督的整體效果。因此,正確裝備員工是非常重要的。然而,目前,中國的一些工程建設單位沒有意識到合理人員配置的重要性,人員安排缺乏合理性,也沒有重視人員培訓,使得大多數工程建設單位無法勝任崗位職責,無法及時處理工作中出現的問題,工作效率低下,直接影響了質量監督工作作用的發揮,降低了建筑工程的經濟效益和社會效益。
1.4施工單位自身在工程管理方面存在的問題
某些施工單位只注重工程所帶來的經濟效益,而忽視了工程的質量管理,工程施工時不按程序操作或違反操作,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生;有的工程甚至多次轉包,層層收費、資金嚴重流失,為了追求利益最大化,施工單位往往會偷工減料,建筑材料以次充好。此外,施工從業人員的素質偏低,大部分是農民工,幾乎沒有受過建筑技術的專業培訓,再加上工程管理人員水平不高,企業的管理體制和質量體系不夠完善或存在缺陷,既無法滿足工程質量管理的要求,更無法保證工程的質量。
2、加強建設工程質量監督檔案管理的措施
2.1進一步加強監督檔案的深度
工程質量監督是一項專業性很強的技術性工作。在監督每個項目之前,監理人員應首先熟悉工程圖紙和其他相關文件和材料,檢查文件和材料,并制定監督計劃。此外,我們應該根據不同的項目制定不同的監督計劃,并強調一些。在整理監理文件的過程中,各種情況都要明確實施。如果監督文件中只有整改通知或問題通知,而沒有整改結果,這將極大地影響監督文件的深度,必須完全收集。
2.2堅持實體監督與行為監督并重的原則
建設工程質量監督單位不僅要加強對建設工程實體的質量監督,還要加強對建設單位行為的監督。也就是說,監理單位必須監督建設單位是否按照有關規定辦理了工程質量監督手續,建設工程質量檢驗是否按照規定進行,建設工程質量控制數據、監理數據、工程安全和功能檢驗等施工技術數據是否完整、真實,以及建設工程質量監督單位是否在隱蔽工程階段得到通知。除此之外,建筑工程質量監督單位還要把住質檢重點環節關,質監的重點在結構,對每一工程應有監督計劃確定具體的控制點,把好關鍵環節,尤其在結構工程中間驗收和竣工驗收過程中,應切實監督驗收的程序是否正確,驗收結論的依據是否真實。
2.3調整方法,加強培訓
如果我們希望現代建筑工程的施工質量管理與市場環境的變化保持一致,我們必須調整現代建筑工程的施工質量管理策略。為了促進建設項目的可持續發展,現代建設項目需要調整建設項目的戰略目標,以適應市場環境的變化。根據市場環境的變化,調整建設項目的管理戰略和目標。在市場環境快速變化的背景下,現代建設項目必須以建設項目的穩定發展為首要目標,充分調動管理人員的工作積極性,對施工規劃、實地考察、施工檢驗以及材料管理等工作進行合理安排。此外,加強先進施工質量管理理念的宣傳也是非常有必要的,落實到施工質量管理部門或個人,從而提高管理工作的有效性。
2.4加大監督資金投入
為了更好地提高工程質量監督的質量,越來越多的先進技術和設備被引入到工程建設中,這就要求建設單位增加購買這些先進設備的監督資金投入,以確保質量監督工作的順利進行。同時,資金的投資也應該用于提高員工的工資,調動他們工作的積極性和主動性。但需要注意的是,一旦加大了資金的投入,就必須對現有的資金管理制度進行進一步健全與完善,提高資金管理水平,為監督工作的順利開展奠定堅實的基礎。
2.5合理配備監督工作人員
監督人員的合理配置可以提高質量監督工作。建設單位不僅要加強監理隊伍建設,還要從工程建設的根本角度建立健全培訓體系,顯著提高監理人員的整體素質,使他們能夠更好地完成自己的工作。管理人員應該結合自己的特點,為他們安排合適的職位,以事半功倍。
結語:
綜上所述,房屋質量監督工作的重要性已經受到各方的重視,因此政府部門監督人員要嚴格按照相關章程結合現代科學技術對施工的質量進行嚴格的監督,并及時地反應出現的問題,快速做出反應予以解決,保證損失降低到最小并且問題得到徹底的解決。
參考文獻:
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作者簡介:
馮連軍,日照建興物業服務有限公司,山東日照。