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建筑工程造價的動態管理控制分析

2019-06-11 11:32:31趙玲玲
中國房地產業·下旬 2019年1期

【摘要】隨著新時代的推進,建筑行業的發展可謂順風順水,也與其發展質量形成正比,在現階段的社會情形下,許多的建筑開發商為了提升建筑物的質量,占領銷售市場的先機,一味的抬高工程造價預算,雖然可以提高一部分建筑物的質量,卻很大程度上不利于企業的經濟發展,更沒有辦法企業可以健康、持續的進行后續發展。所以,需要在建筑工程的決策期間、規劃期間等過程改善和應用科學的制度,實現建筑工程造價的有效管控,提升資本運作的額效率以及最大程度的縮小成本資金,為企業爭奪競爭優勢以及更好的社會效益。

【關鍵詞】建筑工程造價;動態管理;管理策略

新時代的快速推進,我國的現代化建設已經逐漸處于一個深層的階段,建筑工程領域也有了快速的發展,如何提升資源的利用率以及創建最高效的經濟收益,已然成為了這一行業最需要重視以及解決的問題。但是,因為我國此行業的發展機制的劣勢,無法進一步提升資源的利用率,對工程項目的利益獲取產生了不同程度的影響,所以,要迅速建立一個高效管理體系,進而推動建筑工程的后續發展[1]。

1、工程造價控制概述

控制工程造價可以有效、科學的確保工程施工的合理性,采用科學的手法對工程的造價進行歸納性的思考,不僅僅只涉及商場的有關信息,還能從一定方面節省有效的建造成本,進而使得出資效益達到最大化。另外,對于建筑工程造價的操控工作也可以推進到每個有關單位辦理才干的進步以及提高人力、物力的高效利用率。

2、建筑工程造價管理現狀分析

2.1管理體制不科學

現階段中國工程造價管理的開展以概預算管理為主要的開展現狀。傳統的管理模式必須要依據國家或當地規則的物資定額、費用標準以及評價體系來決定工程造價的相關進度。現階段我國對這一狀況的管理已經出臺了一系列的法律、法規以及相應的條款,對于建筑行業的后續發展有很大的幫助作用[2]。

2.2人員責任意識的缺失

由于現階段相關人員的責任意識不夠強烈,對造價的控制管理工作缺失一定的規范性以及專業性的相關知識,對實際的施工情況以及進度產生了很大的影響,施工成不和支出得不到合理的計算。有關人員對造價的管理工作沒有正確、科學的認識,導致了現階段缺乏動態分析的局面。隨著市場因素的波動以及影響,企業往往在一些造價的相關環節有所停滯,進而導致最終的施工進程以及造價的真實情況有所影響。

2.3受材料因素的影響

現階段的市場影響對于建筑行業非常重要,當一些材料的報價出現一定范圍的波動時,會對工程造價產生很大的影響。材料因素對于建筑工程的影響也值得相關人員重視,當它的報價隨著商場不斷動搖時,將會對于工程的資金預算產生很大的影響。材料報價要素是一種動態因素,不斷變化的特性會對工程造價產生很大的影響,所以應當就此種情形進行有效的思考并且做出合理的應對措施。

2.4成本管理意識的缺失

就現階段的形式分析,我國大部分的建筑公司不會注重本錢的操控辦理工作,更加值得重視的是,還存在一些辦理人員隨意更改規劃、施工作業人員專業技能不夠達標等問題,導致了人力、物力或是財力的嚴重糟蹋的現狀,進而決定了工程造價的進度或是操作作業的運轉程度,極大程度上增添了工程資金的投入。而且,現階段的造價辦理方也缺少相應的合理性,使得工程項目在招標過程中,公司隨意壓低報價的問題層出不窮,更有甚者會選用不公正的方法進行競標,或者采用下降工程規劃標準的方法來進行出資規劃,對現有的工程造價的科學以及合理性產生了非常大的影響[3]。

3、現階段工程造價管理細節和相關控制措施

3.1合理控制材料的成本

材料的成本主要指材料用量以及材料價格,對此方面的合理控制可以更好的為國家建筑行業的發展做出保證以及幫助,從根本上提高建筑行業的開展進程。建筑物的質量保證關乎于相關材料的提升以及對豆腐渣工程的預防。但需要相關管理人員注意的一點是,材料成本的科學控制并不是一味的追求質量的上乘而因此忽略了合理的成本預算,要做到材料的剛好不浪費而且控制使用的價格呈現出穩定的態勢,只有做好相關方面,才能從一定程度上控制成本。控制材料的成本要設定一定的需求量,確立額定限額,根據所規劃的材料選擇進行工作,只有完整的進行這項工作,才能從根本上確保我國的建筑行業健康、高效的后續發展,也可以促進建筑企業的經濟效益能夠穩定上升。

3.2控制工程造價的結算階段

相關人員首先應該做到資料的收集和相關整理工作,重視起所有和工程造價有聯系的資料。保證系統、科學的整理規劃輸出,確保造價人員能夠深入市場、了解市場的整體運行程序以及規則,對下一步的項目資金估算有很大程度的幫助,準確的判斷對于準確和最優化的方案有很大層面的輔助作用[4]。

3.3優化工程造價設計方案

經過優化的規劃方案來調整出資是優良的手段,進行出資并不是一味的減少資金,而是要根據項目的具體清空進行有效的控制和平衡,既要提倡選用先進的技能和技術,更要避免出資層面的超出和擴展。最佳的計劃并不是資金最少的方案,不能片面的只要求資金的節省,一份好的投資方案不僅要有先進的技術,也需要具有高回報的性價比。

3.4分析動態管理和控制因素

建筑工程的造價作業應該從多方面切入,進行完整的歸納化思考,科學、合理的分析潛在的影響要素,只有經過必要的方法才能使社會實情和建筑工程聯系到一起。并且對于建筑工程施工的工程要嚴加把控,及時了解到相應的潛在要素以及動態的要挾,并且要根據疑問的嚴重性制定出相對應的應對方案,只有確保嚴格的執行相應準則才能從很大程度上推進職工的積極性。

結語:

在現如今的社會主義市場經濟下,我國的建筑公司有很大進步空間。但社會主義經濟的發展所帶來的問題,便是公司間的激烈競爭。因此,關于建筑公司來說,如果想提高公司的有效市場競爭力,就需要公司的經濟效益有很大的提升,但是經濟效益的確保需求則應該通過相關工作來完成。

參考文獻:

[1]劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算,2016(1):5-8.

[2]趙安福.建筑工程造價的動態管理與控制問題分析[J].人力資源管理,2017(3):224-225.

[3]付海寶.建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].住宅與房地產,2017(3):235-235.

[4]陳桂芳.建筑工程造價動態管理控制的現狀問題及分析[J].江西建材,2017(17):246-246.

作者簡介:

趙玲玲,青島公共住房建設投資有限公司,山東青島。

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