吳亞軍
摘 要 隨著農業經濟的不斷發展,種子市場進一步擴大和開放,而隨著種子管理體系的變革,分工,種子的質量,品種特色等方面都發生了巨大的變化,而如何加強新品種的引進工作,通過試驗示范,不斷推廣新品種是一個值得思考的問題。因而在現階段的農業市場發展過程當中,則需要進一步加強市場管理,以促進種子產業的健康發展。
關鍵詞 推廣新產品;市場管理;種子產業;發展
1 引言
甘肅省定西市作為農業大市,農作物新品種的引進和示范推廣是其當地農業經濟發展的重要措施之一。而如何加強新品種的引進和推廣工作,是值得當前政府深究的課題。隨著經濟的不斷發展,農作物新品種的引進和示范已經成為必然。而隨著大量的經濟投入,為新品種的引進推廣打下了堅實的基礎。同時引進新品種能夠加快當地農作物的更新換代,促進全市的現代農業發展。
2 當前的市場形勢
2.1 種子市場放開
就目前的農業市場來看,現在的種子市場逐步放開,種子經營的體系由原本的單一化逐漸趨向于多元化,對于購種者來說有了更多的選擇和決定權。再加上國家給予的種子補貼政策,使得農民有了更多的自主權和選擇權,讓農民在種植的過程當中,能夠結合自身的需要以及產品的需求選擇合適的種子,同時農民也可以通過比品種,比價格比服務來選擇所需要的種子。
2.2 品種多樣化
隨著新品種知識產權保護工作的逐步落實,現代農業的產品結構發生了巨大的變化。在農業種植的過程當中,對于新品種的需求量逐步加大,而種子市場整體呈現百花齊放的局面[1]。種子市場良莠不齊,泥沙俱下,在一定程度上混淆了農民的選擇,增加了農民挑選的難度,使得農民難以結合其實際需求,選擇合適的種子。更為主要的是,隨著農業市場的不斷轉換,對于品種的特性有了更多的要求。除了保證農產品的產量之外,還增加了對農產品的品質要求。例如玉米種子。除了要求玉米品種能夠易種,易收,省時之外,還需要充分考慮到玉米的收獲時長,在選擇玉米種子時,更傾向于易脫水,易于扒皮的包衣種子,在一定程度上能夠有效預防病蟲害的影響。
3 新品種引進,試驗,示范,推廣
在現階段的新品種引進過程當中,主要存在以下幾方面的問題,被動接受,缺乏行之有效的橋梁,種子經銷商缺乏相應的意識和能力。在新品種的引進過程當中,需要通過大量的實驗和示范,確定當地氣候是否適合引進該品種,以免發生生物入侵的現象。而在現階段的新品種引進過程當中,由于缺乏生態環境意識,缺乏種植方式,氣候條件認識,在引進新品種的過程當中,只是盲目的引進,缺乏相應的實驗[2]。在示范的過程當中,為了展現產品的特性,很多事業單位和種子經營企業缺乏直接的聯系,進而導致很多優良品種,難以大面積的推廣。再加上很多經銷商,受利益的驅使,在新產品引進的過程當中,沒有通過實驗示范就將產品推廣,在一定程度上增加了農業生產的風險。
4 加強種子市場管理
4.1 做好種子研究
在新產品的引進推廣過程當中,首先要結合當地的土壤狀況及自然氣候,選擇合適的品種同時能夠結合農民的種植意愿,選擇合適的品種,進行試驗推廣。在試驗的過程中,則需要結合不同生態區域的自然環境,不斷減小自然氣候對新品種引進所帶來的不利影響,合理搭配主栽品種,形成生物防治,通過合理密植的方式,不斷提高新品種的產量。
4.2 強化種子質量
在引進并推廣新品種的過程當中,首先要加強種子質量管理,嚴格把守種子質量關,不斷完善種子基地建設。因而在實際的新品種推廣過程當中要逐步加強監管制度,加強基礎建設。這就需要當地政府能夠充分發揮其監督檢驗的職能,在開放種子市場的同時,能夠有效加強種子市場管理,避免品種混亂,進而增加新品種推廣的風險。
4.3 嚴厲打擊違法行為
隨著種子市場的逐步開放,個體制售假劣種子的事件層次不窮,以次充好的現象頻發,為了促進種子產業的健康發展,在新產品推廣的過程當中,則要求其相應德政府能夠加強種子市場管理,嚴厲打擊擾亂種子市場的行為。同時加強新品種的實驗監督工作,嚴禁虛假廣告,虛假標注,無證經營等情況發生,為新品種的推廣引導一個良好的市場環境。同時還需要逐步加強新品種的管理,嚴格市場準入許可,不斷規范種子企業的行為,凈化種子市場[3]。
5 結束語
總之,為了進一步加快農業市場的發展,在實際的工作過程中,則需要加強市場監督管理,建立新品種的管理機制,將新品種的管理工作落實,且能夠嚴格落實企業市場準入許可,充分發揮政府的職能,強化市場監督管理,以促進種子產業的健康發展。
參考文獻:
[1]宋燕峰. 提升種子產業市場管理力度的必要性[J]. 現代農業研究,2017,(3):78.doi:10.3969/ j.issn.1674-0653.2017.03.072.
[2]王春明. 加強種子市場管理的主要措施[J]. 種子科技,2005,23(6):321.doi:10.3969/ j.issn.1005-2690.2005.06.008.
[3]鄧玉川. 內部市場管理機制下的油田企業市場管理研究[J]. 現代國企研究,2015,0(24).