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利用農(nóng)村三資管理促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化

2019-06-11 06:45:44吳政軍
農(nóng)家致富顧問·下半月 2019年1期
關(guān)鍵詞:規(guī)范化財務(wù)管理

摘 要 現(xiàn)階段我國正在不斷的推行農(nóng)村三資管理政策,但是在具體的實施過程中還存在財務(wù)管理清晰度不足、集體資產(chǎn)管理存在漏洞資金損失嚴重、農(nóng)村三資管理制度實施效果差等問題,需要進行有效的改善和解決。本文對農(nóng)村三資管理的重要性、農(nóng)村三資管理實施策略和實施效果、農(nóng)村三資管理現(xiàn)狀以及強化農(nóng)村三資管理的策略進行詳細的分析。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村三資管理;財務(wù)管理;規(guī)范化

1 農(nóng)村三資管理的重要性分析

我國對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的推進力度不斷加大,越來越多的農(nóng)村集體土地資源被征用開發(fā),為農(nóng)村經(jīng)濟水平的提升提供有效助力,農(nóng)村的資金流動數(shù)量也變得非常大。但是現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)管理的質(zhì)量和效率還比較低,完全不能滿足現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求,農(nóng)村財務(wù)管理的方式落后,管理人員的專業(yè)化水平偏低,而且還有管理人員貪污的現(xiàn)象存在,使農(nóng)民群眾的經(jīng)濟利益受到了嚴重的損失,從而使農(nóng)村政府部門與農(nóng)民群眾之間有了巨大的隔閡。因此利用農(nóng)村三資管理促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化是極為重要的。

2 農(nóng)村三資管理實施策略和實施效果分析

2.1 當(dāng)?shù)剞r(nóng)村三資管理的實施策略

(1)完善農(nóng)村財務(wù)管理制度規(guī)范,實行財務(wù)會計核算代理制

首先要完善農(nóng)村財務(wù)管理制度規(guī)范,明確農(nóng)村財務(wù)管理工作標準,并讓管理工作人員嚴格按照規(guī)章制度進行財務(wù)管理。同時還要對管理人員的行為規(guī)范進行監(jiān)管,杜絕出現(xiàn)徇私舞弊、濫用職權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。其次要實行財務(wù)會計核算代理制,就是在農(nóng)村群眾沒有異議的情況下將農(nóng)村財務(wù)管理的相關(guān)資金的核算和資金的規(guī)劃使用交于專業(yè)會計核算單位進行委托管理,從而保證財務(wù)管理的真實性并提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

(2)對農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)狀進行徹底的整理核對和審查

進行清產(chǎn)核資,對村集體的各項資產(chǎn)、負債進行全面清理、核對和查實,具體包括:流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、對外投資、無形資產(chǎn)和負債等。主要做法為:一對經(jīng)營性資產(chǎn)的清查,主要包括農(nóng)村集體的店面、土地等等,也就是處于經(jīng)營收益狀態(tài)的資產(chǎn),通過合同審查進行清查,要對村里歷年來己簽訂的經(jīng)濟合同進行清理。二對資源性資產(chǎn)的清查,主要精力放在界定資產(chǎn)所有權(quán)上,丈量“四至”,計算面積,清查資源的存量、種類和分布;對有賬無物、有物無賬的,要根據(jù)不同情況,分類妥善處理;對產(chǎn)權(quán)不清、存在糾紛的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定,實事求是的做出權(quán)屬界定,維護國家、集體和個人的利益。

2.2 農(nóng)村三資管理的實施效果

(1)促進財務(wù)管理規(guī)范化的實施

農(nóng)村各個村落、街道會根據(jù)自身財務(wù)管理現(xiàn)狀和發(fā)展需求重新對農(nóng)村集體財務(wù)管理工作進行系統(tǒng)的規(guī)劃,將集體財務(wù)管理規(guī)范以文件的形式進行明確,包括集體財務(wù)規(guī)范化管理的基本原則、崗位職責(zé)、賬務(wù)制度、審批制度、票據(jù)管理、財務(wù)公開、財務(wù)審計、檔案保管等內(nèi)容。使財務(wù)管理制度得到完善,讓財務(wù)管理人員明確自身職責(zé)和財務(wù)管理工作的規(guī)范標準,讓財務(wù)管理工作有據(jù)可依、有章可循。從而提升財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,保證集體財產(chǎn)使用的安全性和合理性。

(2)加大財務(wù)管理監(jiān)督力度

農(nóng)村三資管理將農(nóng)村財務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)會計審核單位實際上是發(fā)揮了第三方委托代理中心一定的監(jiān)督管理作用,首先委托代理中心會計審核計算的專業(yè)水平較高,可以充分滿足現(xiàn)代農(nóng)村集體財產(chǎn)規(guī)劃與發(fā)展的需求。其次委托代理中心是獨立運行的單位,與農(nóng)村政府財務(wù)管理部門沒有任何的利益或職權(quán)的關(guān)聯(lián),它們之間是相互監(jiān)督的關(guān)系,不存在職權(quán)壓制的問題,從而加大了財務(wù)管理監(jiān)督的力度,使財務(wù)管理更具有真實、客觀以及權(quán)威性。

(3)擴大財務(wù)監(jiān)控范圍,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生

農(nóng)村三資管理當(dāng)中會對所有的財務(wù)支出進行管理和監(jiān)控,并且對財務(wù)支出和收入程序進行嚴格規(guī)范。每一筆資金的變動都會有賬目記錄,對資金流動的過程進行實時監(jiān)控和管理,有效防止了假公濟私、貪污受賄、挪用公款等腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。

3 農(nóng)村三資管理現(xiàn)狀分析

3.1 財務(wù)管理清晰度不足

現(xiàn)階段農(nóng)村三資管理工作當(dāng)中財務(wù)管理清晰度還有很大的欠缺,三資管理制度實施的時間較短,很多管理工作還在完善的過程當(dāng)中,而且農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理當(dāng)中包含的業(yè)務(wù)種類也比較復(fù)雜,因此很多的臺賬在建設(shè)時進行系統(tǒng)的規(guī)劃,使很多工作都存在分劃模糊、臺賬管理和記錄不清晰的問題,這對三資管理工作來說是非常不利的。

3.2 集體資產(chǎn)管理存在漏洞,資金損失嚴重

目前三資管理工作當(dāng)中人員的設(shè)置不充足,導(dǎo)致集體資產(chǎn)管理工作當(dāng)中出現(xiàn)很多漏洞。集體資產(chǎn)管理當(dāng)中對資產(chǎn)內(nèi)容的登記和維護工作沒有落實到位,資產(chǎn)私用而沒有繳納費用的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。另外利用集體資產(chǎn)與相關(guān)企業(yè)進行融資合作時,會出現(xiàn)由于合作企業(yè)或單位發(fā)展失敗而無法償還資金,造成資金損失。

3.3 農(nóng)村三資管理制度實施效果差

雖然我國正在大力的推行農(nóng)村三資管理政策,但是具體的實施效果非常不理想,很多地區(qū)在執(zhí)行三資管理政策時只是趨于形式,而沒有實質(zhì)性的執(zhí)行。例如集體資產(chǎn)所產(chǎn)生的收益還是由村干部進行保管,相應(yīng)的賬目也沒有得到及時的記錄和更新,收益資產(chǎn)的使用也沒有公示,嚴重影響了群眾利益的獲得。這樣一來集體財產(chǎn)的用處沒有得到公開,村干部或財務(wù)管理人員私自挪用公款的現(xiàn)象還是無法有效的制止。

4 強化農(nóng)村三資管理的策略分析

第一,強化農(nóng)村財務(wù)管理的公開制度,嚴格要求村組織將每一階段對集體資產(chǎn)的利用進行公開、公示,將所有資產(chǎn)項目和資金流動的相關(guān)賬目內(nèi)容進行整合,向群眾進行公開,保證農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第二,積極響應(yīng)國家號召,執(zhí)行三資管理政策,完善三資管理制度,從而提高財務(wù)管理監(jiān)督力度,保障農(nóng)村財務(wù)審計和財務(wù)管理的公正性。第三,盡快實行委托代理制度,提高農(nóng)村財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率,并保證財務(wù)管理的客觀性。第四,要積極對農(nóng)村財務(wù)管理人員進行三資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,從根本上提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德思想,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

4 結(jié)語

實施農(nóng)村三資管理制度可以有效促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化和農(nóng)村經(jīng)濟水平的提升,農(nóng)村三資管理實施時要完善農(nóng)村財務(wù)管理制度規(guī)范,實行財務(wù)會計核算代理制,同時要對農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)狀進行徹底的整理核對和審查。從而加大財務(wù)管理監(jiān)督力度,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

參考文獻:

[1]牛延玲.加強集體“三資”監(jiān)管規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理[J].山西農(nóng)經(jīng),2018(11).

[2]成沁娉.農(nóng)村集體"三資"管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)淺析[J].農(nóng)家科技旬刊,2016(12).

作者簡介:吳政軍(1975-),男,漢族,云南鎮(zhèn)雄人,鎮(zhèn)雄縣林口鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站,站長,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師,大專學(xué)歷,研究方向:農(nóng)村資產(chǎn),財務(wù)管理。

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