寶馬、高爾夫走出妖魔化的啟發(fā)

寶馬汽車(chē)沒(méi)有像它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣投入到政府的懷抱，高爾夫球也在經(jīng)歷與政府脫離的歷史階段，它們終將因此而受益

我是一個(gè)高爾夫球愛(ài)好者，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)從它進(jìn)入中國(guó)起就一直被妖魔化著。走到今天，大多數(shù)中國(guó)人仍會(huì)認(rèn)為，打高爾夫球的人一定非官即商，其中的商亦是那些與官結(jié)合緊密的商。

實(shí)際情況似乎也在證實(shí)人們的看法。據(jù)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，今年北京的高爾夫球場(chǎng)的生意平均下降了30%左右，他們認(rèn)為主要原因就是反腐敗與“八項(xiàng)規(guī)定”讓絕大多數(shù)官員不再出現(xiàn)在球場(chǎng)上。

像很多娛樂(lè)活動(dòng)一樣，政府對(duì)高爾夫球征收了很高的消費(fèi)稅，其主要理由就是消費(fèi)它的人是那些不那么在乎錢(qián)的人。這更加重了人們對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的歧視性看法，人們不會(huì)分辨哪些人的消費(fèi)行為健康、哪些不健康。政府行為總是這樣影響著中國(guó)人的正統(tǒng)觀念，政府支持的就是對(duì)的、好的，政府反對(duì)的一定是錯(cuò)的、壞的。

作為一個(gè)高爾夫球的愛(ài)好者，我總有一種忿忿不平的感覺(jué)，直到與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)最大的贊助商——寶馬汽車(chē)交流他們的贊助經(jīng)驗(yàn)后，我忽然發(fā)現(xiàn)，即便是中國(guó)政府如此強(qiáng)大的力量，其實(shí)也很難把一件錯(cuò)誤的事情真正堅(jiān)持下去。

寶馬汽車(chē)一度也被中國(guó)的消費(fèi)者嚴(yán)重妖魔化。曾幾何時(shí)，一提起寶馬汽車(chē)，“負(fù)面新聞”俯拾皆是。特別是開(kāi)寶馬汽車(chē)的人，總是引起社會(huì)激忿，寶馬男、寶馬女們四處飛揚(yáng)拔扈，寶馬汽車(chē)也就給人一種為富不仁的印象。

但寶馬汽車(chē)沒(méi)有像它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣投入到政府的懷抱，相反，寶馬花了大價(jià)錢(qián)讓人們開(kāi)始接受它陽(yáng)光、時(shí)尚和充滿活力的形象，堅(jiān)定地與老氣橫秋的官員坐駕拉開(kāi)距離。顯然，寶馬成功了，在失去了政府消費(fèi)這一支柱之后，寶馬的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在寶馬后來(lái)趕超的勢(shì)頭下一蹶不振。很多人喜歡說(shuō)“成也政府消費(fèi)，敗也政府消費(fèi)”，但我更想說(shuō)，商戰(zhàn)里競(jìng)爭(zhēng)有得有失、有贏有輸，都很正常，但“成也政府，敗也政府”就不值得同情了。實(shí)際上，成也政府令人感覺(jué)勝之不武；敗也政府則讓人有種拍手稱快的感覺(jué)。

高爾夫球也在經(jīng)歷與政府脫離的歷史階段。這種脫離一方面表現(xiàn)在政府官員作為消費(fèi)主體的退出，另一方面表現(xiàn)在脫離政府對(duì)它的管制。整個(gè)業(yè)界已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，政府不但不會(huì)保護(hù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且政府從上到下都采用正當(dāng)或不正當(dāng)?shù)氖侄尉鹑⌒袠I(yè)中的各種利潤(rùn)。

一個(gè)投資圈的專欄怎么突然聊起高爾夫球？很簡(jiǎn)單，我所獲得的啟發(fā)就是，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展、一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步就是要擺脫政府，不僅僅要擺脫它的管制，還要回避它的“愛(ài)護(hù)”，不論這種“愛(ài)護(hù)”看上去多么親切，它最終會(huì)表現(xiàn)出尋求你回報(bào)的那一面。

在做投資選擇時(shí)，我們也應(yīng)該盡量尋找那些不那么依賴政府的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)上，政府的介入越少，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越充分，展現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果越真實(shí)；在企業(yè)上，政府干預(yù)也好、幫助也罷，實(shí)際上都會(huì)讓你投資的企業(yè)價(jià)值失真。更重要的，一旦你投資于與政府交往過(guò)密的企業(yè)，當(dāng)企業(yè)必須要給政府以回報(bào)時(shí)，犧牲的一定首先是你的利益。

也許有朋友會(huì)更愿意相信中國(guó)國(guó)情，即便是寶馬汽車(chē)在贊助高爾夫球國(guó)際賽事時(shí)，也總是要搬動(dòng)那些當(dāng)權(quán)的官員。的確，每年上海寶馬大師賽頒獎(jiǎng)禮時(shí)，出現(xiàn)在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)的既有中央政府主管“小球運(yùn)動(dòng)”的官員，也有上海市級(jí)政府主管文化體育的官員，還有負(fù)責(zé)招商引資的本地縣市級(jí)官員。這些官員的到場(chǎng)從來(lái)不曾增添賽事的光彩，相反總是讓觀者感慨賽事主辦者的艱難。

因此，我很難說(shuō)服人們放棄國(guó)情。但聰明的投資者會(huì)用自己的眼睛觀察，像脫離了政府管制的網(wǎng)球明星李娜，她的成功完全得益于“單干”；馬云的阿里巴巴，也正因?yàn)樗紦?jù)的行業(yè)和領(lǐng)域，政府的手無(wú)法夠到而成就了自身的鮮明特色。同時(shí)需要警惕的是，當(dāng)馬云越來(lái)越走近政府時(shí)，盡管他看上去是在迎合政府以獲得某種特殊的待遇，但市場(chǎng)仍會(huì)增添?yè)?dān)心，這種擔(dān)心正好表明投資者的聰明之處，人們知道回歸體制有多么危險(xiǎn)，有多么難以挽回。