怎樣提高職場辨識度

王月冰

陳笛在一家教育集團工作，公司很大，圖書、培訓、新媒體等業務都有涉獵。陳笛做事認真踏實，專業知識功底扎實，可在公司干了兩年多，眼看不少后來的同事都升職提薪了，她卻一直原地踏步。

陳笛很苦惱，忍不住跟一位前輩吐槽。這位前輩和陳笛他們公司有過不少合作，他告訴陳笛：“公司職員那么多，如果沒有辨識度，領導怎么會注意到你呢？這就像現在做新媒體的那么多，那些成功的往往是IP辨識度高的。”辨識度？陳笛深思熟慮之后恍然大悟：對，一個給人映像模糊的人，怎么可能脫穎而出呢？得在自己身上貼些彰顯個人風格的閃亮標簽才會成為引人注目的職場IP。

有一次，主管從總部開完會回來，顯得很失落，說：“我們部門居然沒有一個擅長匯報工作的，我們的成績原本在各部門中走在前列，但每次的主管會議匯報工作，我們都做得不出色。”陳笛一聽，靈機一動，決定給自己貼上第一個閃亮標簽：擅長匯報工作。

陳笛從網上找了很多關于如何匯報工作的文章，列出重點，從PPT到思維導圖再到平面設計，埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發郵件匯報工作，她都當成是去總部匯報一樣嚴格要求。主管果真開始關注到她，把一些總結、匯報性的工作交給她做，陳笛每次都完成得很好。后來，每次去總部匯報工作，方案都由陳笛來做。就這樣，陳笛成了主管的助手，薪水也跟著漲了。

在個人形象方面，陳笛也開始注意給自己貼標簽。在著裝上，她會重點挑選一件金色的小配件作為點綴，比如一枚金色的胸針、一根金色的表帶、一對金色的耳釘等，每次只出現一件，但恰到好處，讓她顯得別致而高雅，外表形象分提高不少。重要的是，這讓她在公司同事、領導、客戶那里提升了存在感。客戶有時來陳笛他們部門辦事，都會不由自主找她。一來二去，陳笛就成了“紅人”。

之后，陳笛又給自己設置了第三個閃亮標簽：收到領導和客戶的郵件、微信留言后，最多不超過10分鐘一定回復。即使有的問題一時回答不了，也先給予初步答復，然后再想辦法給出更詳細和成熟的答案，這樣無形中在她身上形成了“工作認真、可以信賴”的光環。

盡量讓領導和客戶做選擇題而不是問答題，這是陳笛給自己貼的第四個閃亮標簽。也就是說，不是把問題拋給領導和客戶，而是盡自己能力提供多種解決方案來給對方定奪。比如有一次，主管給的工作任務方案中有一項是關于外場人員發傳單的，傳單什么時候去發、發哪些地方、以什么形式發原本都是隨意規定的，有的地方主管還空著。陳笛綜合了公司外場人員反饋過來的數據，又親自去一線實踐了幾天，然后綜合整理出幾個理想方案供領導選擇，每個方案都以數據和操作性來說話，最后領導根據她的提示選擇了一個最佳方案，招生人數也大幅上漲。主管成績突出，升到總部管理層，向總部力薦陳笛當主管，總部立刻就答應了。

四個閃亮標簽就讓自己在一年多的時間里當上了主管，陳笛很驚訝，沒想到讓自己擁有清晰的辨識度在職場上這么重要，于是她更加認真地打磨自己的標簽。她經常對下屬說：“你們都把自己最閃亮的標簽貼起來，這樣公司才知道你的真實身價。”