對于品牌而言,經營用戶涉及到品牌、用戶以及企業的經營管理,與品牌、渠道、用戶、產品四個關鍵要素密不可分。經營用戶需要與時俱進,結合當前社會的消費形態, 以及時代的變化,不斷創新。
因此,廠商之間的合作模式也將面臨變革。 與代理商企業,將公司化大為小,精耕社區,直面用戶,內部管理以經營單元模塊制定考核指標一樣,廠家對代理商的考核指標也將發生變化,完成從庫存指標到最終銷售指標的過渡。這是對傳統庫存搬運模式的質的突破,廠家銷售任務是同代理商一起,將產品賣給最終消費者,這才是真正的完成一個完整的銷售閉環。
也就是說,直接經營用戶模式, 對于品牌商來講就是市場的管理越來越要求企業由過去的代理分銷型轉為零售服務經營型,品牌企業需要更多的去深入到市場,參與到終端的市場營銷活動當中去,有更多更切實的方法和工具提供給經銷商,而不再是之前的紙上談兵,需要從營銷、品牌、 售后服務等建立起全維度的支持保障體系,這對任何一個企業來講,都會是一個巨大的挑戰。