基層黨建與“三基”工作融合提升組織力

□ 周建榮

鎮海煉化煉油五部黨總支探索實踐融合、帶動先行等有效做法，充分發揮基層黨支部在“三基”工作中的引領、促進和帶動作用。

推進“三基”工作與基層黨建深度融合，是發展基層黨組織作用的重要途徑。鎮海煉化煉油五部黨總支認真落實工作要求，不斷探索在“三基”工作中發揮作用的實踐路徑和運行機制，摸索出一些具體做法。

在基層建設中發揮引領作用

融合黨小組與班組建設，實現優勢互補。該黨總支優化黨小組和班組設置，將黨小組設在班組上，首選黨小組長和班組長一人兼任，加大非黨員班組長培養力度，提高發展黨員中班組長比例。推動班組民主管理，充分發揮組織作用，增強班組活力。強化班組思想政治工作，培育各具特色的班組“家”文化，增強凝聚力和向心力。把“三標”班組建設的標準和要求作為黨小組管理的重要內容，組織指導班組編制個性化班組經濟責任制考核細則，推動“三標”班組建設強基礎。

融合黨員發展與骨干培養，實現雙向培養。把裝置停開工、檢修改造和生產難點攻關作為黨員、骨干鍛煉與檢驗的舞臺，一方面對年輕的黨員同志派任務、壓擔子，歷練出一批新的業務骨干；另一方面在奉獻實踐中檢驗群眾骨干，逐步將他們發展成黨員。

融合黨建組織模式與生產運行模式。結合石化企業倒班模式，創新組建橫班聯合黨小組，聯合開展政治教育、團隊建設等工作，方便黨組織活動，促進橫向班組間交流。同時，借助橫班聯合平臺，進行安全學習、技能培訓和應急演練等工作，增強學習和培訓效果。

融合黨建考核與生產績效考核。全面推行全員、全過程量化KPI績效考核，把精神文明考核等內容納入每一名員工的績效指標當中。每月公開上墻KPI績效表，每季度表彰星級員工和星級黨員，讓他們交相輝映，共同起到示范作用。

在基礎工作中發揮促進作用

讓黨員在思想引領中先行。要求黨員在上級精神宣傳貫徹、中心任務執行等工作中，先知道、先領會、先行動，做給群眾看、引領群眾干，起示范引領作用。黨員自覺佩戴黨徽，理直氣壯地唱響“我是黨員、向我看齊”，逐步形成“講規矩、守紀律、保安穩、增績效、共成長”文化。

黨員在技術攻關中發揮帶頭作用。圖為鎮海煉化運行部黨員在重整加氫裝置現場協助外操調整生產流程。陳單青 攝

讓黨員在重點任務中先行。黨總支每年結合生產任務，根據檢修改造、新裝置籌備建設等情況，專門成立相應的黨員責任區，發動黨員明職責、亮身份、亮旗幟、亮業績，確保裝置檢修改造、新裝置籌備開工等重點任務一次成功。

讓黨員在技術攻關中先行。針對裝置疑難問題，由黨員帶頭、群眾結對組成“N+X”黨員責任區進行技術攻關，對重大問題設立本單位十條龍攻關進行重點突破，每年累計攻關生產難題20項以上，確保裝置平穩運行。

讓黨員在提升管理上先行。通過黨員帶領和活動評比，規范現場F槍、膠皮管、消防器材、廢棄藥劑空桶的定制擺放等管理。開展共建黨員星級機泵，每季評選“紅星”“黃牌”機泵，黨員與群眾加獎相同、扣獎翻倍，突出黨員的先鋒模范作用，推進現場管理標準化的提升。開展“整治‘低老壞’，黨員亮旗幟”主題實踐活動，深化基層黨建陣地建設，讓支部黨員在落實崗位責任制方面先行示范，推動崗位責任制落地執行。

在基本功訓練中發揮帶動作用

加強思想引領，提高員工培訓的能動性。一方面，黨員帶頭向員工宣講提升基本功的目的價值，形成良好的學習氛圍。另一方面，通過實施個人技能素質綜合評價，對每一位員工進行技能考評與需求分析，讓每位員工清楚自己的技能短板，在知不足中提高參與培訓的主動性。黨員帶頭落實，通過深入開展、評比獎勵，有效推進培訓工作。

加強黨員示范，突顯黨員在培訓中的帶動作用。為青工創造鍛煉和培養機會，給他們安排思想素質好、責任心強、技術功底硬的黨員技術骨干作為師傅，實施“思想+業務”的雙導師制，讓青工實現業務和作風雙過硬。