精細化管理在醫院醫療設備管理中的必要性及效果評價

盧亮亮 臨沂市婦女兒童醫院設備科 （山東 臨沂 276000）

內容提要： 目的：探討精細化管理在醫院醫療設備管理中的必要性以及效果。方法：對本院在醫療設備管理中實施精細化管理前后分別設為對照組和觀察組。其中，對照組采取的是常規醫療設備管理；觀察組采取的是精細化醫療設備管理。對兩組管理質量與臨床科室滿意度等資料進行統計和分析。結果：觀察組的護理質量相對高于對照組，差異具有統計學意義（P＜0.05）；觀察組的臨床科室滿意度明顯高于對照組，差異具有統計學意義（P＜0.05）；觀察組的醫院感染發生率明顯低于對照組，差異具有統計學意義（P＜0.05）。結論：在醫院醫療設備管理中，運用精細化管理，能夠有效地改善其管理質量，提高臨床科室的使用滿意度。

隨著臨床工作的不斷發展，醫療設備管理質量成為醫院管理的重點內容之一。在臨床工作中，很多環節都是需要醫療設備來進行輔助的，例如影像學檢查、手術實施等，如果這些設備的質量存在問題，那么也就意味著患者的診治可能會有所缺失，進而使得其治療結果受到限制[1]。針對該種現象，越來越多的醫院開始對自身的醫療設備管理加以重視。而傳統的醫療設備管理既缺乏專業性，又缺乏針對性，使得其管理質量相對較差。在具體運用中，很容易出現感染事件，各個科室的滿意度也相對缺失。精細化管理作為一種先進的管理理念，其具有程序化、數據化、標準化等多個特點，能夠有效地改善管理結果，滿足患者對醫療設備的具體需求[2]。……