核電站生產準備里程碑計劃的制定

劉棟

遼寧紅沿河核電有限公司 遼寧大連 116001

1 生產準備三級計劃概述

中廣核核電站營運單位建立的生產準備計劃體系分為三級，分別為生產準備里程碑計劃、總體計劃、年度計劃/專項計劃。里程碑計劃是生產準備工作的一級進度計劃，是生產準備主線計劃、生產準備重要工作的索引。總體計劃是生產準備工作的二級進度計劃[1]。年度計劃與專項計劃以年度為單位承接總體計劃任務，通過年度計劃執行與跟蹤確保生產準備各項工作的按期完成，而專項計劃為專項組開展工作的計劃。

2 生產準備里程碑計劃的制定

2.1 制定原則與依據

生產準備里程碑計劃以“科學準確、邏輯清晰、具有可執行性”的原則進行編制，滿足工程進度計劃要求，確保生產準備工作與工程建設同步推進[2]。生產準備里程碑計劃制定主要依據國家核安全法律法規的相關要求、公司戰略目標及工程生產準備總目標、工程進度計劃等[3]。

2.2 生產準備里程碑計劃的制定

新建核電站典型生產準備里程碑及其意義如下表，其中里程碑完成時間為依據中廣核集團CPR1000首臺機組標準建設工期58個月給出的建議時間。

3 結語

核電站生產準備里程碑計劃的制定對核電站商運發展有著積極的作用，其保障了核電站的安全穩定運行應用，為核電站的整體發展奠定了基礎。通過編制生產準備里程碑計劃，使生產計劃和工程建設能夠實現同步發展，為核電站的商運提供了人才、技術、管理等方面的支持，促使核電站的生產工作能夠實現可持續發展。