郭冬冬
江蘇中煙工業有限責任公司南京卷煙廠 江蘇南京 210000
煙草企業車間是生產煙草的主要場所,其生產效率和生產質量很大程度上取決于煙草電氣設備的運行,為了保障煙草電氣設備得到合理的管控,就要對煙草電氣設備有著正確的認識,明確在日常生產中煙草設備電氣問題常見的問題有哪些,并根據不同的問題制定有效的應對措施,并轉變管理者的管理理念,才能夠實現主動管理煙草設備電氣問題。
企業雖然制定了保養檢修的規章制度,但是維修人員對于保養檢修制度缺少正確認知,導致保養檢修設備流于表面化。工作人員在保養和檢修設備時,通常忽視了一些問題,為后續生產埋下隱患。保養和維修設備團隊專業維修人員較少,煙草企業電工高級技師只有兩三人。維修先進煙草設備電氣問題人員少,但企業更新煙草設備速度快,維修人員更新自身維修技術較慢,外出參加培訓交流機會較少,不像行業內機修人員交流機會很多,無法及時更新自身維修技術,導致設備出現故障維修時間過長。電氣維修人員缺少主動維修意識,現代煙草企業設備高度自動化,幾乎全是電氣控制,電氣維修在煙草企業的生產中有著重要的作用,只有降低事故發生概率才能夠提高企業盈利,但是維修人員缺少主動維修和預防理念[1]。
在我國,煙草行業處于壟斷地位,深受地方保護政策關照,但自主市場運作力差。我國煙民數量多,企業獲利范圍廣,使用先進設備管理仍舊存在問題。煙草企業目前尚未統一管理煙草設備電氣問題,管理人員在管理設備時缺少專業的工作經驗和能力,導致使用煙草設備電氣維修存在隱患,降低設備使用期限。企業只有掌握使用煙草設備電氣才會管理,出現運作問題才會維修,工作人員對于煙草設備電氣問題缺少清晰的認知,目前設備出現問題大多是先報電氣故障,只有電氣維修人員過去查看之后才會確認是電氣問題還是機械問題,在出現小問題時未及時維修,出現大問題后又無法維修,影響企業生產。管理設備人員也未認識到煙草設備電氣存在的問題,僅把其當做生產工具。

圖1 煙草企業車間煙草設備電氣問題
維修設備時,應跟據實際情況進行分析,使用針對性的維修方法。設備維修包括維修預防、事后維修等。若是設備需要預防維修,則應按照零部件的故障和壽命實時正確的維修方法。對于未有規律出現的故障,事前無法進行維修,則需要在事后維修,通過預防維修采取措施。在生產中若是發現某些故障的規律,可實時監測,否則按照零件的使用壽命修理。在維修設備上需要遵守相關原則,先外后內,先動口后動手、先靜后動、先電氣判斷后檢查、先清理后維修。通過此些方法采取適當的努力定期的開展檢測維修。檢測維修在方法上實時狀態分析法、計算機輔助法以及阻抗分析法中,從而提高維修的效率。做好保養機電是為了工作,構建完整的三級保養設備制度,認真檢查使用設備和運轉的狀況。填寫交接記錄,觀察設備的穩定性,檢查設備溫度,電氣元件的老化,狀態是否正常等等[2]。
構建完善的管理設備體系,健全完整的規章制度才能夠保證科學管理煙草設備電氣問題,有效降低設備故障率。煙草企業需要在管理煙草設備上健全相關制度,同時把管理工作落實,防止出現管理表面化的狀況。管理煙草設備電氣問題人員的業績和管理工作掛鉤,提高工作人員的管理積極性;健全電氣管理崗位制度,規范電氣管理人員的職責和義務,細化煙草設備電氣問題管理工作,防止由于職責劃分模式產生責任推卸的狀況;健全管理設備模式,管理煙草設備電氣問題人員需要加大巡視煙草設備電氣問題力度,確保及時發現問題、解決,問題,把存在的煙草設備電氣問題問題及時解決,并且也需要對相關工作人員培訓,使其了解使用煙草設備電氣問題注意事項,防止因人為操作引發故障。通過及時預防和保養等方式延長使用煙草設備電氣問題壽命,使煙草設備電氣問題的工藝價值和經濟價值充分發揮出來。全面規范和修訂檢查、保養、管理車間煙草設備電氣問題,提高預防維修設備水平,從而健全煙草設備電氣問題管理設施[3]。
綜上所述,管理、保養和維修煙草企業設備工作有著重要的作用,煙草企業若想提高產品質量和經濟效益,則需要保證煙草企業生產有著正確保養手段和科學管理模式,讓煙草企業在市場競爭中占據一席之地。煙草企業需要創新管理車間煙草設備,從而使我國煙草企業朝著世界方向努力,這對于煙草企業發展也有著重要意義。