探討有效降低中低壓配網(wǎng)線損的途徑

黃紹滔

摘要：電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中；積極加強(qiáng)配電網(wǎng)線損的有效管理是非常關(guān)鍵的，落實(shí)到中低壓配電網(wǎng)管理中來，主要是對其自身的線損阻力等進(jìn)行有效的把握，這樣可以更好的通過現(xiàn)存問題的解決，提升企業(yè)整體的發(fā)展效益。因此。本文在研究的過程中。主要從中低壓配網(wǎng)線損的相關(guān)評估出發(fā)，在對基本內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)之上，積極探索降低中低壓配網(wǎng)線損水平的措施，從而更好的把握核心要義，推動我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：中低壓配電網(wǎng)；線損管理；措施

1 中低壓配網(wǎng)線損的相關(guān)介紹

通過理論知識的有效探究，可以為課題的探究奠定良好的理論基礎(chǔ)。因此，針對此種研究特點(diǎn)，在實(shí)際研究的過程中，不斷加強(qiáng)中低壓配網(wǎng)線損理論值的有效探究是非常關(guān)鍵的。在這個過程中，還要充分對實(shí)際的分類以及綜合評估進(jìn)行有效的把握，從而更好的為后續(xù)的研究奠定良好的理論基礎(chǔ)，具體內(nèi)容如下。

1.1 當(dāng)前中低壓配網(wǎng)線損的綜合評價(jià)

在對中低壓配網(wǎng)線損的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效把握的過程中，積極加強(qiáng)宣傳的綜合評估是非常關(guān)鍵的。在這個過程中，主要是從以下內(nèi)容來對接裝置內(nèi)容進(jìn)行有效的把握。一般來講，要對現(xiàn)存的損耗進(jìn)行時(shí)的話，如果出現(xiàn)的損耗，就要加強(qiáng)電纜內(nèi)容有所完善。第二，加強(qiáng)變壓器損耗的有效把握，積極利用電壓器元件等不同的做法，對電力能源的損耗進(jìn)行有效的把握和控制。第三，加強(qiáng)電抗器損耗的有效把握，通過對各個關(guān)鍵元器件的把握，不斷推動評價(jià)內(nèi)容的深化。第四，對高壓和介質(zhì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效的把握，通過絕緣子等相關(guān)介質(zhì)的應(yīng)用，減少電能損耗。最后，相關(guān)儀表裝置的有效操作也會對電能損耗產(chǎn)生一定的影響。

1.2 中低壓配網(wǎng)線損的分類

對于線路損耗來講，在實(shí)際對電網(wǎng)運(yùn)行的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效把握的過程中，可以清晰的認(rèn)識到，其作為配網(wǎng)運(yùn)行的重要緩解，對于整個電網(wǎng)的運(yùn)行來說是不可避免的。所以，不斷加強(qiáng)線損分類的有效把握是非常關(guān)鍵的。一般來講，可以分為技術(shù)線損和管理線損，對于技術(shù)相對來講，主要指的是在對配電網(wǎng)的運(yùn)行進(jìn)行有效把握的過程中，其元器件出現(xiàn)一定的損耗，根據(jù)實(shí)際的特性，可以利用相關(guān)計(jì)算方法，來對損耗內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的把握，從而更好的加強(qiáng)線損的有效降低。第2類是管理線損，也就是說如果管理過程或操作過程出現(xiàn)的失誤，也會出現(xiàn)電能的損耗，在這個過程中，如果終端出現(xiàn)用戶竊電或者是其他的管理漏洞，也會產(chǎn)生一定的陷入損害，對于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行與穩(wěn)定發(fā)展具有非常不良的影響。

2 當(dāng)前電力企業(yè)中低壓配線管理的現(xiàn)狀分析

電力企業(yè)在是對中低壓配網(wǎng)線損管理工作進(jìn)行推進(jìn)的過程中，還存在的一些問題。具體來講，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行分析和論述。

2.1 基于管理形勢的問題分析

在對管理內(nèi)容進(jìn)行有效把握的過程中，可以清晰的看到，很多電力企業(yè)并沒有將管理形式進(jìn)行系統(tǒng)的重視，只是沿用粗放的管理制度和管理形式，沒有利用集約式的管理體制加強(qiáng)建設(shè)情況的有效推進(jìn)。在對線損管理的工作進(jìn)行有效把握的過程中，并沒有分級管理，也沒有對其考核制度進(jìn)行系統(tǒng)的配套，對于。線損指標(biāo)和內(nèi)容的分析不到位，就會影響到后續(xù)的問題解決。

2.2 基于配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的問題分析

從配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的角度來看，我國目前很多中低壓配網(wǎng)當(dāng)中的線路是比較長的，所以在長距離的配網(wǎng)線路當(dāng)中，如果不能有效的加強(qiáng)配套設(shè)施的有效管理，將會對供電質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。除此之外，從運(yùn)行資金使用和備用電源把握的角度來看，其在很多方面都存在著一些不足之處，不能利用相關(guān)設(shè)備的安裝來對其補(bǔ)償容量進(jìn)行系統(tǒng)的把握。

2.3 基于監(jiān)管機(jī)制的問題分析

加強(qiáng)制度的有效管理對于電力企業(yè)的長效健康發(fā)展具有非常重要的。但是，從我國目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，在對監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行營銷經(jīng)理的過程中，并沒有加強(qiáng)相關(guān)措施的有效差距，不能有效的激發(fā)工作人員自身的工作熱情，如果出現(xiàn)了機(jī)械故障或者其他的管理問題，并沒有對其問題進(jìn)行及時(shí)的解決，長期持續(xù)下去，就會使得現(xiàn)存矛盾越來越大。

3 提升中低壓配網(wǎng)線損管理水平的措施

在上述內(nèi)容中，我們對中低壓配網(wǎng)線損的相關(guān)概述進(jìn)行了有效分析與研究。從其基本內(nèi)容中，可以清晰的認(rèn)識到，不斷加強(qiáng)中低壓配網(wǎng)線損的有效把握，可以更好的通過相關(guān)問題的解決，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。所以，針對這種發(fā)展現(xiàn)狀，在以下內(nèi)容中，我們將從不同的視角出發(fā)，積極考慮到各方主體的經(jīng)濟(jì)利益，不斷提升中低壓配網(wǎng)現(xiàn)場管理的水平，從而更好的根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，推動我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮與進(jìn)步。具體內(nèi)容如下。

3.1 提升中低壓配網(wǎng)管理水平

在對管理內(nèi)容進(jìn)行有效優(yōu)化的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)小組的有效建設(shè)，利用線損管理方案的有效實(shí)施，加強(qiáng)各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。并且，在實(shí)際的教學(xué)方案要進(jìn)行細(xì)致的分析，并通過會議決議之后，才能夠發(fā)放到各個工作崗位當(dāng)中。除此之外，也要充分完善專門的監(jiān)督考核小組，針對運(yùn)行當(dāng)中可能出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行系統(tǒng)的把握，充分完善科學(xué)合理的評價(jià)制度，加強(qiáng)內(nèi)部和外部的有效監(jiān)督，從而更好的使員工在工作的過程中，可以提升自身的工作責(zé)任心，針對實(shí)際的管理需求，采取切實(shí)可行的措施，從而更好地避免管理中失誤的出現(xiàn)。

3.2 充分重視技術(shù)優(yōu)化

在對線損的相關(guān)分類進(jìn)行有效探究的過程中，可以充分的認(rèn)識到，中低壓配網(wǎng)線損當(dāng)中及技術(shù)損耗是重要的組成部分。所以，為了更好的解決實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些問題，應(yīng)該加強(qiáng)整體布局的有效改善，實(shí)際在運(yùn)行的過程中，可以充分加強(qiáng)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)的決策優(yōu)化。除此之外，在對中低壓配網(wǎng)布局進(jìn)行有效把握的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)用電負(fù)荷量內(nèi)容的有效控制，通過線路的合理配置，不斷對其供電設(shè)備的正常運(yùn)行員的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的支撐。除此之外，為了更好的加強(qiáng)將村工作的有效推進(jìn)，應(yīng)該不斷對其資金人力物力資源的有效投入進(jìn)行有效的把握，如果該電力設(shè)備已經(jīng)使用許多年，應(yīng)該及時(shí)對其設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢測，并進(jìn)行更換，對于一些功率比較低的電壓要及時(shí)安裝電容器，這樣可以更好的保證電力能源輸送的有效性。當(dāng)然，在此基礎(chǔ)上，為了更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，還要充分加強(qiáng)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)，根據(jù)實(shí)際的數(shù)據(jù)信息資料的分析，不斷對后續(xù)的方案調(diào)整提供重要的數(shù)據(jù)信息支撐。

4 結(jié)語

綜合以上論述，在實(shí)際對電力企業(yè)中低壓配網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效把握的過程中，可以分析的認(rèn)識到，當(dāng)前電力企業(yè)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)線損會大大阻礙其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的有效發(fā)展。所以，在這樣的情況之下，積極針對問題提出一定的解決方案是非常關(guān)鍵的，在這個過程中，為了更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，還要充分從管理和技術(shù)兩個不同的角度出發(fā)，積極建立完善的考核操作，從而在對相關(guān)的方案進(jìn)行實(shí)施的過程中，可以通過內(nèi)部和外部措施有效采取，推動我國電力企業(yè)到不斷繁榮與進(jìn)步。

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（作者單位：佛山市恒泰振和電力工程有限公司）