任正非：不排斥美國，不狹隘成長

周騰

任正非一直是一個低調的企業家，卻在近期頻繁面對媒體，接受采訪，次數可能已經超過了過往的總和。2019年5月21日，華為創始人兼總裁任正非再次接受國內媒體公開采訪，針對美國禁令以及華為近況問題進行回應。

記者：華為其他管理層也釋放出“有能力繼續為客戶服務”的信息，會不會因為美國事件對原來的大客戶、對業務造成影響，我們怎么應對？

任正非：我們肯定能繼續為客戶服務，我們的量產能力還是很強的，并沒有因為被美國列入實體清單受到多少影響。目前，我們在全球的競標還在進行，增長速度會減慢，但不會有想象中的那么慢。我們第一季度銷售收入同比增長39%，4月份降到25%，預計今年底還會下降一些，但是不會造成公司負增長，或者對產業發展帶來傷害。

記者：關于芯片，我注意到您在18日接受日本媒體采訪時表示，“華為不需要美國芯片，華為沒問題。”日前，華為公司致員工的一封信被刷屏，信中說公司是有底氣、有準備的。請問華為的底氣從何而來，做了哪些準備？

任正非：我們首先要肯定美國在科學技術上的深度、廣度，都是值得我們學習的，我們還有很多欠缺的地方，特別是美國一些小公司的產品是超級尖端的。我們沒有和美國公司表明不用它們的器件，而是希望美國公司繼續能給我們供貨，我們共同為人類服務。

我們永遠需要美國芯片。美國公司現在履行責任去華盛頓申請審批，如果審批通過，我們還是要購買芯片，或者賣給它（不光買也要賣，使它更先進）。因此，我們不會排斥美國，狹隘地自我成長，還是要共同成長。如果真出現供應不上的情況，我們也不會面臨困難。因為所有的高端芯片我們都可以自己制造。在和平時期，我們從來都是“1+1”政策，一半買美國公司的芯片，一半用自己的芯片。盡管自己芯片的成本低得多的多，我還是高價買美國的芯片，因為我們不能孤立于世界，應該融入世界。我們和美國公司之間的友好是幾十年形成的，不是一張紙就可以摧毀的。我們將來還是要大規模買美國器件的，只要它能爭取到華盛頓的批準。現在時間很匆忙，一時半會兒估計批不準，緩沖一下是可以的。他們能獲得批準的話，我們還是會保持跟美國公司的正常貿易，要共同建設人類信息社會，而不是孤家寡人來建設信息社會。日本媒體整理稿子時有一點偏激，我們能做和美國一樣的芯片，不等于說我們就不買了。

記者：關于海思的定位，在當前局勢下，你怎么設計海思在華為體系中未來定位？

任正非：海思是華為的一個助戰隊伍，跟著華為主戰隊伍前進，就如坦克隊伍中的加油車、架橋機、擔架隊一樣，是這樣的定位。三個板塊，不是哪個板塊掙錢多就地位高，只有網絡聯接部門才能稱霸世界，美國打的是這個部門，“爛飛機”說的也是這個部門。現在梳理下來，發現這個部門困難少，因為準備時間長，反而別的部門困難多。在5G、光傳輸、核心網等領域，不會受到打擊，還會長期領先世界很多年。

記者：作為一個商業公司，華為在此前的場合，無論是華為公司還是您個人，多次談到“基礎研究與基礎教育”，包括還有一些廣告。針對基礎研究和基礎教育，華為有哪些具體的動作？這會對華為未來的發展提供什么樣的支撐？

任正非：我們在全世界有26個研發能力中心，擁有在職的數學家700多人，物理學家800多人，化學家120多人。我們還有一個戰略研究院，拿著大量的錢，向全世界著名大學的著名教授“撒胡椒面”，對這些錢我們沒有投資回報的概念，而是使用美國“拜杜法案”原則，也就是說，受益的是大學。這樣，從我們“喇叭口”延伸出去的科學家就更多了。

記者：對于Google停止合作，華為已經出了聲明，想請您再評價一下，在操作系統方面會對華為有什么樣的影響？

任正非：應該是有影響的，Google是一家非常好的公司，Google在想辦法，我們也在想辦法，正在討論救濟措施。

記者：請您談一下關于華為自主的操作系統。今后會不會開源，吸引一些開發者進來？

任正非：做一個操作系統的技術難度不大，難度大的是生態，如何建立起一個生態，這是一個大事情，需要時間。

記者：現在大家對華為有兩派很鮮明的情緒：第一，很鮮明的愛國主義，把對華為的支持上升到愛國的高度。第二，華為綁架了全社會的愛國情緒，要是不挺華為就不愛國。現在情緒越來越嚴重了。

任正非：不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。那我的小孩用蘋果，就是不愛華為了？不能這么說。目前最重要的是要冷靜、沉著。熱血沸騰、口號滿天飛，最后“打仗”時不行也沒用，最終要能打贏才是真的。

我經常舉一些例子，其實就是想潑華為公司的冷水，不能使用民粹主義，這是害國的。因為國家未來的前途在“開放”。這次中美會談完了以后，中央電視臺講到“我們要開放、要改革”，我聽了之后很高興。實際上，我們還是開放晚了、改革晚了，WTO對人家是有承諾的，我們得到好處以后就要去兌現。