Facebook迎來有史以來最大的業務轉型，扎克伯格：向微信學習

其他適用話題 轉變；超越；發展；網絡隱私；自信

素材聚焦1 為何要模仿微信

估值4906.58億，全球用戶15.2億，每月有27億人使用公司旗下的應用，年營收超百億美元，Facebook無疑是當今世界規模最大、最賺錢的公司之一。但這臺賺錢機器也不是沒有問題，而且憂心忡忡。首先，Facebook的商業模式過于單一。廣告收入一直是Facebook的最主要盈利來源，其他收入幾乎可以忽略不計，其過度依賴廣告，商業模式單調的問題一直存在。其次，為了維持廣告收入，Facebook需要大量用戶數據來進行精準投放，因此不可避免觸碰用戶隱私，引起公眾反彈。2018年3月，Facebook就曝出了信息泄露丑聞，扎克伯格為此經歷了10個小時的國會聽證、一年多的媒體棒殺，這也讓扎克伯格不得不重新審視Facebook的定位和未來。坐擁11億月度活躍用戶的微信向Facebook展示了另外一種可能——移動支付、電子商務、金融服務、小程序服務平臺以及廣告多種盈利模式并行。而前不久某網友曬出的一張手機使用狀況顯示，一周內該網友使用微信25小時33分鐘，其他所有APP加起來不足4小時，微信占用了用戶的絕大多數時間，這也是Facebook望塵莫及的。

素材聚焦2 從Copy to China到Copy from China

自1987年中國第一封互聯網郵件發出以來，中國經歷了30多年的互聯網快速發展時代，雖然具備非常強的學習能力，但是一直被外界斷定沒有創新能力，只會山寨，“Copy to China”的說法不絕于耳。早期的58同城和趕集網被看作是“中國版Craigslist”，京東赴美上市時是“中國的亞馬遜”，優酷被稱之為“中國的YouTube”，滴滴則被看作是“中國的Uber”。十五年前，開心網、人人網等眾多高度借鑒Facebook的互聯網社交公司，曾在國內掀起一陣互聯網社交潮。誰能想到十幾年后，這家曾經被無數家中國公司看作是目標的商業巨擘——Facebook正在向微信看齊。“Copy to China已經變成了Copy from China。”創新工場合伙人李開復這樣說。“現在國外越來越多的產品開始汲取中國的特色和靈感。”美國一家科技媒體報道說，“在逆轉的過程中，我們看到的是一次次借鑒和抄襲，其背后實際上是一場場技術較量和市場博弈。”中國擁有14億人口，擁有7.72億互聯網用戶，是世界上最大的網絡社區，由此帶來的巨大潛在商機，催生出一大批新興互聯網創業公司。但是，目前中國更多的是應用創新、商業模式創新，而不是技術創新，這還需要時間積累。

【考場仿真試題】請根據以上材料，以“科技創新”為話題，寫一篇不少于800字的作文。

【范文片段示例】從模仿山寨Facebook到被Facebook模仿，中國的科技發展在短短的十幾年間實現了超越。彎道超車是一種發展的捷徑，但在世界科技發展日新月異的今天，我們需要牢牢記住的重心是“創新”，關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的，中國要強盛、要復興，就一定要在核心技術的創新上下功夫。

時事引讀

2019年3月7日，扎克伯格在自己的臉書主頁發布了一封長博文：《Facebook應該向微信學習點什么》，宣布 Facebook 將開展重大戰略轉型——從原本面向廣泛受眾的、開放的社交平臺，轉向更注重通信加密和隱私保護的個人通信工具和社交網絡平臺。目前Facebook的應用中只有WhatsApp采用了加密編碼技術。用他自己的話說：“這是一個真正的機會，利用WhatsApp和Messenger作為基礎，我們想打造一個私密平臺，從信息開始，通過端到端加密讓它變得盡可能安全，然后引入各種私密、親密交流方式，比如群組、故事、支付、各種商務、分享位置。”《紐約時報》、美聯社、《華爾街日報》等多家媒體均認為，扎克伯格所描述的愿景，已經由騰訊公司旗下社交軟件微信實現。顯然，扎克伯格對Facebook未來會借鑒微信的模式毫不避諱。從Copy to China到Copy from China，逆轉的背后是一場場技術較量和市場博弈。