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關于工程建設中的安全問題與有效管理方法分析

2019-06-26 02:24:03吳健榮
裝飾裝修天地 2019年14期
關鍵詞:工程建設分析方法

吳健榮

摘 ? ?要:隨著我國國民經濟的不斷提升,工程建設行業取得了突飛猛進的發展,但工程建設步伐的不斷加快也使越來越多的安全管理問題凸顯出來。工程建設質量和進度受安全管理因素的直接影響,因此加強安全管理工作顯得越來越重要。工程建筑單位在施工過程中不僅要努力提高施工質量,同時還要不斷加強安全管理,從而實現經濟效益最大化。

關鍵詞:工程建設;安全問題;有效管理;方法;分析

1 ? 工程建設施工安全管理的重要性

工程施工是一項十分復雜的工作,各種因素相互交錯,管理難度大,容易出現安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少事故,促進生產。安全事故發生的原因是多方面的:有技術上的,有管理上的;有直接原因,有間接原因;有人的不安全狀態,有物的不安全狀態;有偶然性,又有必然性。而且,這些原因又在不斷變化。因此,施工安全管理是個整體的動態的概念,是一項復雜的系統工程?,F代安全管理原理是在傳統管理的基礎上發展和完善起來的,它應用現代科學知識與工程技術去研究、分析在生產系統和作業中各個環節固有的、潛在的不安全因素,進行定性與定量的安全性及可靠性評價,進而采取有效的對策進行控制,以消除隱患,有效地對系統進行安全預測、預報和預防,以獲得最佳安全生產效果。

堅持安全管理的目的性:對生產過程中人、物、環境等因素狀態的管理為安全管理的主要內容,如安全管理沒有明確目標只是一種盲目行為。

貫徹預防為主方針:“安全第一、預防為主“為安全生產的防滲,站在保護生產力的角度與高度上確定安全第一,由此可見,在工程建設活動中安全具有極高的地位。預防為主理念的全面貫徹,要求必須正確認識生產中不安全因素,對施工過程中存在的危險因素,選取有效方法進行處理,通過定期對施工過程中不安全因素的檢查,可達到責任明確的目的。

堅持“四全“動態管理:安全管理與施工活動的所有內容都具有密切聯系,要求施工過程必須做到全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。

安全管理重在控制:預防、消滅事故為安全管理的目的。為實現安全管理目標,必須科學、有效管控生產因素狀態及人的不安全行為或物的不安全情況等。通過有效控制,可達到安全管理水平有效提升的目的。

在管理中發展、提高:作為一種動態管理,安全管理具有發展、變化的特性,為與施工活動相適應,并將危險因素消除,必須對新規律進行研究,并對管理、控制辦法進行總結,只有這樣才能提高安全管理水平。

2 ?工程建設的常見安全問題

根據工程建設實際情況來看,安全問題的類型多樣,主要表現在以下幾個方面。

第一,高空墜落和高空墜物。在工程建設中,經常會遭遇高空作業的問題,在高空作業的時候,施工人員和工程物料等都會處在一個較高的位置。如果安全措施沒有做到位,或是施工人員人員出現不規范行為,就可能出現高空墜落的安全事故。另外如果工程物料在高空沒有做好固定,便可能出現高空墜物的情況,給地面人員帶來安全威脅。

第二,機械傷害安全問題。在工程建設中,會使用到很多不同類型的機械設備,既有大型設備,也有中小型設備。在工程施工實踐中,機械傷害這類安全問題時有發生,需要引起重視。

第三,觸電與火災。電力是工程建設的重要驅動能源,很多設備都依賴電力驅動。而在一些工程現場,電路連接不規范、施工人員操作不規范等,都可能引發觸電安全事故。同時,一些私拉亂接的現象,也可能引起火災事故。

第四,隱蔽性安全問題。在工程施工現場,存在一些隱蔽性的安全隱患,比如現場的一些坑洞溝渠,如果不設置警示標志,可能出現人員掉落的安全事故。此外還有一些隱蔽工程,也可能導致安全問題。

第五,施工安全問題。除了以上幾個方面的安全問題之外,施工活動導致的安全問題也需要引起重視?,F如今工程建設規模越來越大,技術性越來越高,一些環節的施工把握難度增大。如果對施工活動沒有加強管控,那么就可能因為施工操作引發某些安全問題。

3 ?加強工程安全管理的對策

3.1 ?提升施工安全意識

在工程項目管理中,想要扎實做好安全工作,就需要從員工思想方面入手,將人與人之間的關系處理好,使安全意識不斷加強。工程建設具有較高的綜合性和較強的系統性,需要通過安全管理工作來保證其安全施工。同時,這需要我們對安全問題從思想上加強重視,通過有效措施避免安全事故的出現,使人們的財產損失得到最大限度地減少。施工人員要樹立安全意識,不斷加強理論知識培訓,進一步提高操作技術水平。相關部門要通過開展安全培訓、座談會、一對一教育等多種形式使施工人員認識到安全生產對員工切身利益和集體利益產生的影響。另外,施工人員需要對施工方法和施工工藝熟練掌握,將區域性安全防范工作扎實做好,并結合自身特點對安全知識加強培訓,對安全技能加強鍛煉,確保能夠隨時應對任何區域危險。

3.2 ?落實安全生產責任

一般情況下,安全生產的主要負責人就是企業負責人。企業負責人要充分落實安全生產責任制度,全面負責安全工作,將安全組織機構設置在企業的內部,要求該機構對安全領域的工作進行專業負責,機構內工作人員需要具有豐富的工作經驗和強烈的責任心,有利于安全管理工作的統一開展和指揮。另外,安全組織機構還要負責監督檢查工作,方便對企業的安全生產情況給予指導,使安全防護措施進一步落實到位。企業安全生產中違章違規的行為需要由安全組織機構進行查處,并認真調查和分析行為產生的原因,并制定相應的對策。

3.3 ?健全安全措施體系

通過長期實踐能夠看出,工程建設涉及較廣的安全技術面,有很多問題亟需解決。工程建設安全技術不僅包括施工環境、施工方案、施工技術等,同時包括施工管理、施工監控、應急處理等方面。在施工過程中,需要認真的探討危險行為、危險狀態、致害物和傷害物等可能存在的事故要素,根據實際情況建立起適應生產管理要求的安全措施系統,并要確保其具有科學性和合理性,從而使事故發生的幾率得到有效控制和減少。如果建設項目為大型且結構復雜的工程,需要對安全方面的防護要求進行非常詳細的制定。

3.4 ?完善安全管理制度

安全規章制度作為安全管理中一項重要內容,不僅給安全管理工作的開展提供了有效依據,而且對員工行為的規范起到一定的促進作用。不過安全制度的制定又要符合相關的法律法規,制度的內容要有一定的針對性、完整性和合理性。另外,時效性和可操作性需要在企業的安全生產制度有所體現,使企業的性質能夠具體地反映出來。在施工安全管理中,需要明確各級部門的工作任務和具體職責,讓職工真正體會并對其理解透徹。管理制度的完善與否直接影響著企業安全工作的開展和職工安全行為的規范,因此要不斷提高職工的安全意識,加強企業的安全管理,將有利條件提供給企業經營中。

4 ?結束語

綜上所述,作為國民經濟增長的重要產業,工程建設領域工程量不斷加大,隊伍人數不斷增加。但在其事業高速發展的同時,因其自身缺陷,導致其危險性逐漸增大,并存在諸多不安全因素。如管理制度、人員安全教育等,致使安全事故大量出現,甚至出現人身傷亡及財產損失。由此可見,工程建設工作中如何做好安全管理工作,已經成為企業生存、發展的基礎,已經成為工程行業發展中必須考慮的問題。

參考文獻:

[1] 王憲,劉越.小議工程建設安全管理存在的問題及相應措施[J].科技經濟導刊,2016(22):168.

[2] 劉政新.工程建設中的全過程安全管理[J].建筑施工,2016,38(7):988~990.

[3] 王作為.工程建設安全管理中的常見問題及解決對策分析[J].中國新技術新產品,2014(14):188.

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