施工現(xiàn)場大型設(shè)備的安全管理

胡曉東

摘 ? ?要：本文針對大型設(shè)備實際使用現(xiàn)狀，充分發(fā)掘施工現(xiàn)場各類設(shè)備使用中的存在的問題，通過羅列、分析問題，研究分析設(shè)備的日常管控措施，從而避免設(shè)備事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工現(xiàn)場大型設(shè)備的安全、平穩(wěn)、高效的運行。

關(guān)鍵詞：設(shè)備;安全;安拆;維保;人員素質(zhì)

1 ?引言

隨著城市建設(shè)的發(fā)展和高層建筑、產(chǎn)業(yè)化項目的增加和推廣，大型設(shè)備在工程施工中的使用越來越廣泛，并扮演著越來越重要的角色。但是隨著大型設(shè)備使用的頻次的逐步增多，使用過程中事故也逐年遞增。盡管目前國家、行業(yè)、企業(yè)一直都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，但是層出不窮的設(shè)備事故也給大型設(shè)備管理提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。對于建筑施工企業(yè)來說，如何加強對大型設(shè)備的使用管理，確保施工安全就顯得尤為重要。本文結(jié)合大型設(shè)備安全管理的主要特點以及我公司實際，以問題為導向，通過對目前大型設(shè)備安全管理中存在的常見問題的分析，提出一些加強設(shè)備管理的具體措施。

2 ?大型設(shè)備安全管理的特點

大型設(shè)備安全管理的主要有以下特點：（1）建筑施工現(xiàn)場屬于人員密集型場所，一旦大型設(shè)備發(fā)生意外易導致群死群傷事故。（2）大型設(shè)備事故多數(shù)發(fā)生在設(shè)備安拆及使用過程中。（3）設(shè)備由人操作，跟人員的個人素質(zhì)、技能水平關(guān)系密切。（4）由于設(shè)備完全暴露在室外，受自然環(huán)境因素（風、霧、雨、雪）影響較大。（5）設(shè)備的實體質(zhì)量也是引發(fā)安全事故的一項重要因素.

3 ?目前大型設(shè)備管理中的主要問題

3.1 ?施工任務(wù)重，露天作業(yè)受環(huán)境影響較大

現(xiàn)階段很多項目在施工階段都存在趕工期的情況，這種時期，操作人員常常加班加點，設(shè)備處于超負荷運轉(zhuǎn)，有的項目經(jīng)常處于“換人不停機”的現(xiàn)象，設(shè)備沒有得到應有檢修和養(yǎng)護，甚至出現(xiàn)一點小毛病只要設(shè)備能運轉(zhuǎn)都不會引起重視，只有在設(shè)備徹底不能動后，才會通知前去搶修，長此以往勢必影響設(shè)備全壽命周期的安全性能。

另一方面，由于設(shè)備暴露在室外，受雨、雪、霧、風的影響較大，但是在實際使用過程中，由于施工任務(wù)重、工期緊的緣故，設(shè)備使用單位在明知不能使用的情況下依然帶著僥幸心理強令操作人員冒險作業(yè)，直接導致了某些事故的發(fā)生。

3.2 ?從業(yè)人員素質(zhì)不高，文化水平較低

由于目前我國建筑業(yè)的勞動力水平整體偏低，特種作業(yè)人員雖然建立從業(yè)資格制度，要求人員持證上崗。但是在實際的取證過程中，由于考核過于容易，導致人員經(jīng)過簡單的培訓隨及流入市場。這些人員只懂得簡單的操作方法，對于設(shè)備的原理、性能、保養(yǎng)的知識缺乏較多，自我的安全意識也很單薄。這就導致了許多操作人員由于只知道盲目的操作，缺乏對風險的預判，極容易發(fā)生因為操作失誤或者操作規(guī)章而引發(fā)的安全事故。

3.3 ?設(shè)備重使用、輕保養(yǎng)

由于傳統(tǒng)觀念的束縛，施工現(xiàn)場的不少管理人員對設(shè)備只注重使用，而對于日常保養(yǎng)維護工作缺乏應有的重視，同時施工現(xiàn)場缺乏專業(yè)的設(shè)備管理人員，對于必要的設(shè)備管理知識了解甚少。部分設(shè)備租賃單位出于利益最大化的考慮，對于設(shè)備日常的維修保養(yǎng)、設(shè)備的返廠維保能省則省，能不做盡量不做。以上種種現(xiàn)象的出現(xiàn)就導致了設(shè)備的帶病運行、安全裝置失效后繼續(xù)使用的情況。

3.4 ?違章作業(yè)屢見不鮮

操作人員將長期作業(yè)中養(yǎng)成的不良習慣當作規(guī)范動作;作業(yè)中思想麻痹、粗心大意;指揮人員看到綁扎錯誤的吊物視若無睹;更有甚者一些項目管理者主動指揮操作人員違章作業(yè)，總認為“一次”、“一時”、“偶爾”不會出事。如果讓這樣一個僥幸的群體管理著設(shè)備、操作著設(shè)備、指揮著設(shè)備，最終都會極易導致塔吊的倒塌、吊物的墜落等事故的發(fā)生。

4 ?起重機械管理的有效措施

4.1 ?完善企業(yè)自身設(shè)備管理制度和建立健全設(shè)備管理體系

建立完善的設(shè)備管理體系，嚴把設(shè)備進廠驗收關(guān)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理;充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”以及“誰使用，誰負責”的基本原則，形成完整的管理模式層層落實。確保每臺設(shè)備都有明確的操作責任人，每個項目都有具體的設(shè)備管理人員，各自人員都有明確的職責。

4.2 ?合理規(guī)劃、正確選型

由于設(shè)備自身的性能不同，任何一種設(shè)備都有一定的技術(shù)要求，如果能嚴格的按規(guī)定選用設(shè)備，就能在發(fā)揮設(shè)備的最佳效能的同時又降低設(shè)備使用成本。因此在選擇合適的設(shè)備前，現(xiàn)場的統(tǒng)一布局、料場、道路、各區(qū)域作業(yè)量的大小等因素就顯得尤為重要，如果選型錯誤，就容易導致“大機小用”、“小馬拉大車”，以及后期因施工原因而發(fā)生的種種違章作業(yè)等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.3 ?加強教育，提升操作人員素質(zhì)

操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對于設(shè)備安全運行有著直接的影響，因此必須對新進操作人員進行嚴格的教育培訓。培訓的內(nèi)容應該包括操作技能和現(xiàn)場基本的安全知識。一名優(yōu)秀的操作人員除了擁有熟練的操作技能，更要有基本的設(shè)備維保技能以及還要有一顆嚴格遵守安全操作規(guī)程的決心。同時，針對施工現(xiàn)場復雜多變的環(huán)境和人員密集的諸多因素，操作人員也應該有預判事故發(fā)生的實際能力。

4.4 ?合理使用，及時做好維保、檢查工作

在設(shè)備的實際使用過程，無論生產(chǎn)再忙、工期再緊，也要組織相關(guān)人員對設(shè)備進行必要的維保和檢查。一次高質(zhì)量的維保檢查就是對設(shè)備本質(zhì)安全最大的提升，相反一次走馬觀花式的維保檢查就無形在增加設(shè)備的風險系數(shù)，所以維保、檢查也應明確的責任人和驗收人。

5 ?結(jié)束語

施工現(xiàn)場大型設(shè)備的安全管理是一個復雜的綜合課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，各級設(shè)備管理人員、操作人員、安拆、維修人員還必須在思想上做到高度重視，工作中密切配合，責任明確。相信只要我們持之以恒、常抓不懈，時刻保持高度警惕的心理，真正做好“預防為主”，就可以杜絕安全事故的發(fā)生，從而使設(shè)備安全高效的為施工現(xiàn)場做好服務(wù)工作。