專利交易平臺的產業化驅動因素與措施分析

彭志強　劉雅婕　王佩玉

摘要：創新驅動發展戰略背景下，專利交易平臺不斷推進科技成果轉化工作，但存在專利資源質量不均、交易專利單一、轉化渠道有限、專業團隊建設不力等問題。對科技成果轉化的驅動因素進行歸納與分析，為推動專利交易平臺市場的開拓及交易成果的產業化應用提供對策建議。

關鍵詞：成果轉化;專利交易平臺;專利組合

中圖分類號：F2文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.15.004

1引言

科技成果轉化可實現科學技術與產業化有效對接的特性使得其逐漸成為社會多方關注的主體。隨著成果轉化體系的健全，以技術轉移機構、技術交易所、知識產權交易平臺為主的科技成果產業化服務機構呈現增長態勢，推動了科技成果的市場化應用。知識產權交易平臺緊隨知識產權服務電子商務模式的步伐，通過成果轉化服務的提供促進專利現實生產力的發揮。現有研究主要從高校、科研機構或行政單位角度探討科技成果轉化中的阻礙因素、問題或對策，對科技成果產業化服務平臺和成果轉化流程的研究較少，較少涉及如何借助運營平臺來促進對平臺交易成果的轉化實施。本文基于中介服務機構在成果轉化進程中的重要地位，以網絡環境下下專利交易平臺為研究對象，以科技成果轉化流程為基礎，以典型成果轉化案例為借鑒，有效結合成果轉化驅動要素來優化專利交易平臺的轉化資源、轉化方式、轉化渠道和轉化團隊，真正發揮交易平臺加速成果轉化的主體作用。

2轉化驅動因素歸納與分析

2.1優質的專利資源

科學技術的形成作為成果轉化的源頭以及轉化階段的初始環節，提高科其質量是成果產業化有序進行的根本所在。優質專利一般具備三個基本條件：第一，技術的創新使得技術方案較為先進;第二，經歷嚴格的專利審查程序考驗，專利權利較為穩定;第三，技術領域內的高價值專利決定了未來強勁的競爭力，具有良好的產品市場。優質專利也推動了專利交易平臺等知識產權專業運營機構開展專利培育和運營工作。

2.2有效的專利組合

專利組合對科技成果轉化的驅動機理主要體現在兩個方面：一方面，專利組合多以不同實施功效為目的，由在技術或市場等方面具有關聯性的多項專利構成。不同專利的有效組合、優化和擴展可以減少轉化主體的資源搜索與匹配時間，技術的完善配套也為后續產品的市場運用推廣增加了競爭優勢;另一方面，保護范圍涉及產品的材料、生產工藝和生產設備等技術特征的組合專利具有強力的自我防御能力，從而提高了專利產品化的侵權訴訟應對能力。

2.3豐富的轉化渠道

轉化渠道可以來源于高校、科研機構、企業、運營平臺、金融機構等。高等院校和科研機構可采用產學研合作的聯合轉化模式或技術轉讓模式開展成果轉化工作，其中豐富科研資源、研發咨詢跟進服務起到了重要推動作用。企業可采用聯合開發和自行投產的模式，以敏感的信息資源、專業的市場推行服務為優勢推動技術運用。運營平臺可利用委托開發模式提供平臺連接和專業轉化服務。金融機構的技術評估為技術產品應用價值提供預測，融資服務技術的轉化提供了渠道。

2.4專業的人才隊伍

人才隊伍對成果轉化工作的驅動力量主要通過各環節專業型人才的配置和全流程人員的合作兩個方面展現。人員配置方面：科技成果轉化是一項專業化、復雜化的工作，每一個轉化階段乃至不同環節都需要專業型人才的各司其職。人員合作方面：科技成果轉化從學術化至產業化的暢通過渡需要前段科研人員、中段生產人員和后端法律人員、管理經營人員的多重人才配合。高校、運營平臺、政府部門專業人員的有序配合達到了增值轉化工作的效果。因此，作為科技成果轉化的堅強后盾，成果轉化人才的培養、激勵和多元化人才體系建設是各方參與主體需要深入考慮的問題。

3專利交易平臺促進成果轉化的措施

3.1全方位獲取高質量專利資源

擁有高數量的獨立發明人、科研成果豐富的高校、專利充足的企業以及研究機構都是知識產權交易平臺的專利資源獲取方。專利交易平臺需結合轉化實施條件和市場需求對專利資源進行選擇和有序整理，在對專利資源分析基礎上，從轉化進程的實施順利程度考慮是否對專利加以改造，也要依據專利資源的特性采用適宜的轉化方式。對于技術領域內的必要專利，技術難度可能阻礙專利轉化，因此就需要考慮合作方式來減少轉化進程的阻礙。在科技成果的獲取和開發階段，專利交易平臺應該多方位地選取高質量的專利資源，結合專利資源自身和實施條件，進一步豐富專利，采用合適的轉化途徑，可從轉化進程前端減少科研成果應用的風險。

3.2創新專利組合方式

專利交易平臺可對自身專利資源進行專利檢索分析與篩選，選取具有創新動力與市場前景的專利作為轉化對象。對于在技術、市場、功效等因素方面具有互補性的專利，可采取差異化專利組合的方式促進專利資源有效轉化。對于關鍵技術領域內的專利，可采取“核心專利+外圍專利”的專利叢林構建方式提高平臺對轉化資源的技術控制能力和訴訟防御能力。對于有轉化需求的非平臺自身專利資源，比如在平臺上完成交易的專利技術成果，同樣可以根據技術成果特性，采用上述的專利組合或專利二次創造的方式推動成果產業化進程。專利組合方式多樣，關鍵在于平臺需要根據技術發展、產品更新、市場需求和競爭環境等因素的變化情形，對專利組合中的專利結構和規模問題進行及時把控。

3.3拓寬專利成果轉化渠道

知識產權服務平臺作為供給者與需求者溝通的橋梁，為成果轉化工作聯通多方主體，收集各類所需資源。專利交易平臺作為其中一員，更應當開拓多樣途徑以完善專利成果渠道建設。以國家政策為支持的背景下，一方面平臺相對更容易獲取項目資源，為轉化工作提供了來源保障。另一方面，轉化項目在國家政策方向指引下，更符合市場發展實際需求，為成果的產業化應用提供了市場保障。地區渠道也可以推動專利交易平臺的成果轉化工作。平臺應當立足于自身地理區域，以經濟發展和科技需求為目標，通過創新基金設立、轉化小組構建以及與多途徑合作等方式調動平臺成果轉化工作活力。

3.4建立多維的轉化團隊

專利交易平臺不僅需要完成科技成果向生產應用環節的過渡，而且需要快速有效地匯聚各方人才以維持平臺運行。專利交易平臺需要一支負責法律事務、技術研發、成果轉移、流程管理、知識產權運營、平臺維護的橫縱結合的人才隊伍。科技成果轉化全流程需要各方人才的協力合作作為保障。人才培養應當遵循結構合理、職責分明的原則，充分引入創新思維和積極行事的高素質人才。對平臺人員應采取薪酬激勵的方法提高其工作效率和質量。在全面合理的人才隊伍體系支撐下，專利交易平臺結合實際發展進程完善人員培養方案，采取差異化的人員激勵政策，匹配與共享專利信息資源以促進專利的交易及交易成果的轉化實施。

參考文獻

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