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多措并舉推進(jìn)民主管理示范單位工作

2019-07-05 06:51:34佳木斯市總工會(huì)
北方人 2019年7期
關(guān)鍵詞:管理制度管理企業(yè)

佳木斯市總工會(huì)

為了貫徹落實(shí)中央六部委、省廠辦關(guān)于創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位工作的有關(guān)文件精神,從2010年開始,我們按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真實(shí)施;選樹典型,分類指導(dǎo);以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)”的工作要求,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),把握工作重點(diǎn),特別按照省《兩個(gè)條例》和創(chuàng)建示范單位工作的《標(biāo)準(zhǔn)》和《考核辦法》要求,通過(guò)高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)選樹,高質(zhì)量運(yùn)行,全面提高廠務(wù)公開民主管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,切實(shí)維護(hù)廣大職工的民主權(quán)益。主要做法有以下幾點(diǎn):

一、統(tǒng)一思想,在堅(jiān)持認(rèn)識(shí)高起點(diǎn)上全力推進(jìn)

廠務(wù)公開民主管理推進(jìn)工作已經(jīng)走過(guò)了十三個(gè)年頭,雖然我們?nèi)〉昧吮容^顯著的成績(jī),但這項(xiàng)工作時(shí)間跨度較大,新時(shí)期又面臨一些新情況新問(wèn)題,致使部分工會(huì)干部出現(xiàn)了畏難厭戰(zhàn)情緒和工作浮在表面的現(xiàn)象。由于國(guó)退民進(jìn),民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展,所有制形式日益多元化,一些企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)民主管理意識(shí)淡薄,“不敢公開、不愿公開、不想公開、不必公開”的思想有所抬頭。部分企業(yè)職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極性也有所減弱。針對(duì)這些問(wèn)題,我們采取多項(xiàng)措施,努力調(diào)動(dòng)工會(huì)干部積極性,增強(qiáng)企業(yè)的民主管理意識(shí),保護(hù)和激發(fā)職工參與企業(yè)民主管理的熱情,確保思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一。

(一)強(qiáng)化培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。我們?cè)趯?shí)際工作中注意把創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位工作放在創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的高度去認(rèn)識(shí),放在促進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展的高度去把握,放在幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的高度去部署。并將以往中央、省、市下發(fā)的29個(gè)民主管理方面的法規(guī)、文件進(jìn)行收集整理,組織編印了《民主管理制度指導(dǎo)手冊(cè)》,將我市金融、教育、衛(wèi)生等多個(gè)系統(tǒng)的職代會(huì)操作規(guī)程及流程圖,以及相關(guān)的配套制度參考等內(nèi)容進(jìn)行整理,編印了《職代會(huì)操作指南》,印刷3000冊(cè),免費(fèi)下發(fā)給企事業(yè)單位。各級(jí)工會(huì)以這兩本手冊(cè)為教材,積極組織干部職工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了廣大干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提升水平。領(lǐng)導(dǎo)重視是各級(jí)工會(huì)干部推進(jìn)創(chuàng)建工作的重要?jiǎng)恿?。佳木斯市委把推行廠務(wù)公開制度列入各級(jí)組織的一把手工程,3次調(diào)整充實(shí)了由市委主管書記為組長(zhǎng),市紀(jì)檢書記、市政府副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),組織部、工信委、總工會(huì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。市委書記親自撰寫了關(guān)于《深入開展示范單位創(chuàng)建工作全面提升我市企事業(yè)單位科學(xué)管理水平》的論文,在省廠務(wù)公開簡(jiǎn)訊第137期刊登,極大地激發(fā)了全市各級(jí)工會(huì)干部推進(jìn)創(chuàng)建示范單位的工作熱情和自覺(jué)性。

(三)統(tǒng)一行動(dòng),全力推進(jìn)。創(chuàng)建工作開展以來(lái),我們根據(jù)需要,積極協(xié)調(diào)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開專題會(huì)議,聽(tīng)取創(chuàng)建工作情況匯報(bào),研究問(wèn)題,確定目標(biāo),統(tǒng)一行動(dòng)。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組也積極行動(dòng),落實(shí)創(chuàng)建工作。我們將擴(kuò)大廠務(wù)公開民主管理制度覆蓋面,保障民主管理制度規(guī)范化運(yùn)行,提高企業(yè)科學(xué)管理水平作為創(chuàng)建工作的重點(diǎn),健全了企業(yè)、職工和相關(guān)部門互聯(lián)、互動(dòng)、互補(bǔ)的工作機(jī)制,將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人,保證了創(chuàng)建工作健康有序開展。

二、多措并舉,在典型示范高標(biāo)準(zhǔn)中創(chuàng)建品牌

為不斷拓寬示范單位領(lǐng)域,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、多層面選樹,全方位、多角度示范,切實(shí)發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,積極打造佳木斯市廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)品牌。

(一)多層面選樹,拓寬示范單位輻射領(lǐng)域。針對(duì)國(guó)有企業(yè)持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè),不斷豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式的特點(diǎn),選樹了佳木斯電機(jī)股份有限公司作為大型國(guó)有企業(yè)示范單位;針對(duì)外資企業(yè)注重保護(hù)和落實(shí)職工民主權(quán)利,及時(shí)公開員工勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等關(guān)系職工切身利益的事項(xiàng),職工提案得到有效落實(shí)的特點(diǎn),選樹了達(dá)爾凱(佳木斯)城市供熱有限公司作為中外合作企業(yè)示范單位;針對(duì)公司制企業(yè)廠務(wù)公開、職工大會(huì)制度健全完善,能夠積極采用公開欄、民主懇談會(huì)等其他形式實(shí)行民主管理的特點(diǎn),選樹了湯原縣新天地商廈作為公司制企業(yè)示范單位;針對(duì)民營(yíng)企業(yè)公開全面、及時(shí),職代會(huì)召開按期、規(guī)范,職工民主權(quán)利得到切實(shí)維護(hù)的特點(diǎn),選樹了樺川縣新開公司作為民營(yíng)企業(yè)示范單位;為了推進(jìn)示范單位創(chuàng)建工作,還選樹了湯原縣總工會(huì)、富錦市總工會(huì)作為推進(jìn)創(chuàng)建工作示范單位。做到了多層面、多角度、多領(lǐng)域選樹典型,拓寬了示范單位輻射領(lǐng)域。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)考核,保障創(chuàng)建工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,我們不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化,科學(xué)制定了實(shí)施方案,細(xì)化了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。制定下發(fā)了“佳木斯市廠務(wù)公開民主管理示范單位考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”,涉及到職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員、職工董事監(jiān)事等四個(gè)方面,100個(gè)分項(xiàng),實(shí)行百分考核。對(duì)申報(bào)示范單位的各級(jí)企事業(yè)單位,按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,綜合評(píng)定。同時(shí)對(duì)已授予示范單位稱號(hào)的單位,每年進(jìn)行復(fù)檢,杜絕“終身制”“輪換制”,未持續(xù)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,取消已授予的示范單位稱號(hào)。

(三)全方位示范,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。為擴(kuò)大創(chuàng)建工作影響力,充分發(fā)揮示范單位的典型引路作用,我們召開了全市加強(qiáng)民主管理工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),5家廠務(wù)公開民主管理示范單位在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、解答和指導(dǎo),及時(shí)、有效地解決了一些企事業(yè)單位在創(chuàng)建工作中遇到的問(wèn)題,解開了一些企事業(yè)單位管理者對(duì)推行廠務(wù)公開民主管理存在的疑惑,極大地促進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)。截至目前,全市已建會(huì)的公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開、職代會(huì)制度的達(dá)到240戶,占應(yīng)建制總數(shù)的96%;已建會(huì)的非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度的達(dá)到1761戶,占應(yīng)建制總數(shù)的81%,建立職代會(huì)制度的達(dá)到1802戶,占應(yīng)建制總數(shù)的82.9%;規(guī)模以上非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開、職代會(huì)制度的達(dá)到98家,占應(yīng)建制總數(shù)的88.3%。

三、創(chuàng)新載體,在科學(xué)運(yùn)行規(guī)范管理中全面提升

在全力推進(jìn)創(chuàng)建工作過(guò)程中,我們將機(jī)制創(chuàng)新作為保障創(chuàng)建工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行、豐富發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)的有效載體,確保了我市民主管理工作質(zhì)量和水平的全面提升。

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