勞動書寫精彩人生
——記“全國五一勞動獎章”獲得者、沈陽機床集團優尼斯智能裝備有限公司i5T5產品線經理蓋立亞

文／本刊記者 常馨予 鄒文靜

假如蓋立亞能分身就好了，她說：“不用多，三個就夠。其中兩個，交替著研發和制造讓我‘魂牽夢縈’的數控（智能）車床；剩下的那個，陪伴家人，偶爾放松一下，調養一下自身的職業病，專心過現實生活……”

可惜，蓋立亞不會分身。她只有付出比別人多三倍的努力，做著其他研究者工作量三倍的實驗，保持高效的洞察力和思考頻率，才能經過20年的努力，成長為中國機床裝備業的領軍者；才能帶領團隊創造出中國數控機床發展史上一個又一個奇跡；才能平衡工作與家庭的關系，細數著難能可貴的幸福。

有擔當：攻克微米級世界難題

蓋立亞似乎有著用不完的活力與激情，卻沒有同齡人的歲月痕跡和長期勞作的疲憊感。可是平靜的外表下，大腦卻常年保持著高速運轉——手頭的項目是否需要控制模塊協同研發？新一代智能機床使用什么樣的刀具、油品能否達到加工效率最優化？只要琢磨起業務來，蓋立亞可以一坐一整天。“事兒不落地，件兒不落地”（有事兒就得接著，零部件兒不能放在地上）是她和同事們常掛在嘴邊的話，在蓋立亞心里，只要有永不言敗的心，世上就沒有攻克不了的難題。

2007年，世界軸承行業頂級品牌德國舍弗勒集團旗下的FAG公司要在江蘇昆山建廠生產軸承，需要一批高檔數控機床，并提出了非常苛刻的標準——要求高效率、高精度、高剛性，主軸1米直徑跳動不超過2微米，單脈沖進給不超過1微米。這“三高”的要求往往在機床性能實現上存在著矛盾——速度過快就可能影響精度，剛性強又難免影響速度。國內外眾多機床制造商無人應戰。面對高端用戶的高要求，沈陽機床集團授命蓋立亞——拿下這一項目，證明中國制造行！

那時，蓋立亞剛懷孕不久，克服嚴重的妊娠反應，頻繁到生產現場收集可靠數據，組織技術人員自制毛坯料在機床上進行模擬模型試驗，先后11次修改技術方案。在距離預產期僅有4天時，蓋立亞仍在辦公室書寫機床研制過程中的注意事項；生完孩子不久，她又急忙回到崗位加入到設備調試中。

盡多大責任就會有多大成就。德方所需的機床超預期出爐：實現了加工精密大型軸承以車代磨，提高加工效率四到五倍；德方要求單脈沖進給不超過1微米，實際達到0.5微米（頭發絲的百分之一），多項技術指標處于世界領先水平。

蓋立亞用嚴謹的態度和一流的技術“征服”了德方。該款機床在FAG公司累計售出近百臺，實現銷售收入過億元。由此，沈陽機床在軸承頂級企業占據了重要的一席，并打開了面向軸承行業的廣闊市場。

有智慧：創新升級步步領先

作為技術研發人員，創新思維是其核心驅動力。多年的磨煉使蓋立亞意識到，研發機床已不僅是研究其高精度，應該發揮沈陽機床整合資源的優勢，采用“跨界打劫”“集成創新”等方式，引領機床行業由“多”向“精”轉變，進而實現供給側改革、高質量發展。

2013年，蓋立亞在為汽車行業輪轂軸承開發自動生產線時敏銳地意識到：“應該將智能化、集成化、模塊化作為技術突破的主攻方向。”她親自掛帥，組織專門研發小組對自動化柔性生產線進行深入探究。開發出TURNKEY32ntn汽車輪轂軸承自動生產線，成為我國第一條自主研發的用于加工第三代汽車輪轂軸承的自動生產線。

蓋立亞（右二）和團隊人員探討技術問題

2014年，蓋立亞帶領團隊，基于市場、客戶的大量數據分析，結合數控機床各大零部件的功能特征，經過一年多的籌劃和研發，研制出沈陽第一機床廠全新車床“T系列”平臺。該系列機床實現了自身部件的零件互換性“最簡單、最經濟、最可靠”的終極目標。一經投入市場，便為企業創造了巨大的經濟效益，僅T2系列一款機床就銷售了3000多臺，收入超過5億元！此舉引領了新的創新思路，國內機床制造商也紛紛效仿，在行業內引起巨大反響。

2015年，蓋立亞任職i5T5產品線經理，這是沈陽機床基于市場需求而創新設置的工作崗位。蓋立亞腳踏實地奔波在工作一線，常年圍繞用戶現場、試驗現場和裝配現場對數控車床結構性能進行研究分析，有些產品的精度雖已近乎極致，但哪怕還有一丁點兒的提升空間，也是她探索創新的前進動力。

正是這種對職業理想的執著追求和勇于挑戰擔當的精神，使得蓋立亞帶領團隊收獲了許多獎項和榮譽：主研的HTM40100h臥式車銑復合加工中心獲2012年國家發明金獎、2013年國家科學技術二等獎；汽車輪轂軸承加工自動線獲2012年國家發明獎、沈陽市科技振興獎；HTC100t系列數控車床獲2012年遼寧省優秀新產品一等獎……

此外，蓋立亞還先后獲得“沈陽五一勞動獎章”“沈陽市職工創新能手”“沈陽市優秀科技工作者”“沈陽市特等勞動模范”“遼寧省十佳巾幗標兵”“遼寧五一勞動獎章”“全國五一巾幗標兵”“遼寧省勞動模范”“全國五一勞動獎章”等諸多榮譽。

20年，蓋立亞用使命感與鉆研精神寫下了“榮譽等身”四個字。

有愛心：團隊伙伴的伯樂領路人

學習才能成就未來，優秀合格的人才隊伍才是企業持續長遠發展的基礎。因為深諳這一道理，蓋立亞在團隊的培養上也琢磨出自己的“一本真經”。

她提出“學習中創新、創新中實踐、實踐中提升”的團隊學習理念；打造7條新式生產流水線，強化安全規范意識和質量達標意識，不斷打造精品工程；組織參與學習交流會，鼓勵大家展示夢想，跳出現狀，開闊視野……在蓋立亞的帶領下，團隊涌現出多個優秀班組和一批快速進步的年輕員工。

由于出色的表現，蓋立亞連續兩屆當選為省黨代會代表，這一榮譽蓋立亞看得最重，也對自己提出了更高要求。她經常深入基層一線，緊密聯系職工群眾，了解每名職工的工作生活狀況和思想變化情況。每當有員工遇到困難時，她總是第一時間伸出援手，用其特有的方式給予最貼心的幫助。

生產線上有一名總裝鉗工，母親身體狀況欠佳，妻子因為要照顧婆婆和孩子而辭掉了工作，這名工人的收入成為家中唯一經濟來源，家庭生活一度陷入困境。蓋立亞得知后，主動協調帶領檢驗技術人員對這名員工進行多技能的培訓，硬是把一個機械裝配鉗工培養成電氣檢驗員這樣的多面手，這名員工的收入也因此大幅增加，使其家庭生活狀況大為改觀。

就這樣，從扎根在生產研發一線到走進員工們內心，蓋立亞所走的每一步都飽含著對職業理想的堅守，以及對每一個同事的關愛。

內心若是篤定，何懼未知風雨。2019年，面對世界機床行業的發展態勢，承載著中國民族工業的發展重任，沈陽機床集團正致力于綜合創新改革攻堅，瞄準全國國有企業改革示范、新型工業化道路示范的目標奮力前行。蓋立亞無疑是綜合創新改革路上的“排頭兵”，正帶領團隊以不懈的努力攀登更高的山峰。