褚洪芳
“剛參加工作那會兒,我的年收入不足四百元,現在年收入八萬多元,翻了二百多倍!”大慶油田采油三廠第一油礦206隊員工陳海坤在感恩教育室激動地和大家算著一筆“收入賬”。
為貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,立足新時代黨的政治建設和員工思想建設新要求,針對少數員工思想觀念與價值取向出現偏差的情況,206隊黨支部開展了以“大慶油田好”為主要內容的系列感恩教育活動,教育引領全隊員工“知恩、感恩、報恩”,確保基層黨組織說話有人聽、工作有人跟、教育有落實、發展有實效。
近年來,206隊黨支部建立了感恩教育室,通過“對比法”“收集法”“踐諾法”三種模式開展特色活動,使其成為黨建工作的新陣地,激發員工的感恩意識,增強企業的內生動力。
開展“回顧企業發展,對比新舊生活”活動,用數字和事實說話,將近年來企業為員工辦的好事實事總結成“十二個好”,讓員工真切感受到工資在增長、福利在增加、條件在改善,令員工更“買賬”;以開展“孝行薩北”活動為契機,組織員工收集能夠體現孝行的故事、詩歌、散文等,倡導大家用照片、文字、視頻的方式記錄孝行時刻,員工們相繼總結出“二十個孝親好行為”,以此宣揚孝道、踐行孝舉;員工們自發在“感恩誓詞”上簽名,承諾養成關心他人、回報社會、熱愛家園、樂于奉獻的品格。
為了讓宣傳教育從感性認識得到理性升華,206隊黨支部在全隊員工中開展“八個一”系列感恩活動,即舉辦一次感恩故事演講,傳唱一首《感恩的心》,制作一張感恩賀卡,舉行一次感恩主題攝影比賽,撰寫一篇感恩主題征文,給親人寫一封感恩信,進行一次感恩社會調查,看望慰問一次困難家庭。206隊黨支部還充分利用電視、互聯網、報刊等渠道對員工進行感恩教育。依托隊“微支部”平臺,開展線上教育和微家園共建活動。組織黨員利用石油黨建APP開展專題研討,讓黨員成為勤奮學習和愛崗敬業的表率,進一步激發員工的感恩奉獻情懷。
“這些活動為我們架起了一座心靈溝通的橋梁。走上這座橋,更加強烈地感受到家庭、單位、社會的關愛、理解和信任。一杯熱水、一個問候,這些簡單的小事兒都會讓我感覺生活無比美好。”一位老員工由衷地說。
通過感恩教育的引導,不僅營造了一個個和諧的“小家”氛圍,更把這種正能量轉變為對企業的忠誠、對崗位的盡責,為企業“大家庭”的發展注入生機——只要隊里有活,不用領導安排,大家都主動到崗;遇有特殊天氣,員工出勤率一點也不差,因為大家都覺得,情況越是特殊,就越不能把困難留給別人,首先要把自己分內的工作做好。
感恩教育激發員工刻苦鉆研,使崇尚學習成為共同的追求——員工在日常工作中更加嚴細認真,主動學習崗位技能,大搞技術革新,僅2018年就取得革新成果9項,大大提高了生產效能。
感恩教育讓員工奉獻愛心、回饋社會成為一種習慣。員工們自發地到孤兒院、養老院、困難家庭開展志愿服務活動,為偏遠山區的貧困兒童捐贈衣物和圖書等,在幫助他人的同時,也收獲了幸福感和自豪感。
感恩教育有效激發了職工隊伍的正能量,員工對企業的認同感歸屬感明顯提升。近年來,有19人遞交了入黨申請書,23人獲得公司級以上榮譽,培養輸送小隊級干部36人。206隊黨支部先后獲黑龍江省、集團公司先進黨組織,油田功勛集體等公司級以上榮譽103項。
(作者系大慶油田公司第三采油廠第一油礦采油206隊黨支部書記)