趙 沐
國網(wǎng)北京市電力公司 北京 100031
1.1 不能發(fā)揮審計(jì)職能 現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門大多數(shù)都是聽命于企業(yè)的管理者的“影子”機(jī)構(gòu),因此內(nèi)部審計(jì)的范圍變得十分狹窄,審計(jì)工作也只是在財(cái)務(wù)中進(jìn)行,并沒有體現(xiàn)出審計(jì)的監(jiān)督功能。在經(jīng)營、投資計(jì)劃、決策等企業(yè)重大經(jīng)營問題,內(nèi)部審計(jì)都不能觸及,這種做法讓審計(jì)的職能分離,沒有達(dá)到讓審計(jì)獨(dú)立行使權(quán)力的規(guī)定。在平時(shí)的操作中把審計(jì)和財(cái)會(huì)分裂,不能發(fā)揮審計(jì)的職能,客觀性也是不可能達(dá)到的,范圍十分狹窄,審計(jì)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。一定程度影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)效性和權(quán)威性。
1.2 審計(jì)人員的水平需要提升 很多企業(yè)的審計(jì)部門人員沒有專業(yè)的選拔流程,大多數(shù)都是財(cái)務(wù)部門抽調(diào)的。雖然我國逐漸重視審計(jì)人員資格的審查,設(shè)置了經(jīng)濟(jì)師和工程師的資格考試,但是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員一般都是由會(huì)計(jì)人員選拔而來。審計(jì)人員在企業(yè)中的地位比較尷尬,一方面自己的工作壓力比較大,另一方面沒有實(shí)在的職權(quán),因此審計(jì)人員的工作熱情都不高,責(zé)任心也不能落實(shí)到實(shí)處,所以審計(jì)人員的素質(zhì)也不會(huì)很好,這就制約了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的提升。不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和全面提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),這也是企業(yè)面對的緊急問題。
1.3 審計(jì)的獨(dú)立性需要加強(qiáng) 審計(jì)工作應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的部門,不受制于任何一個(gè)高管的管理,應(yīng)該獲得直接授權(quán),并且為企業(yè)提供服務(wù)。但是審計(jì)在實(shí)際操作中還是會(huì)受到高管人員的干預(yù),難以保證審計(jì)工作的獨(dú)立性,;另一方面就是企業(yè)高層不重視內(nèi)部審計(jì)工作,沒有專門的經(jīng)費(fèi)支持他們進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),不能獨(dú)立展開工作。再者說來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)了一些比較大的問題,一般都是向上級(jí)反映和匯報(bào),沒有處理權(quán),而如何裁決還是要等到有職權(quán)和決定權(quán)的部門處理,這就影響了審計(jì)工作的時(shí)效性和權(quán)威性。因?yàn)閷徲?jì)工作不是獨(dú)立的,我國一直以來也是人情社會(huì),因此如何保障審計(jì)人員在工作中不受到外來干擾因素的制約和影響,保持職業(yè)操守,保證審計(jì)工作的公平和客觀性以及服務(wù)性,這也是一個(gè)問題。
2.1 構(gòu)建合理的審計(jì)結(jié)構(gòu) 企業(yè)首先要對內(nèi)部審計(jì)工作給予支持,同時(shí)給內(nèi)部審計(jì)以實(shí)權(quán),確保內(nèi)部審計(jì)工作能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的人員是獨(dú)立于其他部門的,直接聽命于最高領(lǐng)導(dǎo),對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營進(jìn)行檢查,為了提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù),讓審計(jì)人員在工作中有一個(gè)直接負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),讓相關(guān)負(fù)責(zé)人一旦發(fā)現(xiàn)問題,直接跟進(jìn)處理,企業(yè)及時(shí)對內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和完善,企業(yè)也要為其進(jìn)行職權(quán)定位,這樣就能保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作正常進(jìn)行,也保證了內(nèi)部審計(jì)的靈活性。
2.2 改進(jìn)審計(jì)機(jī)制 企業(yè)建立一個(gè)完整的審計(jì)的考核機(jī)制,定期在企業(yè)中進(jìn)行內(nèi)部的考核,定期對內(nèi)部審計(jì)情況進(jìn)行考核,再聯(lián)合內(nèi)部審計(jì)部門對其他部門進(jìn)行考核和評(píng)分,讓審核機(jī)制能夠發(fā)揮作用。
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)其實(shí)也在充當(dāng)企業(yè)運(yùn)行中的“電子眼”,為了企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略方向而提供建議和方案。內(nèi)部的審計(jì)其實(shí)是幫助企業(yè)在生存和發(fā)展的時(shí)候提供可靠的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)開展后續(xù)工作,類似于開始項(xiàng)目預(yù)算、統(tǒng)籌、投標(biāo)等運(yùn)營活動(dòng)。不斷傳遞信息,避免得到錯(cuò)誤信息,做到事前審核避免項(xiàng)目運(yùn)行時(shí),企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和商品經(jīng)受不必要的損失,把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)。
2.3 提高審計(jì)人員的素質(zhì)
2.3.1 建立嚴(yán)格的審計(jì)從業(yè)資格考試,必須經(jīng)過嚴(yán)格的考試才能上崗,考取證件來之不易,在工作中相信能激發(fā)一些人的工作熱情,讓審計(jì)隊(duì)伍更加規(guī)劃化、工作更加敬業(yè)。讓審計(jì)人員隊(duì)伍更龐大,招聘更加規(guī)范化。
2.3.2 進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)。提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職員的專業(yè)化,讓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員不僅精通財(cái)務(wù)還能通曉審計(jì)工作。同時(shí)不斷鼓勵(lì)員工在崗位上自學(xué),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際處理復(fù)雜的問題,打開工作局面。
2.3.3 給企業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行思想政治教育。審計(jì)人員的思想覺悟就決定了內(nèi)部審計(jì)工作的有效性。進(jìn)行必要的思想教育,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任感和工作使命,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和廉潔的作風(fēng),確保審計(jì)工作保質(zhì)保量。
3.4 讓審計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮作用 審計(jì)在工作中的重點(diǎn)、審查目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的。一般來說主要關(guān)注的點(diǎn)在于的是:一是財(cái)務(wù)是否合理、有無漏洞;二是稅務(wù)是否存在風(fēng)險(xiǎn),有無疏漏和錯(cuò)報(bào);三是企業(yè)的重大投資、收購和兼并的審計(jì)工作。因此審計(jì)要想在企業(yè)中發(fā)揮作用就要不斷拓展內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域,給予一定實(shí)權(quán),讓審計(jì)充分發(fā)揮相應(yīng)的作用。
現(xiàn)代企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多,經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,社會(huì)環(huán)境也變得十分復(fù)雜,因此企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)是內(nèi)部審計(jì)人員的工作重點(diǎn)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后制作出相應(yīng)方案應(yīng)對,把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低值。
每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的審計(jì)機(jī)構(gòu)是不同的,這些都不利于審計(jì)工作的發(fā)展,
因?yàn)橐粋€(gè)設(shè)置不合理或者不全面就可能造成問題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。所以我國創(chuàng)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)顯得十分重要。企業(yè)應(yīng)該支持內(nèi)部審計(jì)工作,提高審計(jì)在企業(yè)中的地位,逐步將內(nèi)部審計(jì)從財(cái)會(huì)部門分離開來形成獨(dú)立的部門機(jī)構(gòu),同時(shí)賦予更多的權(quán)利。
綜上所說,當(dāng)前我國市場持續(xù)深化改革,市場競爭不斷加劇。在這嚴(yán)峻的形勢下,企業(yè)想要得到長遠(yuǎn)發(fā)展,需要重視與強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督工作,提高工作效率與效益,提高企業(yè)核心競爭力。現(xiàn)代企業(yè)日常管理中內(nèi)部審計(jì)作為主要組成部分,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)提高內(nèi)部控制水平,達(dá)成提高經(jīng)營水平的能力。