
臨沂市新媒體行業黨委組織黨員開展學習活動。
高粱那個紅來哎,豆花香;萬擔那個谷子哎,堆滿場。
咱們的共產黨哎,領導好;沂蒙山的人民哎,喜洋洋。
近日,一場在沂蒙革命老區舉行的“快閃”火了,紅色經典歌曲《沂蒙山小調》以新的傳播方式,唱出了時代新意,活動的組織策劃正是當地的“e夢公社”。這家取自“沂蒙”諧音的網絡社會組織策劃舉辦的抖音達人挑戰賽觀看量更是達到了“10億+”,讓弘揚沂蒙精神的正能量在新媒體平臺上得到了“現象級”傳播。
e夢公社所在的山東省臨沂市地處沂蒙紅色革命老區,也是山東省人口最多、面積最大的市。近年來,面對互聯網生態治理的難點和困境,臨沂從理念、主體、機制、目標、途徑、動力等方面探索重塑新媒體管理體制機制,成立新媒體行業黨委、組建新媒體行業聯合會、創辦網絡社會組織e夢公社,初步形成了“雙線雙建并進,雙管雙責并重”的新媒體黨建管理新模式,沂蒙革命老區唱響了抓新型黨建、促新媒體發展的網媒黨建新歌。
“參加了e盟抖音同城會,感覺進入了一個大家庭,認識了很多志同道合的朋友,眼界擴展了、技術提升了、業務也更多了。”臨沂市又見傳媒公司執行總監劉瑞澤表示,臨沂目前擁有網站9177家,備案登記微信公眾號1687個,網民超過700萬人,新媒體量大、面廣,競爭壓力很大。如何把量的優勢轉化成質的飛越?借助黨組織和黨員的力量,將黨的組織優勢轉化為行業的發展優勢無疑是一條有效途徑。
“2018年7月,我們成立了新媒體行業黨委。按照‘黨建引領+行業管理’路徑,組建了新媒體行業聯合會,由臨沂市委網信辦擔負黨建指導和業務監管雙重責任。在架構設置上,黨組織是核心,網信部門是主導,行業協會是補充。”臨沂市新媒體行業黨委委員宋輝表示,e夢公社以“雙線雙建”為基本組織架構,雙線是指同步推動黨建引領和業務指導兩條工作主線,雙建是指重點加強基層黨組織和行業協會兩個組織建設。
管理體系的完善為e夢公社的運轉提供了保障。據介紹,臨沂市新媒體行業黨委隸屬臨沂市委“兩新”組織工委,下設黨支部7個,管理黨員103名,以公司、地域和媒體平臺為基本單元,根據黨員崗位性質、工作范圍、興趣愛好和個性需求,“自主組合”“個性化命名”,其中平臺聯建(微信公眾號類、微博類、微視頻類)黨支部3個。與此同時,新媒體行業聯合會也積極搭建了3個同城會和一個矩陣。3個同城會即微信公眾號臨沂同城會、新浪微博臨沂同城會、e盟抖音臨沂同城會,成員總數410家;一個矩陣是1000家政務雙微矩陣,基本實現全市媒體屬性網絡平臺管理“全覆蓋”。
此外,針對沒有黨員的媒體單位,新媒體行業黨委還通過選派黨建指導員、建立群團組織、成立黨建聯盟,為建立黨組織創造條件。
e夢公社的“雙管雙責并重”管理模式,充分發揮了黨組織的政治引領作用、宣傳網信部門的行業管理作用和行業協會的團結自律作用,三方共同譜就了網媒管理的新旋律。
“青年人是網絡空間的主力軍,通過e夢公社來組織各種活動,大家感覺很溫暖。以前,為了獲得關注,我們經常會對網絡上的一些負面現象轉發評論,推波助瀾。參加了這些活動后,對政府的工作和國家面對的形勢有了全新的認識。對我們這些‘網絡大V’來說,其實是越推心越遠、越拉越溫暖。”“臨沂吧”一位博主如是說。
成立凈網聯盟,打擊網絡虛假信息;開辟e夢公社新聞發布廳,建立權威的信息發布平臺;設置e夢公社同城大使,開展“綠絲帶愛心助考”等網絡活動,弘揚網絡正能量;建立e夢公社抱團合作機制,實現共建共享共贏……據介紹,去年以來,e夢公社舉辦的業務推介會、同城分享會、經驗交流會和行業座談會達10余場。通過搭建交流平臺,有效促進了管理部門與新媒體行業的雙向無縫對接。
e夢公社還通過分支部、行業、協會組建微信群、QQ群等,實現“雙群互動”。臨沂市委網信辦通過每月召集的各協會理事座談會,及時了解大家發展需求、掌握行業動態、安排部署工作;各理事會定期主辦行業沙龍、聯誼會等,交流工作經驗、探討行業發展,共同凝聚新媒體行業共識,匯集向上的力量。
“通過e夢公社,我們不僅搭建了‘雙線雙建并進,雙管雙責并重’的新媒體黨建管理新模式,激發了網絡管理的一池活水,還在網絡宣傳上也由堵漏滅火的‘拆臺’式線上管理思路轉變為‘搭臺’式的新思路。”臨沂市委網信辦相關負責人介紹。
在臨沂市區的核心地段,一座占地1603平方米,集新媒體行業黨委黨群服務中心、e夢公社新媒體聚落空間、新媒體孵化夢工場于一體的線下平臺即將投入使用。平臺按照“紅潮、綠野、藍創”三個主題劃分黨建活動、媒體交流和眾創孵化空間,設置了黨員活動室、多功能室、媒體集中辦公、公共服務等區域,為有影響力的自媒體免費提供辦公場所。建成后,臨沂市新媒體行業的黨員們將常態化、標準化地在此開展組織生活,e夢公社新媒體運營也將轉入實體化。
宋輝介紹,e夢公社成立以來,一直在不斷創新和加強黨建功能。針對網絡新媒體從業者特點,公社先后開通網上黨委、網上支部、黨員之家論壇、微信公眾號和微博。同時,緊扣“開放、透明”原則激發活力,依托網絡預先發布各支部主題黨日活動信息,讓黨員自主選擇參加活動,主管部門依據活動人數和效果綜合評定“活力指數”,對活力不強的黨組織責令整改,當支部長期不開展活動或“不受歡迎”時,黨員可將組織關系轉到自己所“喜歡”的黨支部。
此外,e夢公社還通過新媒體行業黨委和新媒體行業聯合會掌握媒體需求,探討謀劃未來發展計劃,以求提供實質性指導和政策支持;通過建立協作處置機制,搶占網絡輿論先導,引導輿論方向;通過組織成員單位創新網絡文化,開展“志愿e夢”網絡公益活動。
“今年初以來,e夢公社已先后開展了新媒體行業‘兩學習一承諾’和各類黨性教育等活動。公社內部通過實行社務輪值、理事輪值制度,黨支部、成員單位輪流策劃組織活動,為活動的常態化開展提供了保障。接下來,隨著各種平臺的建成應用,e夢公社的黨建和孵化效應也將日益顯現。”宋輝表示。