“三色”引領發(fā)展

“太不容易了！很難想象紅軍當年‘飛奪瀘定橋’的真實場景！紅軍長征能夠取得勝利實在是不可思議！”5月26日，三星機電的黨員們在橫店紅軍長征博覽城現(xiàn)場體驗橫亙在高空中的“瀘定橋”后紛紛感慨。

“我們通過‘重走’長征路等主題黨建活動，進一步增強公司黨員的使命感，便于下一步更好地開展‘不忘初心、牢記使命’主題教育。”三星機電黨總支第一書記陳世通介紹，除了參觀紅軍長征博覽城，黨員們還集中觀看了《火燒圓明園》等大型實景電影。

近年來，三星機電黨總支圍繞非公企業(yè)黨建提升工程，堅持以黨建紅色文化引領企業(yè)以清潔生產(chǎn)為中心的綠色文化和以社會責任為要求的藍色文化發(fā)展，通過深入開展企業(yè)“三色文化”建設，不斷凝聚團隊合作力量，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

紅色引領

洗衣機減速離合器通過剎車帶手工裝配，不僅浪費人力和時間，還容易造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。這個難題能解決嗎？國外的專家一直認為不行。向國內(nèi)同行搜索求證，結(jié)果所有的廠家都是這樣做的。于是，大家也就習以為常了。

但三星機電的生產(chǎn)部長宋進步偏不信這個邪！作為公司的老黨員，業(yè)余時間，他帶頭搞起了“剎車帶一次性自動裝配”革新試驗。翻資料，畫圖紙，做工裝，搞試驗；一個方案失敗，再來一個；二次失敗，再做更難的第三個……

轉(zhuǎn)眼4個月時間過去了，在一次次失敗之后，慢慢摸索出門道的老宋團隊，竟然成功打造出第一個洗衣機減速離合器的自動化“剎車帶一次性裝配”裝置！經(jīng)過專業(yè)人員一段時間的嚴格生產(chǎn)測試，這個自動化“剎車帶一次性裝配”裝置將生產(chǎn)線日裝配量提升了40%。

“宋進步同志就是三星機電黨員‘五亮’活動的典型代表。”陳世通介紹，近年來，三星機電黨總支以“培養(yǎng)黨的肌體細胞”為落腳點，深入推進“黨員一線閃亮工程”，以亮標準、亮學習、亮實績、亮擔當、亮服務等“五亮”為抓手，將支部建設、黨性教育、干部培養(yǎng)、作用發(fā)揮、活動開展沉在一線，著力塑造閃光黨員，以黨的紅色文化引領企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

綠色發(fā)展

近日，三星機電上下洋溢著一片喜慶歡樂的氣氛。公司與溫州大學平陽智能制造研究院聯(lián)合開發(fā)的汽車新型智能制動器及控制系統(tǒng)成功完成了樣機的生產(chǎn)和可靠性測試。下一步，雙方將繼續(xù)對產(chǎn)品進行優(yōu)化，為最終的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)作準備。

三星機電積極開展“黨員示范崗”工作。

“這套產(chǎn)品可以滿足汽車特別是新能源汽車在自動駕駛、無人駕駛、輔助駕駛等復雜工作環(huán)境下對制動系統(tǒng)升級的更高要求，是目前汽車領域研究的熱點，也是大型汽車企業(yè)爭相搶占的制動器‘新高地’。”三星機電70歲的老黨員、老廠長、總工程師薛安志介紹，該項目已被列入2019年浙江省重點研發(fā)計劃，目前國內(nèi)尚無此類產(chǎn)品研發(fā)投產(chǎn)。

“核心技術是買不來的，高端產(chǎn)品對企業(yè)發(fā)展更是至關重要。下一步，三星機電將瞄準汽車領域，通過資源整合，促進優(yōu)質(zhì)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，推動公司實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。”薛安志表示。

據(jù)介紹，經(jīng)過20余年的聚焦發(fā)展，近年來，三星機電產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的占有率已到達高峰。隨著新能源汽車的廣泛應用，輔助駕駛到無人駕駛技術方興未艾。為了使企業(yè)有更高層次的發(fā)展，公司管理團隊積極部署“綠色”新產(chǎn)品的研發(fā)投入，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

“三星機電9名董事中有8名是黨員，黨組織和管理層的目標一直是走‘綠色發(fā)展’新路子，將三星機電打造成為‘百年老店’。”陳世通介紹，近幾年，公司董事長和總經(jīng)理親自抓新產(chǎn)品研發(fā)和環(huán)保工藝改造，技術團隊全力以赴研制綠色產(chǎn)品。在黨組織和黨員的帶領下，“綠色發(fā)展”已成為三星機電的發(fā)展戰(zhàn)略，管理層緊抓不放，確保綠色發(fā)展的投入所需；廣大黨員員工每年開展圍繞綠色發(fā)展的合理化建議活動，許多建議付諸實施，收益巨大。

藍色奉獻

“我們冒著極大的風險投資，千辛萬苦奔波，夜以繼日地操心，不就是為了多賺幾個錢么，別的也顧不上啊。”前些年，三星機電的部分股東曾這樣說。

針對部分股東的疑慮，三星機電黨組織將學習、活動下移至車間，與職工一起開展，通過黨建帶工建、群建的方式，在推動企業(yè)發(fā)展的同時，積極引領大家?guī)椭鷦e人、奉獻社會。每天上班前的晨會、下班后晚會，公司黨員和班組長都會結(jié)合工作實際，用工人們聽得懂、聽得進的工作化語言將敬業(yè)、團結(jié)、誠信、合作等核心價值觀與員工分享。

隨著時間的流淌，特別是黨的十八大以來，黨和政府對于民營企業(yè)的發(fā)展越來越重視，三星機電不斷發(fā)展壯大。慢慢地，心存疑慮的股東們內(nèi)心也發(fā)生了變化，逐漸樹立起從“為個人賺錢”轉(zhuǎn)向“為社會辦廠”的發(fā)展理念。

“思想認識發(fā)生根本性變化的背后，正是三星機電黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了實質(zhì)性作用的結(jié)果。”陳世通表示，長期以來，三星機電黨組織通過建立“三個雙”工作機制，組織黨員設立“黨員先鋒崗”、上墻“一句話承諾”的“雙亮”工程，強化了黨員職工的主體責任意識，樹立了先鋒模范形象；與浙江省稅務局納稅服務局黨支部、平陽縣稅務局鰲江分局黨支部結(jié)對共建，與岳巢村、馬頭崗村企結(jié)對，同步推進政企互動與鄉(xiāng)村振興“雙聯(lián)”；公司黨員帶頭參與無償獻血、救濟捐款，帶頭提建議，助推企業(yè)管理提效、技術革新等“雙帶”活動，不僅促進黨員在生產(chǎn)、學習、生活中當先鋒、作表率、展作為，也讓黨組織的實質(zhì)性作用在企業(yè)發(fā)展過程中充分發(fā)揮。