


吉利控股集團董事長 ? 李書福
做事情必須認準一個方向,堅定一個信念,提煉一種精神,凝聚一股力量,完成一個使命。
搞實業必須持之以恒,不能急于求成,實業賺不了快錢。
大道至簡,規律不可抗拒。只有內外兼修、厚道善良、頑強勇敢、披星戴月,一分耕耘就有一分回報,明天才能更美好。
做企業必須天天如履薄冰、小心謹慎,時刻牢記合規的重要性、法律的嚴肅性。
海力生集團董事長 ? 馬震洲
沒有永遠的市場,只有不斷的變革和創新,海力生必須向現代化、創新型企業轉型。
海洋生物醫藥產業,高投入、長周期、高風險的特征十分明顯。如何把握創新風險,及時做出正確抉擇是企業必須學會的本領。
海洋生物,特別是深海魚類,幾乎全身都是寶,借助海外基地的原料供應優勢,開發更多的新產品,提高附加值,占領未來的新興市場,這是海力生的機會。
博威集團董事長 ? 謝識才
創新是企業可持續發展的靈魂!
我們是提供一種基于市場需求的服務,這種服務一方面滿足于市場需求,另一方面引導于市場需求。
人才是任何企業決勝未來的基礎,企業家的價值就是充分地尊重人才、發揮人才最大價值。
我們的事業是致力于引領行業發展、推動時代進步、打造國際一流的博威品牌;致力于資本增值,造就國際一流的企業集團;我們竭盡全力服務于社會,回報于股東,并共同分享由此帶來的成就。
推動時代進步、智慧創造未來、分享美好生活!
華東醫藥股份有限公司董事長 ? 李邦良
企業定位。不求規模最大,但求效益最好:重視效益,但不否定規模,做到規模與效益的均衡、健康發展;不求品種很多,但求品種最大:重視品種質量,但不否定品種數量,從市場與成本角度出發,每個品種都力求做到最大化。
產品定位。要么唯一,要么第一:最終目標要做到“唯一”與“第一”并駕齊驅,即創新藥與仿制藥并重,進一步把中美華東轉型為一家以科研與創新為主導的優秀醫藥上市公司;專注??铺厥庥盟帲鳛槠髽I核心研發戰略,堅定不移地貫徹落實。
市場定位。不一定做“火車頭”,但一定要乘上第一節車廂:既是公司的市場經營理念,也是跟進型市場戰略;不做大魚塘里的大魚,要做小魚塘里的大魚:既是公司在產品領域的市場策略,也是需要持續堅持的藍海戰略,專注細分領域大市場,形成系列產品線與差異化競爭優勢。