楊華
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造價管理是建筑工程項目的擁有者通過合理的管理手段對施工環節的支出情況進行全面的控制,在招標預算階段合理進行造價預估,在保證安全施工和質量達標的前提下控制成本,降低施工成本與造價預算之間的差距。建筑工程中影響造價波動的因素有很多,各方面消耗資源很大,工程項目施工工期較長,施工工序復雜,每一個環節都會對造價造成影響,需要科學合理的進行控制。
建筑工程的造價預算階段非常重要,是造價控制管理的第一步。造價預算是建筑項目施工進行成本管理和控制的指導標準,造價預算制定過程需要具有規范性全面性。從當前建筑項目造價預算情況來看,經常出現由于對項目要求和施工環境了解不深入不全面造成的預算不準情況,建筑單位的造價管理工作人員需要憑借專業的能力和素質來合理控制造價,不可以追求低成本而忽視工程的建造標準和質量,確保工程造價與施工建設實際情況相互匹配。
對于工程總量的審計是否全面科學,通常是出現造價波動的重要原因。建筑工程項目復雜,工期長,工程總量涉及很多因素,隨著建筑產業的發展,建筑工程建設向著規模化規范化發展。建筑工程項目所覆蓋的施工范圍也在擴展,項目內容豐富多樣,為施工總量的審計測算造成了難度,每個工程項目會因為地理位置、環境因素等復雜因素造成工程量的變化,從而帶來工程造價數據的波動變化。而由于施工過程中出現的問題帶來的設計變更,也會影響工期,造成工程材料用量的增加,帶來造價波動[1]。
建筑施工材料的價格波動也是影響造價變化的重要因素。市場經濟瞬息萬變,建筑工程項目中需要的施工材料復雜多樣,價格變化伴隨市場運轉而調整,施工材料采購價格的提高,將會直接引發造價變化,降低了造價預算成果的準確性,對建筑材料價格預測的情況也影響了造價控制的整體水平。
建筑施工人員對設計圖紙的精準掌握,以及施工技術的規范性也會影響造價波動。在工程建設中,施工單位需要在項目初期就參與到施工管理中,及時發現設計中存在的問題并提出整改方案,否則將對實際工程造價帶來影響。
對于建筑工程項目而言,工程造價預算管理關系到項目的經濟效益和項目所有者的發展,在項目立項招標階段就必須做好工程造價預算。建設單位需要規范預算編制人員的工作流程提高專業性,提高工作人員的專業技能。建筑項目設計部門和工作流程繁雜,需要全面的注重項目造價管理,進行統籌規劃,提高造價管理科學性、合理性,提高造價預算的精準度[2]。

表1 工程竣工結算造價增加情況表
建筑工程項目的計劃方案與實際施工總量經常出現偏差。主要是由于施工現場及施工過程中可能出現的客觀影響因素,要提高工程總量審計的科學性,就需要充分利用現代測量設備及方式,結合工程建設實際情況和項目要求進行總量測量,提高總量計算的準確性。建筑工程總量會受到多部門多施工階段的影響,需要全面深入的進行項目造價測算,尤其對隱蔽部位涉及到的施工內容需要進行全面的測算,提高工程總量測算的科學性和合理性。
造價管理需要精準掌握和預測建筑材料市場價格變化動態,減少價格波動對造價的影響。工程建設工作人員要了解材料市場,掌握當前市場價格并結合大數據預測價格變化周期,在一定程度上控制材料造價支出,對未來可能出現的變動預留空間,減少因價格變化帶來的造價波動。
作為工程的所有者,需要對項目施工單位的技術水平進行把關,嚴格按照工程項目的質量要求來進行項目管理。在保證工程質量的前提下實現造價管理。保證施工方對設計方案完全掌握,并在施工前針對設計方案進行技術探討,及時發現問題并結合施工實際情況提出改進建議,減少因施工方技術問題引起的造價波動[3]。
綜上所述,建筑工程項目的所有者需要提高造價工作人員的職業素質和專業技能,科學精準的進行造價預算,提高對項目工程總量審計的科學性、合理性,充分考慮建筑材料市場價格變化,準確掌握施工單位的技術水平。用切實可行的方法來解決施工過程中可能出現的造價波動,保證建筑施工的順利進行,不斷創新和完善建筑工程造價管理,做好造價控制,提高建筑項目的經濟效益。