善用“導”的藝術

劉建明

關于“導”，東漢許慎在《說文解字》中說：“導，導引也。從寸道聲。”原指手在頭前于路上引領之意，后直指引領、帶領。從這個意義上來說，“導”，不僅是一種工作方法，更是一種工作藝術。領導干部作為一個單位、部門或地區的組織者和領導者，肩負著振興一方、穩定一方和發展一方的重任，面對人民的信任和重托，要想真正為人民掌好權、用好權，就必須善用“導”的藝術，做足“導”的文章。

要運籌帷幄做編導。社會是個舞臺，開展一項工作與拍一部電視劇有許多相似之處，都需要編導認真構思，精心策劃，選好演員，配好角色，否則就會因一著不慎而滿盤皆輸。對于領導干部而言，在組織和實施領導活動的過程中，要做一名稱職的編導，既要善于運籌帷幄出主意，能夠站在全局高度，立足當前，著眼長遠，善用戰略眼光和戰略思維，科學判斷形勢，超前謀劃思路，不斷提高工作的前瞻性和預見性;也要善于調兵遣將用干部，堅持事業為上、人崗相適、人事相宜，根據干部的能力、特點和專長分配工作崗位和工作任務，確保每名干部都能夠各得其位、各盡其職、各施其能、各展其才。

要率先垂范當先導。古人云：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。”又云：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”這些膾炙人口的名言無不充分說明了以身作則、率先垂范的重要性。領導干部作為“關鍵少數”，因為特殊的身份和特殊的影響力，其一言一行、一舉一動不僅關系到自身形象，而且還直接影響著黨在人民群眾中的形象和威信，決定著人民群眾對黨的態度。因此，領導干部只有自己站得端、行得正，時時以身作則，事事率先垂范，處處嚴于律己，帶頭講政治、強本領、抓落實、攻難關和優作風，才能形成一種人格魅力，讓人心悅誠服、上行下效，同時還要充分發揮典型的示范、引導、帶動和促進作用，從而帶動整個隊伍保持風清、氣正、勁足。

要授人以漁常指導。領導干部身處領導崗位，肩負重要職責，相比普通干部而言，把握大政方針更準確，工作經驗更豐富，考慮問題更全面，經常性地對下屬和基層進行工作指導就顯得尤為必要，這既是對個人履職盡責的客觀要求，也是推動事業發展的必要手段。“上面千條線，下面一根針。”基層工作千頭萬緒、紛繁復雜，需要落實的工作任務很多，那么，要想在紛繁中找出重點、理出頭緒，領導干部就要憑借自己的領導職能和豐富的工作經驗，結合下屬和基層實際，加大指導力度，講究指導藝術，幫助其想辦法、出主意，不僅要授人以魚，更要授人以漁，這樣才能導之有方、導之有效，推動各項工作順利有序開展。

要善聽民意重疏導。毋庸諱言，人們生活在現實社會中，總會遇到各種各樣的問題和矛盾，一旦問題和矛盾不能得到及時有效解決，難免就會發些牢騷，以宣泄心中不滿，這本是人之常情，無可厚非。透過牢騷，往往可以聽到真實的民情民意和原汁原味的批評指責。古人云：“為川者決之使導，為民者宣之使言。”作為領導干部，一定要廣開言路，博納群言，創造各種有利條件讓群眾暢所欲言，并善于從中去體察民情，了解民意，準確把握不同群眾的思想脈搏，然后再因時制宜、因事制宜地開展工作，幫助群眾實事求是地認識和分析問題，爭取他們的理解與支持，從而最大限度地消除隔閡、凝聚共識、統一行動。