慶陽“苗林村”的致富經(jīng)

說起慶陽市寧縣盤克鎮(zhèn)前渠村，當(dāng)?shù)責(zé)o人不知，無人不曉，這里因發(fā)展苗林產(chǎn)業(yè)而遠(yuǎn)近聞名，被譽為“慶陽苗林第一村”。

如今在前渠村，不僅家家戶戶地里栽植苗木，就連院落里外的犄角旮旯、山邊河灘的荒地也都用來培育苗木，成為慶陽市大力發(fā)展苗林產(chǎn)業(yè)的一個典型和縮影。2013年慶陽市以此為典型進行深入調(diào)研，決定每年利用宜林荒山培育100萬畝苗林產(chǎn)業(yè)，由此拉開了向生態(tài)建設(shè)進軍的宏大帷幕，吹響了“再造一個子午嶺”工程的沖鋒號，推進了大規(guī)模國土綠化行動。目前，苗林產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收致富的新興產(chǎn)業(yè)，累計完成培育514.77萬畝，實現(xiàn)群眾增收20多億元，將提高森林覆蓋率5.09個百分點，生態(tài)和經(jīng)濟效益凸顯。

前渠村地處慶陽市子午嶺林緣區(qū)，宜林山地多，土壤肥沃、灌溉便利、有效積溫高，具有培育優(yōu)質(zhì)苗木得天獨厚的優(yōu)勢，加之當(dāng)?shù)卮迕袼赜薪?jīng)營苗木的傳統(tǒng)，苗木種植起步早，不少村民從中獲益，貧困戶依此而脫貧。近年來，針對苗木市場趨于飽和、苗木品種單一、商品化率低等發(fā)展瓶頸制約，村“兩委”積極探索，大膽實踐，按照“三分之二耕地用于苗林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，三分之二群眾從事苗林產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，三分之二收入來自于苗林產(chǎn)業(yè)”的思路，使苗林產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新的起色，這一株株小樹苗又再次“火”了起來。

目前，全村329戶農(nóng)戶中290多戶參與苗木產(chǎn)業(yè)，苗林培育面積達(dá)到1860畝，占全村土地面積的44%，苗林產(chǎn)業(yè)平均每年收入達(dá)570萬元，去年全村人均純收入5136元，其中苗木收入3128元。

轉(zhuǎn)觀念擴基地

2003年，前渠村黨支部書記馬寧源憑著自己在附近林場打工時學(xué)到的育苗技術(shù)，率先在自己的4畝地上搞起了苗木培育。當(dāng)時村里人都不看好這個產(chǎn)業(yè)，2005年馬寧源的苗木有了收益，雖然收入不高，但與種糧食相比，收益還是翻了一番。

2006年，馬寧源動員段懷寧等3名村民一起栽植苗木，共培育國槐、刺槐、油松等70多畝。2009年，這些苗木初見效益，平均每年每畝地收入2000元。隨即，馬寧源動員馬曉力等13戶村民發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，全村育苗面積達(dá)到120多畝。2011年，這些兩年生的苗木產(chǎn)值提高，平均每年每畝地收入約2.6萬元。

面對這搶眼的收益，很多村民都“紅了眼”。從2011年起，前渠人“一窩蜂”地栽植苗木，之后的3年，全村每年每畝地收入約8000元左右，苗木成了前渠人的“搖錢樹”。看著紅火的苗木產(chǎn)業(yè)，盤克鎮(zhèn)其他村子的村民也坐不住了，紛紛加入了發(fā)展苗林產(chǎn)業(yè)的大軍。短短幾年光陰，昔日靠種糧糊口的農(nóng)民，搖身一變成了存款數(shù)萬的“林農(nóng)”。

起初，村民們自己去外地尋找銷路，后來不斷有北京、天津、內(nèi)蒙古等地的客商主動聯(lián)系前來購買苗木。因當(dāng)?shù)孛缒揪邆淇购购怠⒁讕猎灾病⒊苫盥矢叩葍?yōu)勢，備受客商青睞，曾一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。據(jù)馬寧源回憶，前渠村接待外地客商最多的一天，20多輛13.5米長的半掛車運苗，村里人手不夠，鄰村鄰鄉(xiāng)的人也來打工，單是起苗的人每人每天收入都在200元以上，挖大苗的工人每天能掙1000多元。2014年，前渠村苗木一次性收入10萬以上的有13人，最多的一戶收入達(dá)到80多萬元。

重管理突困境

看到種植苗木的效益好，村民在不懂市場行情的情況下，盲目跟風(fēng)種植油松，且種植面積大。很多村民只注重了數(shù)量，將苗木種植得太密，造成樹苗成活率低，苗木質(zhì)量大大下降。從2015年開始，苗木價格大跌，前渠村的樹苗嚴(yán)重滯銷，村民們坐在田間一籌莫展，有些村民只好忍痛割愛將大苗間伐。

村民馬海崗是村里的“苗木經(jīng)紀(jì)人”，他手里掌握著很多客商資源。據(jù)他回憶，以前客商來運苗木時，只要是活苗都有市場，但從2015年開始，大多數(shù)客商都要樹型樹冠好看的精品大規(guī)格苗木。達(dá)不到客商要求的苗木自然就賣不出去，再加之種植的樹種單一，市場銷售服務(wù)體系不完善，從而導(dǎo)致大部分苗木滯銷。

因病致貧的貧困戶孫濤是前渠村的育苗“達(dá)人”，近幾年村里苗木銷售不景氣，但孫濤掌握了苗木前期培育和后期管理的技術(shù)方法，知道什么時候澆水、澆多少水，什么時候該間伐，他培育的苗木樹型美觀、冠幅層級明顯，不愁銷路。他種的3.5畝油松苗，已被客商搶購一空。

面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困境，慶陽市采取“調(diào)結(jié)構(gòu)、強科技、應(yīng)市場、活機制、擴效應(yīng)、固成效”六大舉措破解，前渠村也在推廣孫濤的經(jīng)驗和外出考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，從去年開始，村“兩委”按照從新、從優(yōu)、從大的理念，引導(dǎo)村民在苗木培育上轉(zhuǎn)型升級。在品種上，由常綠樹種轉(zhuǎn)變?yōu)椴嗜~樹種，培育紫葉矮櫻、絲綿木、金葉復(fù)葉槭等；培育優(yōu)質(zhì)苗木，給村民育苗提供技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)村民科學(xué)管理；培育大苗，培育樹型樹冠好的2.5米左右的苗木，以適應(yīng)市場需求。

創(chuàng)機制應(yīng)市場

為了繼續(xù)發(fā)展壯大苗林產(chǎn)業(yè)，前渠村成立了慶陽森園春綠化工程有限公司和寧縣盤克綠源種植農(nóng)民專業(yè)合作社，以“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧模式助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民走“企業(yè)+合作社+貧困戶”的發(fā)展路子，輻射帶動盤克鎮(zhèn)6個村410戶農(nóng)戶，種植容器油松、側(cè)柏等12個品類的苗木3850畝。

以慶陽森園春綠化工程有限公司為依托，以寧縣盤克綠源種植農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，群眾以土地和現(xiàn)有苗木入股，資源變資產(chǎn)；精準(zhǔn)扶貧貸款和閑置資金入股，資金變股金；參與合作社分紅，農(nóng)民變股東，實現(xiàn)“三變”改革模式。合作社統(tǒng)一管理，確定種植苗木品種，尋找渠道進行銷售，最大限度規(guī)避風(fēng)險，保障農(nóng)戶收益。寧縣盤克綠源種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2015年10月，至今已流轉(zhuǎn)土地320畝，帶動貧困戶62戶。貧困戶以土地或資金入股合作社，參與合作社分紅，還可利用空閑時間在合作社打工，每天可掙100元左右。這些土地除了培育油松、側(cè)柏等容器苗，訂單種植白皮松、櫻花等之外，其中的120多畝已經(jīng)打造成精品苗林基地，種植紫葉矮櫻、木槿花等彩葉樹種和觀賞性強的月季等花卉。

同時，前渠村加強技術(shù)培訓(xùn)和機制創(chuàng)新，多次邀請苗林專家為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供了苗木種子和容器袋，并組織村民去陜西楊凌等地學(xué)習(xí)苗林經(jīng)營技術(shù)，召開苗林產(chǎn)業(yè)“331+”動員會，進一步提高苗農(nóng)經(jīng)營管理水平。

在新發(fā)展思路的引領(lǐng)下，前渠村依托電商平臺和苗木營銷網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)的30多種中高檔苗木已打入北京、內(nèi)蒙古、青海、寧夏、河南等地市場，年增收上千萬元。在苗木銷售旺季，苗木地里到處都是忙碌的身影，有些群眾中午不回家在地里起苗，有的為了趕時間裝車，甚至要忙到夜間或凌晨，但他們依然是笑容滿面，絲毫沒有倦怠之意。

如今，前渠村村民不用再“單打獨斗”，抱團發(fā)展讓他們有了新“靠山”，成為苗木市場發(fā)展的生力軍。苗林產(chǎn)業(yè)不僅提高了自身的收入，還吸引了大量剩余勞動力在苗林產(chǎn)業(yè)鏈上務(wù)工，帶動了周邊群眾發(fā)展苗林產(chǎn)業(yè)。有許多農(nóng)戶依托苗林產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了小康夢，110戶群眾搬遷住進了交通方便、環(huán)境優(yōu)美的新家園，村里小轎車就有30多輛。

我們堅信，前渠村在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的偉大征途中，定能大放異彩，既建設(shè)“綠水青山”，又贏得“金山銀山”。