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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員管理現(xiàn)狀與對策分析

2019-07-29 01:25:14張寶芳唐鵬飛易安蓉齊怡
健康必讀·下旬刊 2019年7期
關(guān)鍵詞:對策管理

張寶芳 唐鵬飛 易安蓉 齊怡

【摘 要】當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用編外人員的現(xiàn)象普遍存在,編外人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)技術(shù)能力不強,歸宿感不強,流動性大,缺乏政策依據(jù)和資金保障,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來了諸多困惑。本文從綿竹市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員管理所面臨的問題入手,對完善編外人員管理進行探索分析。

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員 ?管理 ?對策

【中圖分類號】R572【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-3783(2019)07-03--01

近年來,特別是5.12地震后,我市衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)得到了長足發(fā)展,在提供基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面做出了積極貢獻,但與經(jīng)濟社會發(fā)展要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求還有一段距離。2018年5月-10月,我們先后到綿竹市衛(wèi)計局政工人事股和綿竹市富新鎮(zhèn)衛(wèi)生院、什地鎮(zhèn)衛(wèi)生院、五福衛(wèi)生院三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就綿竹市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員管理現(xiàn)狀通過談話、問卷等方式進行調(diào)研。現(xiàn)就科研情況分析總結(jié)如下:

一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員管理現(xiàn)狀

我市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個,人口51萬人。2017年,綿竹市全市共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)53個,其中醫(yī)院18個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)4個,衛(wèi)生院25個,婦幼保健院(所、站)1個,專科疾病防治院(所、站)2個,疾病預(yù)防控制中心(防疫站)1個,衛(wèi)生監(jiān)督所1個,醫(yī)學(xué)教育機構(gòu)1個。衛(wèi)生機構(gòu)人員3193人,其中,衛(wèi)生技術(shù)人員2843人。醫(yī)院和衛(wèi)生院床位2603張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院25個,床位1160張,衛(wèi)生技術(shù)人員696人。全市每千人擁有衛(wèi)生機構(gòu)床位5.16張。核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制588個,核定編制與農(nóng)業(yè)人口結(jié)構(gòu)化比例為1:0.168。本次調(diào)研的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員情況如下:

1 富新鎮(zhèn)衛(wèi)生院:人口1.8萬人。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心衛(wèi)生院,總?cè)藬?shù)為111人,核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制45名,實有在職42人,占總?cè)藬?shù)的37.84%;具有高級職稱10人,占總?cè)藬?shù)的9%,中級職稱17人,占總?cè)藬?shù)的15.3%,初級職稱72人,占總?cè)藬?shù)的64.8%。自聘臨時人員69人,占總?cè)藬?shù)的62.16%;具有高級職稱1人,占總?cè)藬?shù)的0.9%,中級職稱5人,占總?cè)藬?shù)的4.5%,初級職稱63人,占總?cè)藬?shù)的56.75%。

2 什地鎮(zhèn)衛(wèi)生院:人口2.7萬人。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為建制鎮(zhèn)一般衛(wèi)生院,總?cè)藬?shù)為45人,核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制25名,實有在職17人,占總?cè)藬?shù)的37.78%;具有高級職稱0人,占總?cè)藬?shù)的0中級職稱5人,占總?cè)藬?shù)的11.1%,初級職稱33人,占總?cè)藬?shù)的73%。自聘臨時人員28人,占總?cè)藬?shù)的62%;具有高級職稱0人,占總?cè)藬?shù)的0中級職稱0人,占總?cè)藬?shù)的0,初級職稱23人,占總?cè)藬?shù)的51.1%。

3 五福衛(wèi)生院:人口1.4萬人。該衛(wèi)生院為撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的地名衛(wèi)生院,總?cè)藬?shù)為33人,核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制18名,實有在職16人,占總?cè)藬?shù)的48%;具有高級職稱0人,占總?cè)藬?shù)的0%,中級職稱7人,占總?cè)藬?shù)的21.21%,初級職稱8人,占總?cè)藬?shù)的24.24%。自聘臨時人員17人,占總?cè)藬?shù)的52%;具有高級職稱0人,占總?cè)藬?shù)的0%,中級職稱,0人,占總?cè)藬?shù)的0%,初級職稱14人,占總?cè)藬?shù)的42.42%。

二 存在的主要問題

(一)聘用編外人員多。為了保證正常運轉(zhuǎn),三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共聘用臨時人員114人。由于身份難解決、待遇偏低等問題,導(dǎo)致聘用人員責(zé)任心不強,歸宿感差。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不太重視為聘用臨時人員購買住房公積金問題,三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院部分臨聘人員購置住房公積金額度小或未購置住房公積金。

(二)編外人員構(gòu)成不合理。三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員主要以護理、醫(yī)技、行政后勤科室工作人員為主,醫(yī)生占比少。為了確保醫(yī)院的醫(yī)生隊伍穩(wěn)定,醫(yī)院在人事招錄崗位設(shè)置時,優(yōu)先考慮招錄醫(yī)生的情況客觀存在。

(三)編外人員學(xué)歷、職稱普遍偏低。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,工作條件較差,職工福利待遇不高,新分配的大學(xué)畢業(yè)生大多不愿來,很大一部分業(yè)務(wù)技術(shù)骨干辭職外流。目前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的編外人員有20人,占編外人員的17.54%;具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)資格的編外人員僅有7人,占編外人員的6.14%。

(四)編外人員流動性大。三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近三年新進臨聘人員36人,離職44人。由于醫(yī)院自身條件的限制,存在科室設(shè)置不齊、人員配置不夠等問題,加之編外人員待遇不高,導(dǎo)致了人員外流。新進編外人員取得執(zhí)業(yè)資格證后離職的情況普遍存在。

(五)培訓(xùn)提升機會少,成長空間有限。三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員緊張,編外人員繼續(xù)教育開展不夠,學(xué)歷教育不夠積極,自學(xué)主動性差,醫(yī)院內(nèi)部學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),安排外出學(xué)習(xí)機會少,專業(yè)知識儲備不夠,成長空間受限。

(六)身兼多職,無職業(yè)規(guī)劃。由于人員和條件限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員普遍身兼多職,有些要從事醫(yī)護工作,又要從事管理和公共衛(wèi)生工作,對于將來的職業(yè)規(guī)劃思考不多。

三 意見建議

(一)增核人員編制,保持隊伍穩(wěn)定。結(jié)合全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在的人員編制少,專業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏,編外人員多的實際,按照上級有關(guān)規(guī)定科學(xué)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制。在核定編制時要充分考慮發(fā)展、地區(qū)、服務(wù)能力等差異。在公開招錄人員時,必須明確限制報考人員條件,每年都要有計劃地招收錄用一批大專以上衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生和已經(jīng)在基層服務(wù)多年的具備相應(yīng)條件的編外人員。

(二)注重繼續(xù)教育,提升服務(wù)能力。加強繼續(xù)教育是不斷提高醫(yī)務(wù)工作者的技能,開發(fā)人力,培養(yǎng)人才的重要途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)自身實際,采取進修、全科教育、院內(nèi)培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)歷教育和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等不同方式,不斷提高編外人員的臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(三)落實優(yōu)惠政策,推行同工同酬。一是對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)學(xué)大專以上畢業(yè)生,其工資待遇適當(dāng)從優(yōu)。二是對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的編外人員,在職稱、待遇、進修等方面出臺優(yōu)惠政策。三是對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的編外人員,在進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審時,在堅持以業(yè)績、能力為主的評價原則下適當(dāng)給予傾斜。四是對取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的編外人員,按照同類在編人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動報酬,在評優(yōu)評先、進修等方面與在編人員待遇一致。五是醫(yī)院在招錄時適當(dāng)設(shè)置護理、醫(yī)技等崗位。

(四)增加財政投入,解決后顧之憂。一是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,特別是要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)性投資。二是增加保障性資金投入,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員部分工資納入財政預(yù)算。三是妥善解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員的“五險一金”問題,消除編外人員的后顧之憂。

總之,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編外人員管理,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才缺乏問題,必須依靠政府強有力的組織、推動和支持,特別是在人員編制、人才培養(yǎng)和資金投入上多給予扶持,以建立科學(xué)的編外人員管理長效機制,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍建設(shè)健康可持續(xù)進行。

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