營銷風云

營（營商環境）

01 便利店多樣玩法探索夜間新消費

伴隨工作時間延長，越來越多上班族的消費時間也都集中在夜間。便利店作為最貼近消費者的業態，24小時提供應急商品和生鮮、鮮食，越來越受消費者歡迎。一些企業也嘗試通過多種玩法來降低經營成本，增加銷量，提高總體效益，如便利蜂的自助收銀機、好鄰居的深夜食堂活動等。對于企業來說，需要進一步提高網點密度攤薄成本，平衡收益，并思考和探索用新技術提高效率的可行性。

02 5G之路，中國或將繼續領跑

《中國移動經濟發展報告2019》顯示，移動生態系統在2018年為中國經濟創造了5.2萬億元（7500億美元）的附加值，相當于2018年中國GDP的5.5%。報告預測，2025年中國5G連接數量將達到4.6億，超過北美和歐洲的總和，有望成為全球領先的5G市場之一。

03 垃圾分類帶動千億新市場“供需兩旺”

2020年，全國46城都將進入垃圾分類時代，這一藍海也在以越來越強的吸引力，引得各路巨頭與創業者爭相擁入。垃圾分類的市場規模有多大？雖然各方統計口徑不同，但在近期的一些市場分析中，多方都預測垃圾分類市場的規模至少在千億元以上，其中部分樂觀者預測將達到2000億元上下。

04 零食企業扎堆IPO，會讓2萬億市場井噴嗎？

7月3日，零食品牌三只松鼠終于走到了IPO的最后一步，正式進行了新股申購，即將登陸資本市場。自2017年12月到2019年7月，算上2018年就已經遞交招股書的良品鋪子，有近10家休閑零食企業及其背后代工廠相繼開啟了IPO。國人一年吃掉的零食達到2萬億元，零食企業正排隊IPO，熱切擁抱資本市場。

銷（銷售舉措）

01 聚劃算或將單獨成立事業群

阿里巴巴正在考慮將聚劃算徹底從淘寶天貓獨立出來，成立大聚劃算事業群。其重要戰略價值，將承擔著競爭拼多多的重任，也決定了其在阿里內部位置的提升。在剛剛過去的天貓618活動期間，作為下沉主力的聚劃算成交同比去年增長86%。

02 晨光文具拓展化妝品業務轉型

本土文具巨頭晨光文具開始謀求轉型。晨光文具發布公告稱，在其經營范圍中增加了化妝品銷售等業務。近年來，晨光文具的文具品類線下零售業務的發展并不理想，零售店持續虧損。此外，晨光文具還面臨著消費需求變化、國外產品搶占市場等問題，這次加碼化妝品不知能否成為拉動業績的新良方。

03 瑞幸開賣小鹿茶，劉昊然成代言人

7月8日，在瑞幸咖啡的戰略級新品發布會上，正式宣布推行新品“小鹿茶”。同時也宣布了首位代言人劉昊然。自7月10日開始，小鹿茶將在全國陸續上線芝士茶、手搖茶、牛乳茶、其他品類（如氣泡茶）4大類10余款產品。對于進入茶飲品類的原因，聯合創始人郭謹一表示，咖啡和茶是目前辦公室最受歡迎的兩大飲品。但目前頭部連鎖奶茶品牌少，加盟店品質堪憂，供應鏈管理不足。

04 便利蜂推出洗衣服務，已覆蓋超過200家門店

便利蜂繼打印服務后，又推出洗衣服務，目前已覆蓋超過200家門店周邊的社區及商圈。便利蜂相關負責人表示，未來洗衣服務的范圍還會不斷擴展。在已經開通了洗衣服務的區域，用戶打開便利蜂小程序，點擊“便利蜂洗衣”按鈕，就可以進入預約界面。與很多互聯網洗衣服務一樣，用戶在線下單預約取件時間，騎手小哥就會上門收取用戶要送洗的衣物。近期，便利蜂APP也將上線洗衣預約服務。

風（行業趨勢）

01 電子競技PK傳統賽事，電競行業或可掘金

據報道，作為職業體育中粉絲增長最快的項目之一，電子競技的年輕觀眾人數已經超過了傳統賽事美國職業棒球大聯盟，電子競技的參賽選手們，也一改往日“屌絲”形象，迅速步入百萬富翁的行列中。2018年，電子競技每月的觀眾人數達到了1.67億人，這一數字預計會在2022年達到2.76億，形成一個龐大的市場。

02 互聯網家裝行業大有潛力可挖

數據顯示，預計2019年中國互聯網家裝市場規模將達到4338.2億元，高速增長的態勢在未來將持續保持，在2020年，中國互聯網家裝規模或將超過5000億元。46.0%的互聯網家裝用戶受訪者認為互聯網家裝服務平臺最需改善之處是隱形增項多。

03 乘用車市場南強北弱，車市消費重心持續南移

資料顯示，2009～2018年東北、華北、西北等北方車市的乘用車份額不斷萎縮，車市消費重心“持續南移”，各區域的終端銷量份額越往南增加越顯著。2019～2020年預判車市的消費重心將進一步南移。南方車市的戰略意義舉足輕重，建議車企加速推進“南方戰略”。

04 奢侈品市場有望持續升溫

麥肯錫最新發布的《2019中國奢侈品報告》顯示，2018年，中國人在境內外的奢侈品消費額達到7700億元人民幣，占到全球奢侈品消費總額的三分之一，購買奢侈品的家庭平均每戶支出近8萬元。到2025年，奢侈品消費總額有望增至1.2萬億元人民幣。

云（名人說事）

01 數據泛濫的時候，企業的責任心和責任感格外重要

余進

埃森哲戰略大中華區總裁

——手握他人的秘密，對個人來說，考驗的是不泄露的定性，對企業來說，考驗的是不非法牟利的良知。

大數據時代，很多人的隱私安全都交付在數據里、AI里，這需要有正確使命的企業打造出安全、可信賴的AI產品。如果讓不負責任的人工智能企業打造不負責任的AI，科幻小說里描寫的AI災難，或許離我們也不再遙遠。所以,使命對人工智能企業來說格外重要。

02“宏顏獲水”，澆醒的應該是我們對于AI的理性認知

李彥宏

百度CEO

——在AI前進的道路上還是會有各種各樣想象不到的事情發生，但我們前進的決心不會變。

7月3日，百度CEO李彥宏在演講過程中被不明身份的人士潑了一瓶水。當晚，百度官方就潑水事件做出了詳細的官方聲明，稱對此感到憤怒，并強烈譴責肇事者的行為。可以肯定的是，人工智能一定會讓人們的生活發生翻天覆地的變化，不管這種變化是積極的，還是消極的，面對人工智能，人類必須要保持一顆敬畏之心。

03 雞蛋必須從內部打破才會有新生命

李杰

工業富聯副董事長

工業大數據專家

——順應市場進行內部生態的重構、升級，加快自我價值的提升，避免刻舟求劍的固化思維，才能為企業未來的發展指明道路。

過去一年，工業富聯自上而下做了很多改變。第一是文化上由原本制造型企業文化轉向互聯網式的服務文化；第二是能力建設，將富士康在制造工業上的專業能力產品化，變成一種服務；第三是核心產品的改變，由定制代工轉向“帶工”，開發專門的工業云，助力、帶領產業升級。其實這種觀點放之普通企業依然實用，著眼內因，從內部著手變革，才會實現更大的突破。