現代企業制度下我國油田企業改革路徑探討

范海鷹

摘 要：目前我國的國企改革正在火熱進行，石油企業作為大型國有企業是我國經濟發展的支柱，在企業改革的大形勢下受到了巨大的沖擊，面對新的發展形式，我國的油氣企業可以采取股份制改革的措施來促進企業內部的經營機制轉變，不斷引入民營資本來促進油田企業盡快實現的良好運行，與此同時還要建立起完善的法人治理機制，將企業的財產責任進行明確落實，促進油田企業盡快實現企業的現代化改革。

關鍵詞：現代企業制度；油田企業；改革；路徑分析

引言

我國大型的油田企業基本上都是國有企業，通常情況下油田企業都存在法人治理結構不完善、相應的激勵機制不完善等問題，而多數的油田企業職工生產積極性都比較低。面對這樣的形式，油田企業必須要不斷提升企業制度的改革，根據現代社會主義的基本市場發展規律來推進油田企業的改革推進，這樣才能為企業的進一步發展提供發展的動力。進而促進企業順應時代潮流的發展。

1 現代企業制度的內涵及主要內容

1.1 現代企業制度內涵分析

市場經濟是現代企業制度發展的基礎，而企業制度的發展具體的主體是企業的法制。而其制度的基本核心就是企業實際施行的運營制度。作為新時代的新型企業必須要做到職責明確、產權清晰，并在具體管理過程中要實施科學的管理，以此為基礎才能為企業的發展形成促進作用。財產關系是促進企業正常形成的關鍵，而企業的實際行為與企業的產權結構之間存下非常緊密的聯系。而企業在市場中的產品交易行為本質上講就是一種產權制度的交換過程。因此，企業具體的組織形式以及產權制度的結合就形成了企業實際的管理制度，而企業的運營管理核心實際上是企業的產權制度以及企業實際施行的制度，而在我國現行的企業制度下，多數的企業制度都是的一個動態變化的理念。企業在進行法人制度建設的時候主要是以相關法律法規為基礎的，企業的法人制度實際上是對企業獨立法人制度進行進一步明確的制度，基于這樣的制度，企業的法人已經具備了實際的法人地位，在企業對外進行活動的時候法人完全具備獨立自主的權利[1]。

1.2 現代企業制度的主要內容

對現代企業制度進行分析可以知道，其具體內容分為以下幾個方面，首先，企業必須要承擔起出資者的具體責任，在這個過程中企業實際上已經具備了相應的政府機構職能；其次，在企業組織股東大會的時候，必須要按照相關司法規定，通過股東大會、是管理人值等共同結構來按照正常程序進行。第三，企業在具體進行生產作業的時候必須要進一步明確；第三，企業在具體進行生產活動的時候 首先必須要對其自身的經營范圍以及相應的利潤目標等進行進一步明確，管理人員以及職工要按照相應的工作量來獲得相應的勞動報酬以及相關的福利。第四，企業在具體進行生產經營、產品銷售、產品研發、財務管理等工作的時候必須要形成完善的內部管理體系。最后，要進一步針對企業內部的財務結構來進行不斷的完善，針對企業內部的財務管理內容個以及相應的財務管理制度來合理的實施企業的業務拓展和市場開發，如果企業不能實現妥善經營就有可能會面臨破產，甚至被其他企業兼并的后果。

2 油田企業改革路徑的對策分析

2.1 加快股份制改造 促進企業內部經營機制轉換

首先，必須要充分結合油田企業實際運營情況盡快實施股份制改革，這樣才能讓國有經濟的結構更加合理。采取相應措施來進一步加強制度改革，實現對企業的扁平化管理，在企業內部進大力的推行專業化管理，一定要充分保證企業重大決策的合理性。在企業的運營模式中不斷引入市場化、專業化、信息化的運營方式，從大局度企業的運營結構進行合理布局，并進一步對企業內部的勞動力、運營資本、市場資源、社會資源等進行合理配置，逐步提升企業的運營效率，既要從大局上實現合理布局，同時還要從的細節上進一步進行相關制度的完善，在油田企業中大力推廣法人治理模式。鑒于此，就必須進一步完善油田企業的法人治理模式，實現企業法人治理結構的不斷優化，提升法人治理的合理性和科學性。

2.2 加快股份制改革，優化國有資本運作

油田企業要想實現新的增長，就必須要加快對經濟發展模式的轉變，盡快完成混合所有制經濟的改革，但是需要注意的是：首先，必須要對國有企業的資產戰略進行明確的定位。其次，要進一步推進企油田企業資本流轉機制的完善建設。最后，摒棄傳統觀念，放下國有企業“老大哥”的姿態，對所有的民營企業進行公平對待。充分結合我國國有企業的實際運用情況可以發現，多數國企的產權結構不夠完善是主要制約我國國企發展的因素。鑒于此，國有企業在具體的改革過程中要注意一下一些問題：首先要充分利用國家關于企業債務轉讓的相關政策，盡快完成向股份制企業或者有限公司的轉變。其次，通過資產重組，吸收資本、包裝和上市，形成公司；第三，部分國有企業把自己的主要業務和次要業務進行分離充足，然后吸納職工以及經營者參與到公司的股份共享中。目前，油田企業需要模擬企業的重組，按照公司法逐步建立公司治理結構，許多油田企業有效的公司治理機制沒有真正運行，因此，國有資本的放大功能的同時，加快混合所有制的經濟發展是非常重要的。油田企業實行多元化經營，是現代企業制度下的油田企業深化改革，是完善公司治理結構的重要組成部分，借鑒了沿海發達地區、其他企業等國有企業改革的經驗。油田企業的改造，油田企業至少要控制20%-30%股份，確保國有企業處于相對控股地位。同時，應該吸引民營資本參股，在資本上要對民營企業和國有企業同等看待的地位，從而形成油田企業混合所有制產權結構[2]。

3 結束語

在現代的企業發展過程中，企業的改革已經成為了企業實現長久發展的基本動力，油田企業要想不斷提升在市場經濟中的競爭力，就必須要不斷促進企業的改革發展，努力推行股份制改革，不斷拓展發展途徑，盡快實現企業內部運營模式額轉變。這樣才能充分保證國有企業資產的良性運作。與此同時，企業還要不斷推動法人財產責任制度的建設，盡快落實企業的財務責任，推動財務結構的合理配置，在此基礎上才能進一步促進企業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]魏崇輝. 新制度經濟學意識形態理論批判與我國意識形態安全研究[D].南京航空航天大學，2010.

[2]喻曉春. 現代企業制度下企業內部會計控制機制的建立[A]. 山西省科學技術協會.山西省科學技術情報學會學術年會論文集[C].山西省科學技術協會：山西省科學技術協會，2004：2.