傳統紙媒的生存空間與發展出路

趙裙

網絡時代，傳統紙媒日漸式微，市場幾乎已被新媒體悉數搶占。但是，新媒體并不能夠完全替代傳統紙媒。傳統紙媒長期發展過程中所獲得的強大的社會公信力，是其擁有的“金字招牌”，無疑也是其需要特別珍惜和善加利用的優質“無形資產”。

傳統媒體是相對于近些年興起的網絡媒體而言的傳統大眾傳播方式，主要包括報刊、廣播、電視等傳統意義上的媒體。其中，歷史最為悠久的傳統媒體是以報紙、雜志等以紙張為載體的媒體——紙媒。

進入新世紀后，隨著互聯網時代的到來，信息化、數字化逐漸成為新聞信息傳播和交流的主要手段，作為以新聞資訊報道和傳播為主要內容的傳統紙媒，除黨報外的各家報紙普遍遭遇凜冬，或停刊或轉型非報業領域或投身網絡等新媒體，多方找尋適合自身的發展空間。

當前紙媒現狀及面臨問題

（1）讀者群流失嚴重，發行量及廣告收入斷崖式下滑

隨著科技的進步與發展，網絡和電子產品深刻影響著人們生活的方方面面，所有傳統媒體的受眾面都在萎縮，報紙媒體更是受傳統生產模式和印刷時間所限，傳播速度根本無法與新媒體相比，讀者流失嚴重。每天用電腦或手機等移動電子設備瀏覽新聞資訊、獲取各種信息已經成為身邊大多數人的習慣，有看報習慣者多為老年讀者或某些專業報紙的忠實擁躉。在這種現實狀況下，報紙的讀者逐年減少，發行工作不但難以開展，而且由于報紙主營業務收入的全面下滑，出于紙張和印刷等成本方面的考慮，各報社也不可能再大力開展發行征訂工作。

（2）與新媒體融合效果不佳

為了適應互聯網發展的大形勢，傳統紙媒基本上都陸續上馬新媒體，開展報網融合工作?？v觀近年來眾多報社運作的新媒體，如官網、官博、“兩微一端”等公眾平臺，我們會發現其推送的新聞和內容與該報社當天出版的報紙內容區別大都只是載體從紙張變成了網絡而已，有增加的新東西也是轉發自其他媒體或者網紅內容，所謂的“報網融合”成為了“報網兩張皮”，新媒體淪為報紙的搬運工，各紙媒出版單位投入大量的人力、物力、財力不但沒有得到預期效果取得疊加效益，而且在很大程度上反而加速了紙質報紙的衰退和消亡。雖然進入21世紀以來，傳統紙媒日漸式微，市場幾乎已被新媒體悉數搶占。但我們也應該看到，新媒體是并不能夠完全替代傳統紙媒的，“紙媒不死”口號的提出，也是基于紙媒所具有的獨特優勢，決定了在當下和今后很長一段時期，紙媒仍有生存空間，它是可以和新媒體劣勢互補，共同生存一起發展的。

傳統紙媒的優勢所在

（1）長期以來塑造的公信力是傳統紙媒擁有的優質“無形資產”

當互聯網成為大眾工作生活之必需的同時，網絡也成為各種虛假新聞和謠言的產生地和發酵池，網絡上充斥著海量的資訊、碎片化的信息，良莠不齊、泥沙俱下。面對這種令人眼花繚亂無法辨別真偽的信息沖擊，人們往往會浮躁，會疲憊、會質疑，會想要尋求真相找到可靠的答案。而長期以來，傳統紙媒一直是把真實可靠作為其信息的基本發布原則，視真實性、準確性、客觀公正性為生命，這種對社會高度責任感的良好職業品性為自身塑造了強大的社會公信力，這是傳統紙媒的基本優勢，更是其擁有的“金字招牌”，無疑是傳統紙媒要特別珍惜和善加利用的優質“無形資產”。

（2）區域性傳統紙媒的本土功能價值目前無可替代

新媒體海量的信息資訊很大程度滿足了人們對信息快捷、免費獲得的訴求，但它缺乏新聞的“本土化”特質。而我們大多區域性紙媒都有自己特定的地域，有著自己常年深耕的“陣地”。對本土受眾而言，這些本地紙媒具有特有的區域價值和關注價值，最具接近性和親切感。尤其是當地黨報等主流媒體，是不會被新媒體弱化而日漸式微的，它們擔負著特殊的使命具有特殊的功能，不可能有新媒體能夠完全取代它們在當地的地位與作用。

（3）可隨時直觀閱讀的傳統紙媒具有歷史檔案價值和一定的存儲收藏價值

自從書籍、雜志刊物和報紙在人類生活中出現，長期以來人們的傳統閱讀習慣便是“開卷”，傳統紙媒不用依托外部設備和網絡等配套資源，只要拿在手中便可直觀瀏覽，反復閱讀，不必擔心諸如網絡速度、流量耗費、電子輻射、網絡刷新后內容不確定等問題。報紙所刊登的內容，“今日的新聞明日便是歷史”，一般都能夠真實地再現歷史，從這個角度看，歷史報紙所具有的社會性、歷史性、確定性、原始記錄性等檔案保存價值，是網絡新媒體難以具備的。而且紙媒的存儲性強，具有一定的收藏價值，收集收藏報紙和剪報在很長的歷史時期中都是一項有品位、有趣味的個人愛好，寄托著人們一種獨特的文化情懷。

淺析傳統紙媒的發展出路

（1）企業高管團隊要為企業做正確的頂層設計

近些年，按照國家統一要求，黨報之外的報社陸續進行了文化事業單位轉企改制工作，進入市場競爭成為真正意義上的企業。在競爭異常激烈的市場經濟模式下，企業想要生存，企業高級管理團隊即領導班子至關重要。企業頂層設計者要有能力站在一定的高度“俯瞰”整個市場，在對市場充分了解和認識的基礎上分析市場并洞察所處行業的市場需求情況，需求的空白點在哪里，找準自身市場定位，制訂出與本企業相適配的頂層設計方案，有計劃有步驟地帶領整個團隊想方設法利用自身特點和優勢來滿足市場需求，填補需求空白，從而占領市場份額，為企業謀得一條正確的生存發展之路。

（2）紙質報紙的出版發行不可丟棄

出版紙質報紙，是傳統紙媒最傳統和最特色的業務內容，是老陣地。一份報紙承載的不僅是全體記者編輯的智慧結晶，也是全報社整個團隊所有人員勞動付出和辛勤工作的成果體現。與網絡媒體相比，本地都市報體現著鮮明的本土特色，貼近市民生活，有著地域文化的深厚底蘊，可以繼續服務于相當一部分本地保持閱讀習慣的受眾。與非地域性報紙相比，區域性報紙的本土功能價值可以通過從新聞報道型向通過一定的新聞報道與對特定受眾的宣傳服務型相結合來著重體現。特定用戶可以通過瀏覽其新媒體，及時、快捷獲得本土信息和目標內容，彌補了紙質報紙出版周期長、傳播速度慢的短板，而通過紙質報紙的訂閱，滿足了存儲收藏之需，彌補了網絡媒體不易收藏的短板。所以，報紙從業者應該清醒認識到，紙質報的出版發行不但不可以放松或者放棄，而且非常重要和不可或缺。我們要在內，努力提高辦報水平，將報紙辦成一份好看、有用、有影響力的高品位媒體，在外，轉變工作思路，提高服務意識為特定用戶提供最優質服務，從而為自己贏得一方生存空間。

（3）提高新媒體運營能力

新媒體運營是指通過現代化互聯網手段，利用微博、微信等一系列新興媒體平臺工具進行產品宣傳、推廣、營銷的運作經營手段。近些年來，傳統紙媒基本都先后涉足新媒體領域，但如文章前段所述，大多開展并不順利，未達到預期設想效果，面對這種狀況，傳統紙媒不能急于轉型，轉而大力開展例如非報業等領域的經營探索，我們仍然要不斷加強新媒體建設，從媒體定位、內容生產、用戶管理、營銷推廣等環節入手，通過對新媒體從業者的不斷培訓、繼續教育、考核等多種方式不斷提升新媒體運營能力，使新媒體業務成為報社一條重要的收入來源渠道。

（4）提高企業管理水平，練好“內功”

企業在關注業務水平的同時，想要實現良性可持續發展，也要特別重視企業管理水平的不斷提升。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列科學職能活動的總稱。通過這一系列有效管理，實現企業預期目標，取得最大的投入產出效率。企業管理的涵蓋面非常寬泛，它大致包含了領導力提升、戰略管理、營銷管理、財務管理、資本運營、人力資源管理等，是一個從上至下、從硬件到軟件的綜合系統工程。它要求上到管理者的良好素質，譬如人品、修養、受教育程度、責任心、學習能力、思考能力等，下到每一個員工的愛崗敬業程度;硬件方面從公司為員工提供的物質資源，例如辦公環境和條件、職工薪酬和福利等，到軟件方面如企業文化建設和員工凝聚力歸屬感的營造等，方方面面的同步進行，綜合提升。

自2014年進行了文化事業單位轉企改制工作后，作為完全意義上的企業，各報刊社不但要與報業市場上其他紙媒同行競爭，還要與互聯網時代各種網絡新媒體進行競爭，所面對的壓力與挑戰是前所未有的。要想在市場夾縫中贏得生存空間，并找到出路，謀得長遠的發展，需要在大力開拓收入來源的同時，苦練“內功”，逐步進行企業內部各項管理制度的規范化、科學化與高效化，綜合提升企業管理水平，使企業團隊真正具備鏖戰市場的能力，在競爭中長久保持不敗之地。

作者簡介

趙 裙 就職于陜西陽光報社有限責任公司