混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制方法研究

龍翔，王鵬飛 （安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）股份有限公司，安徽 合肥 231131）

0 前言

隨著國(guó)家大力發(fā)展裝配式建筑相關(guān)政策的相繼出臺(tái)，當(dāng)前中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)處在一個(gè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。住宅產(chǎn)業(yè)化將成為我國(guó)住宅建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)[1]。與此同時(shí)，在從傳統(tǒng)現(xiàn)澆向裝配式轉(zhuǎn)型過(guò)程中，仍然存在設(shè)計(jì)理念落后，構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度低，現(xiàn)場(chǎng)裝配作業(yè)水平不高等制約因素，導(dǎo)致構(gòu)件復(fù)雜、制作困難、現(xiàn)場(chǎng)裝配效率低下，未能充分體現(xiàn)裝配式建筑節(jié)約資源、縮短工期、保證工程質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì)。因此，在裝配式建筑建造的各個(gè)階段對(duì)預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量控制方法，對(duì)于裝配式建筑的發(fā)展顯得特別重要。

1 預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)

裝配式建筑發(fā)展在設(shè)計(jì)階段存在具有裝配式設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院及專業(yè)咨詢公司數(shù)量少，從業(yè)人員少，設(shè)計(jì)水平低等問(wèn)題。方案階段未考慮采用裝配式，而后期強(qiáng)制拆分成裝配式的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致裝配式建筑工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化難以實(shí)現(xiàn)。

在建筑方案設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位應(yīng)組建工程管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行工程全過(guò)程的組織協(xié)調(diào)及質(zhì)量管理。首要是選擇具有裝配式建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院或與有裝配式實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司進(jìn)行合作[2]。裝配式建筑方案需在滿足建筑功能的基礎(chǔ)上，充分考慮預(yù)制構(gòu)件的特點(diǎn)，減少構(gòu)件制作及現(xiàn)場(chǎng)裝配等實(shí)施階段的難度，確保工程質(zhì)量。

在深化設(shè)計(jì)階段應(yīng)采用BIM，協(xié)調(diào)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)，對(duì)裝配式建筑進(jìn)行全過(guò)程設(shè)計(jì)管理。深化設(shè)計(jì)人員需對(duì)預(yù)制構(gòu)件的深化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及安裝等各個(gè)階段有深入了解。對(duì)各階段的質(zhì)量目標(biāo)有明確認(rèn)識(shí)，對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量管理有協(xié)調(diào)控制能力。特別是電氣、設(shè)備、水暖、現(xiàn)場(chǎng)安裝、裝修等專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋，一旦留置錯(cuò)誤必將造成預(yù)制構(gòu)件模具修改、成品返工修補(bǔ)、已運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制構(gòu)件的處理等，都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本造成不利影響。

預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理要點(diǎn)

2 預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)

為保證預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，構(gòu)件廠應(yīng)建立健全生產(chǎn)管理計(jì)劃和質(zhì)量保證體系。在預(yù)制構(gòu)件制作之前，預(yù)制構(gòu)件廠應(yīng)做好構(gòu)件生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。可針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，建立一個(gè)項(xiàng)目組。根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)件特點(diǎn)合理安排人員及生產(chǎn)線，制定行之有效的生產(chǎn)計(jì)劃，并明確在生產(chǎn)各階段的質(zhì)量控制點(diǎn)。

①技術(shù)負(fù)責(zé)人參與深化設(shè)計(jì)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，結(jié)合構(gòu)件廠產(chǎn)能及工藝技術(shù)水平提出合理建議，主持構(gòu)件廠圖紙交底工作；

②合同管理部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行合同分析，對(duì)構(gòu)件廠管理人員進(jìn)行合同交底，有利于合理制定滿足施工進(jìn)度要求的模具、生產(chǎn)及供貨計(jì)劃；

③材料管理部門(mén)應(yīng)提前參與，制定滿足生產(chǎn)需求的原材料采購(gòu)計(jì)劃，減少因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)成本的影響；

④建立嚴(yán)謹(jǐn)高效的信息管理機(jī)制，利用成熟的PC信息化管理方案，對(duì)項(xiàng)目、構(gòu)件、圖紙、訂單、生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、堆場(chǎng)、發(fā)貨、運(yùn)輸、報(bào)表及人員實(shí)施全方位、全面信息化管理。

質(zhì)量是產(chǎn)品的核心，質(zhì)量保證體系是構(gòu)件廠質(zhì)量保證能力的體現(xiàn)[3]。預(yù)制構(gòu)件廠應(yīng)全員參與質(zhì)量管理。管理人員應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。確保質(zhì)量保證體系的嚴(yán)格執(zhí)行。一線工人也需提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化自身的職業(yè)技能。

質(zhì)量保證體系應(yīng)通過(guò)第三方認(rèn)證，并應(yīng)確保其有效實(shí)施[4]；專業(yè)技術(shù)人員完備，教育培訓(xùn)機(jī)制合理，不斷提高技術(shù)、管理及重要崗位上的工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，是質(zhì)量保證體系得以有效實(shí)施的前提；建立和完善滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)，明確組織結(jié)構(gòu)中各部門(mén)的職能和關(guān)系。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及環(huán)境進(jìn)行有效控制。良好的設(shè)備性能、生產(chǎn)環(huán)境是構(gòu)件質(zhì)量產(chǎn)量合格的有力保障；做好生產(chǎn)過(guò)程中的發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的總結(jié)分析工作，及時(shí)糾正，并對(duì)潛在的缺陷采取預(yù)防措施；定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。正確評(píng)價(jià)各項(xiàng)目、各階段的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力，在其基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)[5]。

3 現(xiàn)場(chǎng)裝配施工

現(xiàn)場(chǎng)裝配施工應(yīng)制定施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。針對(duì)裝配的各個(gè)施工流程制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。對(duì)于復(fù)雜預(yù)制構(gòu)件，必要時(shí)還應(yīng)由專業(yè)廠家對(duì)構(gòu)件臨時(shí)支撐、吊具等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)算或試驗(yàn)，確保安裝施工作業(yè)的安全。

①構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢查

預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)組裝需要較高的精度，預(yù)制構(gòu)件預(yù)先在工廠預(yù)制，因類型、尺寸、配筋、預(yù)埋等不同，預(yù)制構(gòu)件一般不可通用，如果某層的某個(gè)預(yù)制構(gòu)件有質(zhì)量缺陷，必會(huì)對(duì)整層的裝配施工造成影響。所以必須保證在開(kāi)始吊裝作業(yè)前，整層水平或豎向構(gòu)件已通過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢查。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，首件驗(yàn)收、監(jiān)理駐場(chǎng)等質(zhì)量保證措施也需嚴(yán)格執(zhí)行。

②現(xiàn)場(chǎng)堆放

預(yù)制構(gòu)件運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，如果能滿足直接吊裝條件，應(yīng)避免在現(xiàn)場(chǎng)存放。但為了減少構(gòu)件質(zhì)量缺陷和設(shè)計(jì)變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的不利影響。施工現(xiàn)場(chǎng)也可預(yù)留場(chǎng)地，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組裝進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)度要求，與構(gòu)件廠及時(shí)溝通，制定適當(dāng)?shù)膫湄浻?jì)劃。

③構(gòu)件吊裝

在正式吊裝前必須做好吊裝準(zhǔn)備工作。吊裝前準(zhǔn)備工作包括構(gòu)件上彈線、定位放線、預(yù)埋螺栓或墊片高度調(diào)整、吊具檢查、預(yù)埋件位置確認(rèn)以及鋼筋位置確認(rèn)。增加構(gòu)件組裝的準(zhǔn)確性，提高效率，加快施工進(jìn)度。

④變更流程

預(yù)制構(gòu)件在施工現(xiàn)場(chǎng)能否順利裝配及是否滿足施工要求受到多方面的影響，但主要取決于總包單位裝配式方面的協(xié)調(diào)管理能力。由于預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計(jì)階段現(xiàn)場(chǎng)施工工藝未完善，現(xiàn)場(chǎng)裝配遇到問(wèn)題時(shí)，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行調(diào)整需建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兏鞒獭?/p>

在變更過(guò)程中，還應(yīng)考慮預(yù)制構(gòu)件批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定對(duì)已生產(chǎn)構(gòu)件的處理方案，減少構(gòu)件生產(chǎn)的調(diào)整周期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的影響。

變更流程圖

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前裝配式發(fā)展趨勢(shì)良好，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、構(gòu)件廠各方需不斷提高自身裝配式建造水平，充分發(fā)揮裝配式的優(yōu)勢(shì)，拆分出合理構(gòu)件，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，裝配出具有質(zhì)量保證的裝配式建筑。同時(shí)，裝配式建筑設(shè)計(jì)與施工的協(xié)同深度，構(gòu)件廠在深化設(shè)計(jì)階段的職能等也是未來(lái)裝配式建筑發(fā)展的研究方向。