煤礦機電及運輸事故的防止緊迫性研究

劉龍

摘 要：在煤礦企業(yè)中使用機械設備，可以大大提高采礦的效率和質(zhì)量，也有助于增加煤炭資源的保護。煤礦企業(yè)利用機械化作業(yè)不僅節(jié)省了大量的人力物力，而且促進了煤炭工業(yè)的高效穩(wěn)定發(fā)展。然而，在當今高度機械化的情況下，由于煤礦機電設備本身的質(zhì)量和安全隱患，相關(guān)人員沒有按照操作規(guī)范使用，企業(yè)缺乏機電管理和維護系統(tǒng)，安全對相關(guān)工作人員的認識相對欠缺，導致事故頻繁發(fā)生。

關(guān)鍵詞：煤礦機電；運輸事故；緊迫性

1 煤礦機電運輸存在的安全隱患

1.1管理方面

安全管理措施不合理：擁有一項全面合理的管理措施是保證企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。就煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運輸方面來說，存在的最主要的安全隱患就是管理措施不合理。不合理的安全管理措施不但使生產(chǎn)運輸時潛在的危險性上升，同時也成為了煤礦業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石。不合理的安全管理措施包含以下兩項內(nèi)容：①安全管理措施包含的內(nèi)容不全面，沒有做到面面俱到，這樣存在缺失的措施在使用時肯定會影響到機電運輸過程中的某些步驟，從而對整體的運輸管理造成不良影響；②機電運輸相關(guān)人員在進行日常工作時，都會遵循安全管理措施的規(guī)定進行運輸，假如他們所遵循的措施包含的內(nèi)容不全面或不合理，那么就會使工作存在失誤，這將進一步給安全管理的整體效果帶來不良影響。

機電管理部未盡職：國內(nèi)現(xiàn)存的煤礦企業(yè)，不管規(guī)模如何，都設置有機電管理部，主要工作是監(jiān)控企業(yè)的機電設備。但是在現(xiàn)實中，企業(yè)即便設立了這樣的部門，由于此部門需要兼顧生產(chǎn)及管理方面的任務，大多數(shù)的部門工作重心都是生產(chǎn)，對管理的事情重視程度較低，導致管理部門應該有的職責沒有充分的運用，導致管理成為該部門的短板。另一種現(xiàn)象就是部分煤礦企業(yè)的領導不太關(guān)注機電管理，也不會對機電管理人員的培養(yǎng)和引進花費太多精力和財力，最終導致了機電管理部不能發(fā)揮作用。

1.2機電設備方面

伴隨機電技術(shù)的開發(fā)與運用，煤礦業(yè)對機械設備的應用規(guī)模也在持續(xù)提升，不管是對煤炭的開采、加工還是運輸，都需要機械設備作為工具。但是煤炭生產(chǎn)時所用到的機械設備較其他行業(yè)使用的設備的使用壽命更短，更容易出現(xiàn)故障，主要原因一是開采時礦井的環(huán)境比較差，二是對這些設備的使用時間長、強度大、磨損快，所以設備使用時故障率就更高，這樣就會降低煤的產(chǎn)出，降低公司的經(jīng)濟效益，另一方面還可能引發(fā)更多的安全問題。就現(xiàn)在我國的煤礦業(yè)使用的設備來說，很多的小煤礦的設施都不先進，并且陳舊的設備也不能實時的更新。

1.3生產(chǎn)人員素質(zhì)較低

煤礦企業(yè)中對于特種作業(yè)人員的培養(yǎng)缺乏重視。我國煤炭企業(yè)特種作業(yè)人員的素質(zhì)較低，缺少相應的安全意識。煤礦生產(chǎn)的環(huán)境比較差，危險度程度比較高，高素質(zhì)人員招聘存在困難，導致現(xiàn)階段在崗人員的綜合素質(zhì)較低。相關(guān)的安全事故調(diào)查中，將近一半的事故當事人文化水平較低，缺少礦井生產(chǎn)的經(jīng)驗，具體操作流程掌握水平有效。在煤礦生產(chǎn)的過程中，缺少安全生產(chǎn)的意識，操作過程存在粗心大意、違章操作的情況，給機電運輸安全帶來很大影響。

2 煤礦機電及運輸事故防治重要性

在我國發(fā)展的現(xiàn)階段，中國的煤礦生產(chǎn)基本上是自動化的。為了增加煤炭開采量并確保煤礦的開采效率，許多煤礦使用 24小時不間斷的生產(chǎn)方法。這種采煤方法決定了煤礦運輸設備的重要地位。一般來說，煤礦普通煤礦機電運輸設備是帶式輸送機和個人運輸控制設備。只有這些煤礦機電設備才能準確配合，確保煤炭的安全生產(chǎn)和運輸。然而，在現(xiàn)實生活中，許多煤礦機電設備處于相對較差的環(huán)境中，煤礦機電設備的日常維護和維護不到位。雖然國家有關(guān)行政主管部門高度重視并采取了一定的預防措施，但煤礦企業(yè)仍然存在大量煤礦事故，主要是煤礦機電和交通事故，我們需要加強煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，具體分析了運輸事故的成因，對其進行有效的分析，對一些違規(guī)運營和流程進行安全管理，針對一些現(xiàn)場管理不善的管理和不完善的管理制度。

3提高機電運輸安全管理的有效對策

3.1提升作業(yè)人員專業(yè)能力

首先，對于新聘人員要安排崗前培訓，讓其了解崗位職責和技能要求，并對培訓效果進行及時測試，通過測試的人員才能夠上崗，對于未通過測試的人員一律不允許上崗。其次還可以根據(jù)生產(chǎn)工作的進度安排，不定期組織井下作業(yè)人員進行安全操作培訓，強化安全操作知識，組織人員進行安全操作技能比賽，從而激發(fā)操作人員的積極性，讓其能夠熟練掌握安全操作技能。最后還可以制定相關(guān)的競爭激勵制度，利用員工之間的競爭，激發(fā)其對工作的熱情，針對表現(xiàn)良好的作業(yè)人員給予適當?shù)墓膭睿热缯f可以提升其薪資待遇等級、選拔其為組長等，這樣可以有效提升作業(yè)人員的專業(yè)水平。

3.2 加大監(jiān)察力度

雖然監(jiān)察人員不需要完全的參與到生產(chǎn)過程中，但是其工作能夠有效保障各項內(nèi)容的順利進行，因此要求監(jiān)察人員能夠加大監(jiān)察力度，這樣才能夠在具體的事項中能夠不為他人所利用，能夠真正發(fā)揮自己的職能作用。一般都會選取具有較強專業(yè)技能且責任心強的人員作為監(jiān)察人員，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全隱患，并進行指正。

3.3深化標準化管理理念

標準化管理不僅能夠有效保證生產(chǎn)工作的安全進行，還能夠有效提高企業(yè)總產(chǎn)能，因此在進行煤礦生產(chǎn)工作管理過程中要全面貫徹落實標準化管理理念，不僅要注重生產(chǎn)結(jié)果還需要注重生產(chǎn)過程。具體來說需要制定嚴格的設備管理、操作、檢修等制度，并指定專門的人員對設備的運行狀態(tài)、人員的管理狀態(tài)建立臺賬，進行實時跟蹤管理。比如說可以針對設備檢修中所發(fā)現(xiàn)的問題，解決對策等進行登記，以便后期能夠?qū)@些設備運行狀態(tài)進行查詢。

3.4構(gòu)建安全井下環(huán)境

通風裝置的安全運行是保證良好井下環(huán)境的前提，一旦其發(fā)生故障就很難保證井下的通風性，因此在進行管理時需要構(gòu)建安全的井下環(huán)境，具體來說就是要對井下的通風系統(tǒng)進行定期的檢查和維修，以保障其長期處于正常工況下，從而能夠及時為井下作業(yè)人員提供新鮮的空氣的同時還能夠及時排出井下的可燃性氣體。

3.5不斷增加資金方面的投入

煤礦機電運輸作業(yè)存在非常高的風險性，對運輸設備具有非常高的質(zhì)量要求，有效避免運輸安全事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)應當加強相關(guān)資金的投入，保證各項機電運輸設備的完善。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過程中，增加相關(guān)資金的投入，有效增加安全生產(chǎn)維護的資金，保證機電運輸設備和機械設備性能，使煤礦運輸工作能夠有序地開展，增加礦井建設的資金投入。在煤礦礦井建設的過程中，應當采用先進的機電設備，重視生產(chǎn)階段的安全，保證煤礦各項生產(chǎn)安全符合國家相關(guān)的標準。加強安全生產(chǎn)管理資金的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)隨意挪用和貪污的現(xiàn)象，保證各項安全生產(chǎn)管理資金能夠有效利用。

結(jié)語

煤礦機電運輸過程中存在的安全隱患在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運行過程中是不能忽視的，煤礦企業(yè)應該認識到煤礦機電運輸安全事故防治的重要性，從人員調(diào)度，人才引進，設備優(yōu)化以及技術(shù)應用等方面對于事故進行全面有效防治，推動煤礦企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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[2] 殷文韜.煤礦瓦斯爆炸事故的不安全動作原因研究[D].中國礦業(yè)大學（北京），2014.

（作者單位：甘肅萬勝礦業(yè)有限公司；

身份證號碼：640223198811163032）